[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

Popis U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Problematika transferových cen je velmi složitá a jejich nesprávné ošetření může výrazně zvýšit daňové zatížení. Proto je důležité, aby Váš podnik měl správně navrženou strategii pro transferové ceny. Cílem semináře je prezentace a jasná definice tvorby transferových c ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na našem vzdělávacím středisku na Zbirohu , vybavené příslušnou technikou ke kurzu , případně na dalších místech po dohodě s účastníky kurzu . A to v době od 13.00 do 18.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu je seznámit po ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-43 - 2017, Název akreditace: Pracovní pohotovost, její využití a nařízení, práce přesčas a související otázky Akreditace: MV : Cílem seminářů je seznámit posluchače s právní úpravou, relevantní judikaturou a dobrou praxí týkající se pracovní doby. Seminář bude zaměřen primárně na charakteristiku a právní úpr ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-43 - 2017, Název akreditace: Pracovní pohotovost, její využití a nařízení, práce přesčas a související otázky Akreditace: MV : Cílem seminářů je seznámit posluchače s právní úpravou, relevantní judikaturou a dobrou praxí týkající se pracovní doby. Seminář bude zaměřen primárně na charakteristiku a právní úpr ...

Na semináři se seznámíte s praktickými postupy účetních uzávěrkových operací. Co si účetní jednotka může dát do nákladů a co už nikoliv. * ProgramRady a typy – nečekejte na konec roku. Průkazné, správné a úplné účetnictví Další důkazní prostředky doplňující věrohodnost obsahu účetních dokladů Správný výběr způsobu daňového odpisování majetku Využití mimořádných odpisů Jak časově rozlišovat „drobný“ majetek Reklamní předměty a neprodejné vzorky Jak uspořit na mzdových nákladech a efektivně odměňovat zaměstnance Co není příjem zaměstnance, které příjmy jsou osvobozené Využití subdodávek, aniž by došlo k tzv. Švarcsystému Správné a maximální proplácení cestovních a jiných náhrad Nastavení využití paušálního výdaje na dopravu Kdy jsou výhodné tzv. benefity Protokolárně lze zlikvidovat nepotřebné zásoby Jak se výhodně vypořádat s neuhrazenými fakturami Jak správně pracovat s daňovou ztrátou Které sankce mohou být daňovým výdajem Kdy a jak vyplatit podíly na zisku, případně zálohy na podíly na zisku Podmínky pro výplatu jakýchkoliv vlastních zdrojů Daňový řád – rychlá orientace ...

Akreditace: MV - AK - PV-67 - 2017 ...

• 24.02.2025 Praha
    ... Účetní aktuality pro příspěvkové organizace - změny předpisů pro ÚSC a p.o. v roce 2024 a pro rok 2025
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 19.05.2025 Praha
    ... Účetní aktuality pro příspěvkové organizace - změny předpisů pro ÚSC a p.o. v roce 2024 a pro rok 2025
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 20.10.2025 Praha
    ... Účetní aktuality pro příspěvkové organizace - změny předpisů pro ÚSC a p.o. v roce 2024 a pro rok 2025
    ... cena: 3.490 Kurz bez DPH (4.223 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 24.02.2025 online
    ... Účetní aktuality pro příspěvkové organizace - změny předpisů pro ÚSC a p.o. v roce 2024 a pro rok 2025 (Aliaves Co., a.s.)
  


• 19.05.2025 online
    ... Účetní aktuality pro příspěvkové organizace - změny předpisů pro ÚSC a p.o. v roce 2024 a pro rok 2025 (Aliaves Co., a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Na semináři se seznámíte s praktickými postupy účetních uzávěrkových operací. Co si účetní jednotka může dát do nákladů a co už nikoliv. * ProgramRady a typy – nečekejte na konec roku. Průkazné, správné a úplné účetnictví Další důkazní prostředky doplňující věrohodnost obsahu účetních dokladů Správný výběr způsobu daňového odpisování majetku Využití mimořádných odpisů Jak časově rozlišovat „drobný“ majetek Reklamní předměty a neprodejné vzorky Jak uspořit na mzdových nákladech a efektivně odměňovat zaměstnance Co není příjem zaměstnance, které příjmy jsou osvobozené Využití subdodávek, aniž by došlo k tzv. Švarcsystému Správné a maximální proplácení cestovních a jiných náhrad Nastavení využití paušálního výdaje na dopravu Kdy jsou výhodné tzv. benefity Protokolárně lze zlikvidovat nepotřebné zásoby Jak se výhodně vypořádat s neuhrazenými fakturami Jak správně pracovat s daňovou ztrátou Které sankce mohou být daňovým výdajem Kdy a jak vyplatit podíly na zisku, případně zálohy na podíly na zisku Podmínky pro výplatu jakýchkoliv vlastních zdrojů Daňový řád – rychlá orientace ...

Lektor kurzu : Květoslava NOVOTNÁ Účetní a daňový poradce – Brno, majitelka firmy NOVEKO poskytující účetní, daňové a ekonomické služby, lektorské činnosti v oblasti účetnictví se věnuje od roku 1993. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu . Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. ...

Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy. ...

• 03.02.2025 Praha



• 03.02.2025 online