=gt; => => Získáte znalosti a dovednosti potřebné pro vykonávání funkce interního auditora systému managementu jakosti v organizaci. Praktickou formou se seznámíte s průběhem auditů, jejich dokumentováním a zásadami chování při auditu. Budete mít možnost konzultovat své praktické zkušenosti s odborníkem a kolegy ze stejné či jiné branže. ...

Manažerské dovednostiTime management je považován za soubor postupů, doporučení a nástrojů,které Vám umožní si efektivně plánovat a využívat pracovní i osobní čas.Umění zvládat pracovní úkoly a skloubit pracovní povinnosti a osobní životje také záležitostí dobrého time managementu, čili schopnosti přiměřeněsi plánovat čas a rozvrhnout všechny pracovní a osobní povinnosti i volnýčas. Pokud se naučíte efektivně plánovat a organizovat svůj čas, předejde-te mnoha stresovým situacím, zátěži či konfliktům.Komu je školení určeno• manažerům, kteří chtějí efektivněji vést a rozvíjet své podřízené• všem, kteří chtějí lépe zvládat stres, organizovat svůj čas rychleji se naučit cizí jazyk nebo se zdokonalit v práci s informacemi• HR manažerům, kteří zajišťují rozvoj osobnosti ve výše zmíněných oblastech• HR specialistům, kteří hodnotí efektivnost vzdělávacích akcí• všem, kteří vědí, že svým vlastním pozitivním příkladem mohou ovlivnit ostatníObsah školení• úvod: „Kdy je užitečné vědomě ovlivňovat procesy učení?“• práce s pamětí a informacemi• myšlenkové mapy a jejich využití v prezentacích, poradách, či při práci na projektech• techniky na rozvoj tvořivosti• nejlepší doporučení z oblastí time-managementu a stres managementu• jak se efektivně učit cizí jazyky• složky emoční inteligence a její rozvíjeníCo Vám školení přinese => => Získáte praktické informace o technikách z oblasti sebepoznávání, efektiv-ního učení, time managementu, stres managementu a emoční inteligencea také Vám představíme nejnovější psychologické poznatky v těchto oblas-tech a možnost jejich praktického využití. Poskytneme Vám návod, jak sinastavit individuální rozvojový plán, zohledňující osobnost a konkrétná pra-covní situaci. Představíme Vám, jak lze účinně propojovat pracovní a osob-ní zájmy a priority. Věříme, že toto školení přispěje k Vašemu efektivnějšímufungování v zaměstnání i mimo něj. ...

Prezentujte výsledky formou mapy pomocí GIS software zdarma. Školení je určeno všem, kteří plánují technologie GIS efektivně využívat, ať už jde o pedagogy nebo pracovníky firem a organizací, ve kterých se GIS zavádí nebo již využívá. ...

• Duben 2025 Vaše prostory



• Květen 2025 Vaše prostory



• Únor 2025 Vaše prostory



• Březen 2025 Vaše prostory

Prezentujte výsledky formou mapy pomocí GIS software zdarma. Školení je určeno všem, kteří plánují technologie GIS efektivně využívat, ať už jde o pedagogy nebo pracovníky firem a organizací, ve kterých se GIS zavádí nebo již využívá. ...

• Duben 2025 Vaše prostory
    ... Základy využití geografických informačních systémů [GIS] # pro 1-20 (GIScom)
  


• Květen 2025 Vaše prostory
    ... Základy využití geografických informačních systémů [GIS] # pro 1-20 (GIScom)
  


• Únor 2025 Vaše prostory
    ... Základy využití geografických informačních systémů [GIS] # pro 1-20 (GIScom)
  


• Únor 2025 Vaše prostory



• Březen 2025 Vaše prostory

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Rekvalifikační kurz, akreditovaný, je zaměřen na získání komplexních vědomostí nutných k optimalizaci technologických operací, které se používají při čištění odpadních vod. Přehledným způsobem jsou rovněž probrány právní a ekonomické aspekty čištění odpadních vod i nutné technické znalosti. Kurz je členěn dle jednotlivých oblastí [přehled legislativy, složení odpadních vod, strojní zařízení, biologické čištění, nakládání s odpady, bezpečnost práce, základní laboratorní zkoušky, základy průmyslové toxikologie, havárie – havarijní plány, atd.]. V rámci každé oblasti bude vyhrazen dostatečný prostor pro diskusi účastníků kurzu . Součástí studia jsou i odborné exkurze [např. na čistírnu odpadních vod a do analytických a ekotoxikologických laboratoří]. Rekvalifikační kurz je organizován formou tří třídenních soustředění pořádaných s odstupem 14 dnů až 3 týdnů. Kurz zakončuje kontrolní test. Celková vyučovací doba je cca 62 hodin. Na přednášení jednotlivých předmětů se podílejí vysokoškolští pedagogové, odborníci MŽP a specialisté z odborných firem. Každý absolvent obdrží osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností pro pracovní činnost Obsluha čistíren odpadních vod [dle vyhlášky MŠMT ČR č. 176 - 2009 Sb.]. ...

Určeno pro podnikatele, začínající pracovníky controllingu, finanční manažery a jejich spolupracovníky s controllingovými úkoly a všechny, kteří potřebují ve své praxi orientaci v moderních metodách controllingu využitelných pro řízení a firemní plánování, firemní finance či finanční analýzu. Cíl: Představit controllingové metody a osvědčené t ...

Popis Dashboard je typem reportu, který na jedné stránce či obrazovce přehledně ukazuje vše podstatné o situaci ve firmě, na trhu, v projektu, a naviguje manažery ke správným rozhodnutím. Dashboard je řídící panel a jako takový musí být čitelný jedním pohledem, ale také snadno přizpůsobitelný, protože byznys se mění rychle. Jen málo dashboardů j ...

Rekvalifikační kurz Poradce zdravého životního stylu je určen pro všechny, kteří se zajímají o zdravý životní styl v širším pohledu, neřeší pouze zdravý jídelníček, je určen pro všechny, kteří se chtějí stát profesionály v oboru, umět poradit svým klientům, nebo jen chtějí získat kvalitní znalosti pro pomoc sobě, rodině a svým blízkým. ...

„Většina problémů a možností zlepšování je v oblasti procesů.“ Dr. W. Edwards Deming Pan Deming neřekl tuto větu bezdůvodně. Jako jeden z nejvýznamnějších představitelů v oblasti systémů řízení kvality věděl, že se tyto systémy skládají z jednotlivých procesů, činností a kroků a právě v nich hledal možnosti zlepšování. ...

Cílová skupina Trénink z oblasti budování týmů je určen pro manažery a vedoucí týmů, kteří chtějí poznat jednotlivé fáze vývoje jejich týmů a pracovat se svými podřízenými v těchto fázích efektivněji. Popis kurzu : * 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU * 2. fáze - BOUŘENÍ * 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ * 4. fáze - VÝKON * 5. fáze – UDRŽOVÁNÍ vs. KONEC FUNGOVÁNÍ TÝMU Osnova kurzu Osnova Dynamika týmu Osnova kurzu : Dynamika týmu 1. fáze - START A ORIENTACE TÝMU Řízení skupiny. Vize, cíle. Motivace v týmu. Vztahy ve skupině 2. fáze - BOUŘENÍ Boj o pozice v týmu. Práce s růzností členů týmu. Krize, konflikty, nesoulady. Směřování energie konfliktu. 3. fáze – STABILIZACE - VYJASNĚNÍ Otevřená komunikace a ujasnění potřeb Vyšší intenzita spolupráce. Výměna nápadů a názorů. Akceptování druhých a rozvoj systému vztahů. Vytváření pocitu sounáležitosti. 4. fáze - VÝKON Jak využít potenciál skupiny. 5. fá ...