| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníNa vlně emocí pro život jaký si přejete - Agentura Salvia, s.r.o. Unikátní dvoudenní kurz - workshop!! Získejte podrobný a praktický návod, jak krok za krokem transformovat svůj život, objevte skryté zdroje síly a odolnosti ve svém nitru a naučte se, jak vytvořit život plný radosti, zdraví, úspěchu a krásných vztahů, a to bez ohledu na minulost. ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: or hodnot or rozhov - hledá všechna klíčová slova [AND]
Hledáno v oborech jednotlivých školení: or hodnot or rozhovDalší kurzy a školení : Daň z přidané hodnoty
| Psychologické aspekty hodnotících pohovorů
Hledáno ve školících firmách: or hodnot or rozhovHledáno v popisu kurzu/školení: or hodnot or rozhovZobrazit jako:
Tabulka termínů kurzů (or hodnot or rozhov)Počet nalezených kurzů : 390 Vedení týmu v oblasti sociálních služebSeminář si klade si za cíl aktivně a intenzivně Vám předat to nejpodstatnější z disciplíny zvané „vedení týmu“. Kurz „Vedení týmů v oblasti sociálních služeb“ je promyšlenou a kompaktní mozaikou témat, tréninku, výkladů, cvičení, simulační her, případových studií, reflexe a výměny zkušeností. ...
Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
^ Základy procesního řízeníZákladní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Počet posluchačů v kurzu je dán kapacitou učebny. Každý posluchač má k dispozici veškeré výukové materiály, a v případě potřeby počítač. Tento kurz procesního řízení se svou praktičností komplexně věnuje lidské i technické stránce implementace procesního řízení a nejmodernějším manažerským t ...
HR MANAGEMENTZískejte nejnovější poznatky a praktickéh návyky v HR oboru s důrazem na moderní motivační a percepční přístupy, personální marketing a řízení pracovního výkonu. Osvojení velmi efektivní koncepce personální práce zahrnující hodnocení, odměňování, vzdělávání pracovníků - ic a posilující účast pracovníků - ic na řízení a vytváření dobrých pracovních vztahů v organizaci: cílem kurzu je seznámit začínající personalisty se základními postupy personální práce od výběru a přijímání pracovníků, přes ...
Efektivní postupy pro snižování nákladů firmyPodmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...
MoV - Řízení hodnotyKurz MoV Foundation poskytuje účastníkům přehled o potřebných krocích k zavedení MoV do jejich organizace, identifikaci a definování prioritních hodnot organizace a zavedení těchto hodnot do programů a projektů, kterými organizace dosáhne strategické cíle co nejefektivnějším způsobem. ...
Jak číst účetní výkazy Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené příspěvkové organizace, územní samosprávné celky (kraje, magistrátní města, obce) a jimi zřizované příspěvkové organizace a státní fondy. Cíl semináře Seznámení i neúčetních pracovníků s touto datovou základnou za účelem spolehlivé orientace a jejího osvojení pro potřebná řídící rozhodnutí a pro provádění analýzy vlivu konkrétních hospodářských transakcí na hodnotové parametry (strukturu aktiv, závazků, vlastních zdrojů, případně ztráty - zisku) včetně míry dopadu na finanční pozici. Obsah semináře Zdrojová základna – konstrukce, rozdělení, požadavky, charakteristika. Koncepce a obsahové vymezení jednotlivých položek účetních výkazů. Analýza účetních výkazů – rizikové oblasti. Vzájemné výkazové a mezivýkazové ekonomické vazby. Ukazatelé – charakteristika, užití Případová studie – horizontální a vertikální analýza. ...
 = podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Specialista managementu rizik dle ISO 27001, ISO 31000 a ISO 27005Kurz Specialista AR je určen pro všechny, kteří se chtějí seznámit s požadavky norem ISO 31000, ISO - IEC 27005, ISO 20000 a ISO 27001 pro úspěšnou implementaci procesu managementu rizik v ISMS a ITSM. Kurz Vás naučí, jak požadavky normy úspěšně aplikovat v praxi při implementaci managementu rizik. ...
Krizové řízeníAkreditace: MV - Ministerstvo vnitra AK - PV-85 - 2015, Název akreditace: Krizové řízení Krizové řízení jako takové bezprostředně souvisí s bezpečností a jeho hlavním cílem je příprava na řešení krizových situací a jejich řešení, ať už se jedná o přírodní pohromy nebo další mimořádné události, spojené s ochranou základních hodnot, tj. životů, zdraví, majetku a životního prostředí. Cílem semináře je seznámit zájemce s problematikou základů a hlavního obsahu krizového řízení. V rámci ...
EFEKTIVNÍ VEDENÍ PORAD - příprava a řízení efektivní porady - CÍL Ovládat zásady přípravy a řízení porady, zlepšit dovednosti při vedení jednání ve skupině, lépe klást otázky a sdělovat informace, znát zásady, jak motivovat ke spolupráci. CO SE ÚČASTNÍCI NAUČÍ efektivně a aktivně vést porady bez zbytečných časových ztrát osvojit si zásady moderace a facilitace konstruktivně řešit problémy a dovést poradu k jejímu cíli OBSAH Příprava porady - plánování a organizace porady, stanovení cíle Stanovení konkrétního programu a struktury porady - význam a přínos porad Časové umístění porady v průběhu pracovního dne a týdne [li ...
Počet nalezených kurzů : 390
Tabulka termínů kurzů (or hodnot or rozhov)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 390
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku  Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| hodno| rozho Nenašli jste kurz, školení, studium a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po školení a nebo kurzu a my ji zveřejníme na stránkách serveru skoleni-kurzy.eu. Možnost odpovědět na danou poptávku mají pouze
registrované školící firmy na serveru skoleni-kurzy.eu .
Kontaktní formulář na zadání poptávky školení, kurzu a/nebo semináře Tato služba je ZDARMA - bude nám ctí, jestliže uspokojíme Vaši poptávku po vzdělání, kurzech, školení a/nebo rekvalifikaci. Veškeré nabídky Vám budeme přeposílat. Jestliže chcete zveřejnit email, napište ho do textu poptávky. pokračujte zde: Kontaktní formulář na zadání poptávky školení, kurzu a/nebo semináře Seznam článků (doporučení)
|
Seznam termínů kurzů - vypíše kurzy jako tabulku termínů jednotlivých školení :
RSS - nové kurzy a školení Nechte si posílat novinky a nové kurzy a/nebo školení prostřednictvím našich zdrojů RSS/Feed (Co to je 
