Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• managementu firem působících v oblasti výroby strojních zařízení a jejich částí• provozovatelům strojních zařízení, pracovníkům zodpovědným za bezpečný provoz strojních zařízeníObsah školení• úvod do problematiky managementu rizik, základní terminologie, povinnosti výrobce a provozovatele• strategický a operativní management rizika – stanovení a řízení politiky vnímání rizika v podniku, směrnice politiky vnímání rizika pro operativní management rizik, sestavení matice významu rizika pro operativní management rizik• metody analýzy a hodnocení rizika – induktivní a deduktivní metody• harmonizované normy a jejich význam• metodický přístup ke snižování rizika u strojních zařízení - současná legislativa EU a v ČR - systémová analýza strojního zařízení - určení mezních hodnot strojního zařízení - identifikace nebezpečí, odhad rizika, zhodnocení rizika - opatření snižující riziko, zbytková rizikaCo Vám školení přinese => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zaříze-ní v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Napraktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizika tvorby analýzy rizik. ...

Manažerské dovednostiTime management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.Umění zvládat pracovní úkoly a skloubit pracovní povinnosti a osobní životje také záležitostí dobrého time managementu, čili schopnosti přiměřeněsi plánovat čas a rozvrhnout všechny pracovní a osobní povinnosti i volnýčas. Pokud se naučíte efektivně plánovat a organizovat svůj čas, předejde-te mnoha stresovým situacím, zátěži či konfliktům.Komu je školení určeno• pracovníkům v roli manažera projektu nebo členům projektového týmu• každému, kdo hledá efektivní nástroj pro zlepšení výsledků své práce a práce svých podřízenýchObsah školení• identifikace a řízení změn• kritický řetěz• teorie omezení• komunikace se zájmovými skupinami (stakeholders)• monitorování a vyhodnocování prací, milníků a progresu• plánování scénářů – technika plánování• hodnocení a řízení rizik• plánování práce pomocí techniky WBS• principy a implementace techniky PERT• manažerské účetnictví v projektovém řízení• technika RACI• principy managementu kvality• vedení projektového týmu – nejčastější chybyCo Vám školení přineseNaučíte se definovat projektový cíl a plánovat jak vy a Váš tým splníte pod-mínky tedy specifikace provedení, časový plán a finanční rozpočet Školeníje zaměřeno na komplexní rozvoj klíčových technik projektového řízení. Se-známíte se s různými metodami řízení změn a plánování. V rámci Vám budoutaké představeny možnosti dalšího vzdělávání a také certifikací podle mezi-národní asociace projektových manažerů IPMA. ...

• Duben 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Březen 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Únor 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 25.06.2025 - 27.06.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 25.06.2025 - 27.06.2025 Brno
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

...

• 05.05.2025 Praha 2

Nabízený kurz je koncipován jako základní odborný výcvik zaměstnanců pověřených přípravou, zaváděním či řízením environmentálního systému řízení v podniku. ...

Podat ucelený přehled současné praxe komplexního řízení rizik, tj. celý rámec řízení rizik. Uvést praktické ukázky a případové studie úspěšné praxe řízení rizik jak v podnicích, tak ve veřejné správě. Předat dlouhodobé zkušenosti z mnoha úspěšných projektů z oblasti řízení rizik (analýza, návrh, implementace a audit systému řízení rizik). OBSAH SE ...

• 03.04.2025 Praha 2
    ... Riziko likvidity (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 10.03.2025 Praha 2
    ... Compliance procesy, ověřovaná rizika a jak na ně v praxi (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 07.04.2025 Praha 2
    ... Rizika při podvodném jednání a jak zvládnout proces odhalování podvodů (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 02.06.2025 Praha 2
    ... Příklady řízení rizik a interního auditu v praxi (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 29.05.2025 Praha 2
    ... Vnitřní kontrolní systém připravený na rizika (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MŠMT-20312 - 2013-1 - 509 Absolvent kurzu je kompletně připraven pro výkon funkce vedoucího – mistr - mistrová. Zná základní techniky vedení a řízení lidí. Řídí svůj tým, řeší případné konflikty v týmu, vede své podřízené a motivuje je a tím ovlivňuje jejich pracovní výkon. Připravuje a efektivně vede porady. Ovládá základy personalistiky z pozice mistra - mistrové se zaměřením na přijímací pohovory. Umí prezentovat a dokáže využívat získané odborné znalosti v prax ...

Popis Řada firem se snaží snižovat náklady tím, že tlačí na cenu svých dodavatelů. Existuje však i spousta jiných cest, jak dosáhnout úspory, a to efektivním řízením dodavatelských vztahů. Na tomto semináři se setkáte s praktiky z nákupu, kteří se s Vámi podělí o své zkušenosti s nastavováním systému řízení dodavatelů, hodnocením dodavatelů a ří ...

Cílem vzdělávacího programu je odborně připravit úředníky zabezpečujícího pozici interního auditora v oblasti systému managementu kvality . Zajistit praktický nácvik zvládnutí programování a plánování, realizování a vyhodnocování interních auditů, zabezpečení efektivní komunikace s představitelem managementu kvality s cílem samostatně a kvalifikovaně provádět interní audity v institucích veřejné správy.1.den I. Vývoj přístupů k managementu kvality a současný stav - Historický vývoj přístupů ke kvalitě - Světové přístupy ke kvality - Oceňování kvality (ceny kvality ve světě a v ČR) II. Management kvality ve veřejné správě - Národní politika kvality ve veřejné správě a cena kvality ve veřejné správě - Příklady dobré praxe – úspěšné instituce veřejné správy, které aplikovaly systém managementu kvality dle ISO 9001 - Představitel kvality v institucích veřejné správy – způsobilost, profilace, kompetence a zodpovědnost v širších souvislostech III. Základní pojmy managementu kvality - Vysvětlení terminologie užívané v oblasti systému managementu kvality v širších souvislostech Procesní řízení IV. Obecné požadavky problematiky managementu kvality - Charakteristické rysy přístupu k zabezpečování kvality vyplývající z norem řady ISO 9000 - Identifikace a řízení procesů - Řízení dokumentace systému managementu kvality - Odpovědnost vedení v oblasti systému managementu kvality - Význam politiky kvality a cílů kvality - Obsah přezkoumání vedením a jeho výstupy - Řízení lidských zdrojů - kvalifikace a rozvoj pracovníků, motivace pracovníků ke kvalitě a odpovědnosti - Řízení infrastruktury pro zabezpečení služeb - Poskytování služeb v oblasti výkonu veřejné a státní správy - Monitorování procesů a jejich zlepšování 2.den V. Interní audity kvality – obecná část - Podstata a smysl provádění interních auditů - Přiblížení jednotlivých kapitol aktuálně platné normy ISO 19011 - Osoba interního auditora - způsobilost, profilace, kompetence a zodpovědnost v širších souvislostech - Sestavení programu a plánu interních auditů - Příprava na audit - Průběh auditu - Vyhodnocení auditu a komunikace s představitelem managementu pro kvalitu - Hodnocení interních auditorů VI. Interní audity kvality - praktická část - Zpracování programu a plánu interních auditů - Příklady vhodných analytických otázek (např. checklistů) sestavovaných pro provedení interního auditu na konkrétním pracovišti - Situační realizace interního auditu v podmínkách konkrétního pracoviště veřejné správy ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky - interní auditory - manažery - koordinátory - vlastníky - analytiky rizik a zájemce z podniků i veřejné správy potřebující koncentrovaný přehled moderní praxe řízení rizik s řadou praktických příkladů. Cíl semináře Podat ucelený a koncentrovaný přehled současné praxe komplexního řízení rizik. Uvést praktické ukázky a případové studie úspěšné praxe řízení rizik jak v podnicích, tak ve veřejné správě. Předat dlouhodobé zkušenosti z mnoha úspěšných projektů z oblasti řízení rizik (analýzy, návrhy, implementace, konsolidace, audity, školení) v podnicích a veřejné správě. Obsah semináře Základní pojmy, historie vzniku, podněty, přínosy a požadavky. Komplexní přístup k řízení rizik a jeho součásti. Současné standardy nejlepší praxe řízení rizik – praktická ukázka. Strategie, principy a politika řízení rizik v podnicích a veřejné správě. Organizace řízení rizik a její praktická realizace. Identifikace rizik v praxi (zdroje, postup, techniky). Analýza rizik a jejich faktorů, závislost rizik. Mapa rizik a její sestavení, grafické varianty mapy. Monitorování a vykazování, výkazy, postupy a evidence. Dokumentace o řízení rizik (směrnice, jednací řády). Audit a hodnocení dosažené úrovně komplexního řízení rizik. ...

• 03.04.2025 Praha 2
    ... Riziko likvidity (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 10.03.2025 Praha 2
    ... Compliance procesy, ověřovaná rizika a jak na ně v praxi (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 07.04.2025 Praha 2
    ... Rizika při podvodném jednání a jak zvládnout proces odhalování podvodů (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 02.06.2025 Praha 2
    ... Příklady řízení rizik a interního auditu v praxi (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 29.05.2025 Praha 2
    ... Vnitřní kontrolní systém připravený na rizika (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-201 - 2016, Název akreditace: Zákon o kybernetické bezpečnosti Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámení s rámcem kybernetické bezpečnosti v ČR. Obsah: 1.* 1. Úvod do problematiky, základní pojmy 1.2. Základní dokumenty na národní úrovni 1.3. Dohledová pracoviště v ČR, jejich role a rozdělení gesce v ...