Význam osoby neusazené v tuzemsku podle § 4, její význam z ohledem na povinnost přiznat daň Význam identifikované osoby v § 6g – 6l Registrační povinnosti podle § 6 – 6l Stanovení místa plnění u poskytovaných služeb (§ 9 – 10i) Právní úprava přepravy zboží Právní úprava u služby na věci movité Dodání zboží do jiného členského státu a pořízení zboží z jiného členského státu Zasílání zboží § 8, dovoz zboží ze třetí země § 23, vývoz zboží do třetí země § 66 Základ daně § 38 Den uskutečnění plnění při vývozu Povinnost přiznat daň při přijetí služby a při pořízení zboží z jiného členského státu Úprava podávání Souhrnného hlášení u poskytovaných služeb § 102 Zrušení svobodných skladů, zrušení osvobozených plnění u svobodných pásem Nová právní úprava přinášející tuzemský reverse charge § 6c odst. 2 Problematika současné i nadcházející právní úpravy DPH v uvedené oblasti Obsahem příkladů bude i kontrolní hlášení v oblasti intrakomunitárního plnění a právní úprava, která bude účinná v průběhu roku 2016, reverse charge vyplývající z § 6c odst. 2, uplatnění DPH ve svobodných pásmech následkem zrušení osvobození u tohoto plnění. (cena včetně DPH zahrnuje kurzovné, podkladové materiály lektorů, občerstvení formou kávy, čaje, minerální vody, bagetky) ...

Účetnictví – podstata, význam, organizace účetnictví Účetní záznamy, účetní doklady, účetní zápisy Účtová osnova, rozvaha, výkaz zisků a ztrát Základy účtování Krátkodobého finančního majetku a peněžních prostředků Zásob DPH a její účtování Dlouhodobého majetku Mezd Nákladů, výnosů a výsledku hospodaření Zúčtovací vztahy Mzdy Komplexní praktický příklad Diskuze Každý účastník obdrží certifikát o absolvování kurzu . (cena včetně DPH zahrnuje kurzovné, podkladové materiály lektorů, občerstvení formou kávy, čaje, minerální vody, bagetky) ...

Popis Workshop je zaměřený na aplikaci teoretických základů získaných v úvodním semináři Principy grafického návrhu reportů a dashboardů na konkrétní příklady z praxe. Účastníci se v rámci pracovních skupin snaží nalézt nejefektivnější vizualizaci zadaných úloh, následně svá řešení porovnávají s ostatními, ve spolupráci s lektorem společně konzultují a diskutují nad výhodami a nevýhodami jednotlivých návrhů. Kromě toho se hlouběji seznámí s méně tradičními typy grafů a jejich využitím pro efektivní vizualizaci časových řad, odchylek, distribuce, korelace a dalších informací. Design komplexních tabulek. Vizualizace vývoje hodnot v čase. Způsoby znázornění podílu na celku. Kombinace různých hodnot pro získání komplexních informací. Použití grafových matic. Distribuce, korelace a další základní statistické grafy. Návrh heatmap a znázornění geografických informací. ...

Kvalita a efektivita prodejních procesů představuje pro většinu společností kritický faktor úspěchu. Prodejní procesy řídí ve společnostech lidé. Mnohdy vynikající obchodníci, které do nové pozice přivedly jejich prodejní úspěchy. Nyní jsou postaveni před další výzvu. Touto výzvou je vedení spolupracovníků v různých situacích, motivování podřízených k dosahování ambiciózních prodejních cílů, citlivé a efektivní předávání zkušeností, péče o rozvoj a růst svého týmu. kurz praktické vedení a koučování prodejních týmů doplňuje zkušenosti účastníků a jejich cit pro vedení lidí o osvědčené nástroje vedení týmů. Poskytuje jasná kritéria pro správnou volbu stylu vedení týmu v dané konkrétní situaci. Dává praktický návod pro uplatnění koučování a on the job trainingu v oblasti prodeje. V neposlední řadě představuje tento kurz unikátní příležitost pro prohloubení sebepoznání účastníků. CÍLE kurZU zkvalitnit procesy řízení a vedení prodejních týmů dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení umožnit účastníkům osvojit si dovednosti potřebné pro efektivní koučování spolupracovníků TÉMATA prvky skupinové dynamiky v prodejním týmu formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů některé nástroje řízení efektivity prodejního týmu (kvóty, close rates) čtyři typy stylů vedení týmu (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference stylů vedení správná volba odpovídajícího stylu vedení efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) v oblasti prodeje METODA kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. ...

Kurz praktické vedení lidí je zaměřen na zkvalitnění procesů řízení a vedení lidí. Lidské zdroje jsou právem pokládány za nejcennější aktivum společností. Intuitivní přístup k vedení lidí již manažerská praxe nepřipouští. kurz je odrazem zkušeností z mnoha školících a poradenských projektů, při nichž InterQuality spolupracuje s velkou skupinou klientů, tvořící určitý průřez českou hospodářskou sférou. Zahrnuje však samozřejmě nejnovější poznatky světové manažerské teorie a praxe. CÍLE zkvalitnit procesy řízení a vedení lidí ve společnosti dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích analyzovat výhody a nevýhody jednotlivých stylů vedení s ohledem na konkrétní situační kontexty poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení rozvíjet interpersonální dovednosti účastníků, potřebné pro efektivní využití jednotlivých stylů vedení TÉMATA systémové řízení lidí v prostředí zvyšování produktivity a stálých změn formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů čtyři typy manažerských stylů (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference manažerských stylů správná volba odpovídajícího manažerského stylu efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) strukturované rozhovory při řízení a koučování lidí poskytování zpětné vazby podřízeným motivační pochvala a pokárání úspěšná spolupráce s nadřízenými METODA kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné manažerské praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. Účastníci kurzu obdrží studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího manažerského stylu v konkrétní situaci. Příručka obsahuje také případové studie a cvičení. DÉL ...

• 16.10.2024 - 17.10.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 06.05.2025 - 07.05.2025 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 21.11.2024 - 22.11.2024 Praha 1
    ... Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům (Top Vision)
  


• 29.10.2024 Praha 1
    ... 7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb (Top Vision)
  


• 03.10.2024 Praha
    ... Jak se pustit do hledání a náboru těch správných lidí (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Dvoudenní kurz praktická analýza dat je určen těm, kteří potřebují s analýzou začít, ale Základní kurz statistiky I má pro ně příliš širokou osnovu. Tento kurz klade důraz na procvičování samostatných úloh týkajících se zpracování dat z různých oblastí lidské činnosti. Podrobněji budou vysvětlena témata typy proměnných, popisná statistika, vizualizace výsledků, vztahy proměnných a interpretace výsledků. Cílová skupina kurz je vhodný zejména pro ty, kteří s ...

Interní auditory a další pracovníky, kteří chtějí ověřit stav přidělených přístupových oprávnění v organizaci. Cíl semináře Seznámit interní auditory s možnými způsoby provedení auditu v této oblasti. prakticky vyzkoušet potřebné auditní postupy. Obsah semináře Zákonné požadavky a dobrá praxe v oblasti přidělování přístupových oprávnění. Přístupová práva v doméně MS Windows. Active directory, typy práv, uživatelé a skupiny. Použití příkazů z příkazové řádky a dalších nástrojů. Politika přístupových oprávnění v organizaci (omezení časů, komplexita apod.), Single Sign-On. Vyhodnocení práv pomocí MS EXCELU. Zabezpečení mobilních zařízení a vzdáleného přístupu. Přístupová práva k databázi MS SQL. Přístupová práva k dokumentům. Přístupová práva k dokumentům MS Office. Přístupová práva k dokumentům v PDF. Přístupová práva v MS Share Point. Základní principy zabezpečení SAP. Přístupová práva v Linuxu. Jaké chyby budeme nejčastěji nacházet. Bude realizováno jako případová studie, s využitím praktických ukázek na donesených noteboocích. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-181 - 2017 praktické příklady posuzování stavbeních záměrů Akreditace: MV : Obsah: V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující: - možnosti územních plánů – tj. regulace výstavby územním plánem a limity (meze) této regulace - posuzování souladu záměru stavby s územním plánem, se zaměřen ...

Číslo akreditovaného kurzu : v přípravě Akreditace: MV : Obsah: * uplatnění zásady, podle níž je stavba součástí pozemku ve srovnání s dosavadní právní úpravou * základní principy přechodných ustanovení ke stavbám a pozemkům * katastrální zápisy, superficiální zásada a rizika nesprávných katastrálních zápisů * problematika veřej ...

Školení je určeno pro účetní, ekonomické pracovníky a prostě všechny, kdo mají v pracovní náplni jednat se správci daně a potřebují si prověřit základní postupy obrany při jednání se správci daně. Lektor kurzu : Bc. Zdeněk VONDRÁK Daňový poradce, věnuje se daňovému poradenství, vedení účetnictví, autorské a lektorské činnosti specializované na správu daní. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladový materiál. Součástí školení je ob ...

Číslo akreditovaného kurzu : Neakreditováno : Cílem je seznámit posluchače s problematikou evidence tržeb včetně aktuálních problémů a připravit je na praktickou aplikaci tohoto nového opatření. V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující:* Přehled platné legislativy k problematice EET. Seznámení s aktuálními změnami.* Vymezení předmětu evidence tržeb, tj. jaké příjmy podléhají EET.* Povinnosti poplatníka související s evi ...