Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Tento kurz projektového řízení provádí účastníka procesem identifikace nutnosti projektu přes jeho začlenění do organizační struktury společnosti, vyhodnocení oč ...

• Duben 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Březen 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Únor 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Leden 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 25.06.2025 - 27.06.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi pod ...

• 27.03.2025 Praha   ... Inspirujte se zkušenostmi jiných...

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů or ...

title= info > Školení je součástí cyklu Digital Finance & Controlling Specialist , lze jej však absolvovat i samostatně. Pokud hledáte efektivní způsob, jak připravit vaši firmu na výzvy automatizace , připojte se k našemu kurzu a získejte klíčové znalosti a dovednosti potřebné k úspěchu v dnešním dynamickém podnikatelském prostředí. Kvalitní k ...

• 29.04.2025 Praha   ... Od dat k úspěšné digitalizaci: klíčové kroky na vaší cestě...

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jednodenní školení zaměřené na klíčové aspekty měření a zvyšování efektivity výroby pomocí ukazatele OEE (Overall Equipment Effectiveness). Účastníci se seznámí s teoretickými základy OEE, prakti ...

Podněty a náměty ke zlepšování, efektivitě a lepší efektivnosti, Improvement - Metody zlepšování nejen procesů a nejen v IT (ICT) službách. OBSAH SEMINÁŘE Jak zlepšovat efektivitu služeb, efektivitu procesů a tím i efektivitu nákladů. Služby a procesy by měly být implementovány, řízeny a podporovány pomocí jasně definovaných cílů, příslušnýc ...

• 09.06.2025 Praha 2

Cílem tohoto kurzu je poskytnout účastníkům komplexní pohled na moderní controlling a jeho aplikaci ve firemním prostředí. Kurz vás provede rozdíly mezi tradičním a moderním přístupem k controllingu a seznámí vás s praktickými nástroji a metodami, které vám pomohou efektivně řídit vaši organizaci. Co se naučíte? • Odlišnosti moderního a tradičního controllingu: Porozumíte, jak se přístup k controllingu vyvinul od 20. století a jaké jsou klíčové aspekty moderního pojetí. • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v hodnotově orientovaném řízení a jaké přínosy může přinést pro vaši firmu. • Praktické příklady: Budete mít příležitost podívat se na reálné příklady, které ilustrují fungování controllingu v praxi. Po absolvování kurzu budete umět: • Prosazovat změny: S přesvědčivými argumenty budete schopni podporovat přechod od tradičního k modernímu pojetí controllingu. • Identifikovat klíčové faktory: => => Získáte schopnost navrhnout první kroky k vybu * 1. Současné podnikatelské prostředí • Charakteristiky a změny: Zjistíte, jaké jsou hlavní změny v podnikatelském prostředí a jaké mají důsledky pro firmy. • Manažerské vs. účetní pojetí hodnoty: Porovnáte dva různé pohledy na hodnotu a naučíte se, jak využívat nové zdroje informací. 2. Chyby v hospodářském řízení • Nejčastější chyby: Identifikujete chyby, které se obvykle v hospodářském řízení vyskytují, a naučíte se, jak jim předcházet. 3. Moderní controlling • Koncept controllingu: Seznámíte se s konceptem moderního controllingu a jeho klíčovými aspekty. • Plánování a BI: Prozkoumáte roli plánování a business intelligence (BI) v moderním controllingu. 4. Struktura controllingového systému • Vertikální a horizontální struktura: Pochopíte, jak je strukturován controllingový systém v podniku. 5. Role controllera • Úloha controllera: Zjistíte, jaká je role controllera v řízení firmy a jak může přispět k úspěchu organizace. 6. Překážky moderního controllingu • Typické překážky: Identifikujete překážky, které mohou bránit uplatnění moderního controllingu, a naučíte se, jak je překonat. Controlling v praxi Ekonomický model společnosti • Dekompozice hospodářských výsledků: Naučíte se, jak provádět komplexní odchylkovou analýzu. • Manažerská výsledovka: Porovnáte časové a zakázkové pojetí výsledkových zpráv. • Predikční modely: Seznámíte se s predikčními výsledkovými modely na základě scénářů a definovaných proměnných. • Nástroje a metody controllingu: Prozkoumáte vybrané nástroje a metody controllingu v praxi. • Role v etapách vývoje firmy: Pochopíte, jaký je přínos controllingu v různých fázích vývoje firmy. • Finanční plánování: Naučíte se, jak připravovat střednědobé a krátkodobé finanční plány. • Reporting a informační systémy: Seznámíte se s principy reportingových a manažerských informačních systémů. • Finanční řízení projektů: => => Získáte dovednosti v oblasti finančního řízení programů a projektů. • Costing a profitabilita: Budete schopni analyzovat náklady a profitabilitu produktů a služeb. ...

• 10.01.2025 Praha



• 10.01.2025 online

title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Naučte se, jak digitalizovat a automatizovat procesy, které jsou často vnímány jako pracné a časově náročné. Tento kurz Vám nabídne konkrétní nástroje a techniky, které Vám umožní přizpůsobit se dynamickému digitálnímu prostředí. A nezapomeneme ani na A ...

• 05.03.2025 Praha   ... Od strategie k akci: Revoluce v nákupních procesech skrze digitalizaci a AI...