Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem semináře nákladový controlling je seznámit manažery s metodami řízení nákladů. Identifikace nositelů nákladů a zaměření se na efektivitu interních pracovní ...

• 08.08.2025 Praha 8
    ... Nákladový controlling kalkulace a rozpočty   ... Jak efektivně řídit firemní náklady... (Controller Institut)
  


• 08.08.2025 online
    ... Nákladový controlling kalkulace a rozpočty   ... Jak efektivně řídit firemní náklady... (Controller Institut)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• managementu firem působících v oblasti výroby strojních zařízení a jejich částí• provozovatelům strojních zařízení, pracovníkům zodpovědným za bezpečný provoz strojních zařízeníObsah školení• úvod do problematiky managementu rizik, základní terminologie, povinnosti výrobce a provozovatele• strategický a operativní management rizika – stanovení a řízení politiky vnímání rizika v podniku, směrnice politiky vnímání rizika pro operativní management rizik, sestavení matice významu rizika pro operativní management rizik• metody analýzy a hodnocení rizika – induktivní a deduktivní metody• harmonizované normy a jejich význam• metodický přístup ke snižování rizika u strojních zařízení - současná legislativa EU a v ČR - systémová analýza strojního zařízení - určení mezních hodnot strojního zařízení - identifikace nebezpečí, odhad rizika, zhodnocení rizika - opatření snižující riziko, zbytková rizikaCo Vám školení přinese => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zaříze-ní v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Napraktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizika tvorby analýzy rizik. ...

Chcete ve firmě přestat vyhazovat peníze z okna? Pak je potřeba optimalizovat firemní náklady. Naučte se to na semináři firemního controllingu. Seznámíte se s metodami řízení nákladů a po absolvování semináře budete schopni identifikovat nositele nákladů a zaměřit se na efektivitu interních pracovních postupů a procesů. Seminář je určen: Controllingovým manažeřům a liniovým manažeřřům s controllingovými úkoly; Řídícím pracovníkům; Vám, pokud se zajímáte o optimalizaci nákladů ve firmě. Cena zahrnuje: materiály, drobné občerstvení. Pro více informací o semináři rolujte dolů po stránce. ...

• 17.01.2025 Praha 1
    ... Finanční a investiční controlling pro manažery - Jak na řízení financí, nákladů a investic ve vaší firmě. (Top Vision)
  


• 21.05.2025 Praha 1
    ... Finanční a investiční controlling pro manažery - Jak na řízení financí, nákladů a investic ve vaší firmě. (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

kurzu : Cílem kurzu je seznámit posluchače s požadavky revidované normy (ČSN ISO - IEC 27001:2014 Informační technologie - Bezpečnostní techniky - Systémy managementu bezpečnosti) a s legislativními požadavky vztahujícími se k ochraně osobních údajů. aneb, co se dozvíte: 1. Úvod do problematiky informační bezpečnosti 2. Požadavky normy 3. Jak technicky a organizačně zajistit bezpečnost aktiv ve firmě 4. Identifikace aktiv, hrozeb a zranitelností 5. Analýza rizik a jejich zvládání 4. Požadavky přílohy A 5. Jak vytvořit Prohlášení o aplikovatelnosti 6. Případové studie 7. Ochrana osobních údajů dle související legislativy - Kategorie osobních a citlivých údajů - Povinnost mlčenlivosti u zaměstnanců - Souhlas subjektu osobních údajů a výjimky z této povinnosti - Povinnosti správce osobních údajů - Ohlašovací povinnost do registru správců a výjimky z této povinnosti - Povinnosti v pracovně právních vztazích - Kamerové systémy - povinnosti - Obchodní sdělení – pravidla pro zasílání ...

1. Úvod do problematiky informační bezpečnosti 2. Požadavky normy 3. Jak technicky a organizačně zajistit bezpečnost aktiv ve firmě 4. Identifikace aktiv, hrozeb 5. Analýza rizik a jejich zvládání 4. Požadavky přílohy A 5. Jak vytvořit Prohlášení o aplikovatelnosti 6. Legislativní pravidla ochrany osobních údajů dle zákona 101 - 2000 Sb. Osvědčení: Posluchači obdrží osvědčení o úspěšném absolvování kurzu ...

Cílem rekvalifikačního kurzu Management [mikro, malého a středního podniku se zaměřením na marketing] je vybavit pracovníka znalostmi potřebnými pro organizaci a řízení marketingově orientovaného podniku v podmínkách tržní ekonomiky a dosáhnout toho, aby dokázal přijímat rozhodnutí. Posluchač by měl být schopen po ukončení rekvalifikačního kurzu zvládnout základní manažerské funkce: plánování, organizování, vedení, koordinace a kontrolování. ...

Manažeři pro klíčové zákazníky jsou často mezi dvěma mlýnskými kameny: mezi tlakem konkurence a tlakem silných odběratelů. K tomu se přidává nutnost plnit stále tvrdší a náročnější prodejní cíle vlastního podniku. Kurz řízení klíčových zákazníků pohlíží na celý prodej jako na proces, který má navazující vstupy a výstupy, úzká hrdla a je možné ho řídit. Součástí kurzu je i pohled na zrcadlově obrácený proces nákupu, který probíhá na straně odběratele. Tento přístup pomůže prodejcům, manažerům a obchodníkům měřit požadavky zákazníků a reagovat na ně, nacházet nové cesty pro zvyšování prodeje a stanovovat si cíle, které přinesou uspokojení zákazníkům a vlastnímu podniku. Na tento kurz volně navazuje kurz Obchodní jednání. CÍLE Hlavním cílem je přivést účastníky, manažery klíčových zákazníků k praktickému zvládnutí základních způsobů řízení klíčových zákazníků. Manažer klíčových zákazníků vystupuje jako zástupce společnosti u nejdůležitějších zákazníků a musí být prakticky schopen analyzovat a rozvíjet potenciál klíčových zákazníků. Pro rozvíjení potenciálu je nutná znalost způsobu, jak analyzovat proces činností a identifikovat aktivity nutné pro řízení klíčových zákazníků. K tomu je vhodné znát vstupy a výstupy, které ovlivňují aktivity oddělení. Manažeři musí být schopni najít vhodný systém toku informací, shodnout se na způsobu používání karet zákazníků, záznamů z jednání a dalších informací nutných k analýze a řízení klíčových zákazníků. TÉMATA postavení oddělení prodeje pro klíčové zákazníky v organizaci, cíle oddělení identifikace zákazníků a rozhodnutí o klíčových zákaznících a přístupu k nim zjišťování potenciálu zákazníků a možnosti rizika, stanovení cílů prodeje a rozvoje zjištění a analýza procesu prodeje v organizaci, identifikace vstupů a výstupů, dodavatelů a odběratelů proces nákupu u klíčových zákazníků, jeho fáze a možné způsoby práce se zákazníkem v jednotlivých fázích pohled z druhé strany - pohled zákazníků, kriteria spokojenosti kriteria výběru dodavatelů a jejich možné ovlivnění prezentace a frekvence návštěv METODA Účastníci se seznámí s teoretickými základy a nástroji, které během kurzu použijí na řešení případových studií a řešení vlastních příkladů z praxe. Kurz je pojatý jako workshop, který je vedený lektorem. Účastníci sami přispívají svými poznatky a zkušenostmi k řešení cvičných úkolů a skupinových cvičení. Během kurzu se střídají skupinová cvičení s individuálními úkoly. DÉLKA KURZU: 3 DNY (Trénink je možno rozložit do dvou modulů: 2 + 1 den) MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 10 PRO KOHO JE KURZ URČ ...

Kurz Manažer informační bezpečnosti je odborný kurz, jehož obsah je zaměřen na problematiku řízení informační bezpečnosti, včetně komplexního výkladu řízení informační bezpečnosti, dle mezinárodního standardu ISO 27001. Tento standard zahrnuje kromě informačních a komunikačních technologií také personální bezpečnost, bezpečnost infrastruktury, budov a prostředí se všemi praktickými aspekty. Jeho implementací je možné dosáhnout vysokého stupně informační bezpečnosti, proto ...

Akreditace: MV - AK - PV-429 - 2017,Pomocný analytický přehled PAP Cíl semináře Seminář je vhodný zejména pro pracovníky (účetní, metodiky, majetkové pracovníky atd.) vybraných účetních jednotek, které sestavují a předávají Pomocný analytický přehled (PAP) do Centrálního systému účetních informací státu, jedná se o organizační složky státu, státní fondy, státní příspěvkové organizace, kraje, Regionální rady regionů soudržnosti, obce (pokud je počet obyvatel 3000 a více) a příspěvkové organizace ...