Certifikovaný profesní rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozice marketingového manažera, account manažera v reklamních agenturách, exekutivní pozice v marketingu a reklamě, juniorské pozice v marketingu a reklamě jak na straně společností, tak straně agenturní. Zvládá základy managementu a marketingu. Je ...

...

• 11.06.2025 Praha 2

Study points for the exam To help you prepare, the exam objectives highlight the task areas you can expect to see covered in the exam. Red Hat reserves the right to add, modify, and remove exam objectives. Such changes will be made public in advance. Candidates for the Red Hat Certificate of Expertise in Camel Development should be able to: Create and maintain Camel routes Use the Java ™ language Use the CamelContext XML Exchange messages Body In - out Headers Attachments Consume and produce files CSV format XML format Work with databases and the Camel JPA component Understand transactional routes Use EIPs Content-based routing Wire Tap Splitter Aggregator RecipientList Use Camel components File2 FTP JPA2 JMS Direct Use Camel Test Mock endpoints JUnit 4 integration and CamelTest * The following audiences may be interested in earning the Red Hat Certificate of Expertise in Camel Development: Enterprise Java developers who are familiar with service-oriented architecture (SOA) principles and are responsible for integrating enterprise applications. Enterprise SOA architects with some Java development experience and knowledge of enterprise integration. Study points for the exam To help you prepare, the exam objectives highlight the task areas you can expect to see covered in the exam. Red Hat reserves the right to add, modify, and remove exam objectives. Such changes will be made public in advance. Candidates for the Red Hat Certificate of Expertise in Camel Development should be able to: Create and maintain Camel routes Use the Java ™ language Use the CamelContext XML Exchange messages Body In - out Headers Attachments Consume and produce files CSV format XML format Work with databases and the Camel JPA component Understand transactional routes Use EIPs Content-based routing Wire Tap Splitter Aggregator RecipientList Use Camel components File2 FTP JPA2 JMS Direct Use Camel Test Mock endpoints JUnit 4 integration and CamelTest APIs Dynamically route messages Use conditional routes Use data-driven routes Handle exceptions Catch and handle exceptions Use the dead-letter queue Scores and reporting Official scores for exams come exclusively from Red Hat Certification Central. Red Hat does not authorize examiners or training partners to report results to candidates directly. Scores on the exam are usually reported within 3 U.S. business days. Exam results are reported as section scores. Red Hat does not report performance on individual items, nor will it provide additional information upon request. Prerequisites Red Hat recommends that candidates for this exam ea> EX225 - Red Hat Certified JBoss Developer (RHCJD) before attempting this exam, but it is not required. Exam candidates should: Have taken the Camel Development with Red Hat JBoss Fuse (AD421) course or have extensive work experience in enterprise integration using Apache Camel Have familiarity working in a Red Hat Enterprise Linux ® environment Review the Red Hat Certificate of Expertise in Camel Development exam (EX421) objectives Recommended courses AD421 - Camel Development with Red Hat JBoss Fuse ...

...

• 31.03.2025 Praha 2



• 06.06.2025 Praha 2
    ... Pověřen výkonem interního auditu v organizaci – jak dál? (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 14.05.2025 Praha 2
    ... Supervize souladu s Globálními standardy při výkonu interního auditu (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. Jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu Přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy Naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku Osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy Jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) Jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

Manažerská role je klíčová pro fungování organizace. Z tohoto důvodu je důležité pochopit roli manažera, jeho zodpovědnosti, cíle a úkoly. Zejména o tom jsou tedy základní manažerské dovednosti. Zajímají vás osvědčené manažerské tipy a triky? Přijďte se tedy seznámit s technikami efektivního řízení lidí. Jako bonus ke kurzu od nás dostanete online diagnostický dotazník Multifaktorový osobnostní profil. Co Vám kurz přinese? Pochopení role manažera v týmu, přiblížíme Vám základní manažerské styly a z nich vyplývající přístupy, naučíme Vás základní úkony manažera, tzv. manažerskou smyčku, osvojíme si základní manažerské komunikační techniky v práci s týmem. Cílová skupina Zaměstnanci připravující se na manažerskou pozici, noví manažeři - junior manažeři Obsah Role manažera v organizaci – co očekávají podřízení a co nadřízení Manažerské styly aneb kdy využívat tlak, kdy tahové techniky a kdy je vhodné využití partnerského přístupu Typické manažerské činnosti a jak je zvládnout Manažerská smyčka – jak stanovovat cíle a práce s nimi Komunikace s podřízenými při zadávání cílů a úkolů Kontrola a kontrolní mechanismy Jak dávat zpětnou vazbu (pozitivní i negativní) Jaké náročné situace mohou na nové manažery čekat Tipy a triky ...

URČENO PRO Interní auditory [příp. kontrolory] orgánů veřejné správy a samosprávy [a jimi zřizovaných organizací]. Zařazení v systému odborné certifikace na úrovni – Interní auditor ve veřejné správě– junior. ...

• 11.06.2025 Praha 2
    ... Audit klíčových oblastí veřejné správy (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kontrolory provádějící veřejnosprávní kontrolu zřizovaných organizací, kontrolory provádějící veřejnosprávní kontrolu poskytované veřejné finanční podpory, interní auditory, kontrolory a auditoryprostředků poskytovaných z rozpočtu EU. Zařazení v systému odborné certifikace na úrovni – Interní auditor ve veřejné správě – junior. Cíl semináře P ...

Začínající interní auditory ve veřejné správě. Navazuje na základní kurz, probíhající v rámci jednotného systému odborné přípravy pracovníků veřejné správy v oboru finanční kontrola a interní audit. Kurz ukončen testem. Atestační kurz je zařazený v systému odborné certifikace na úrovni – Interní auditor ve veřejné správě – junior. Cíl semináře ...

• 31.03.2025 Praha 2
    ... Praktické dovednosti pro výkon interního auditu (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 06.06.2025 Praha 2
    ... Pověřen výkonem interního auditu v organizaci – jak dál? (Český institut interních auditorů, z.s.)
  


• 14.05.2025 Praha 2
    ... Supervize souladu s Globálními standardy při výkonu interního auditu (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Základní znalost systému řízení rizik Orientace ve firemním IT prostředí na obecné úrovní. Určeno pro Seminář je určen pro senior auditory, audit manažery nebo pro junior IT auditory. Rovněž vhodné pro pracovníky řízení rizik pro rozšíření znalostí o oblast IT. Cíl semináře Cílem semináře je představit největší rizika v oblasti IT netechnickým přístupem a v různých odvětvích. Osvětlit dopady rizik, neefektivní kontroly, oblasti nejčastějších nálezů interního a externího auditu, zavedení kontrol v IT a sledování jejich efektivity. Obsah semináře * Základy analýzy operačních rizik.* Struktura IT ve firmě: interní IT, dodavatele, cloud atd.* Klíčové IT systémy a jak se rozpoznat.* Inherentní rizika v oblasti IT: co má dopad do IT?* Mitigace IT rizik: technické a procesní přístupy.* Oblasti nejčastějších nálezů interního a externího auditu.* Kontroly v IT, které jsou obvykle efektivní.* Specifika auditních doporučení v oblasti IT.* Sledování efektivity kontrol. ...