V průběhu semináře lektor provede ucelený rozbor nákladů a výnosů z pohledu jejich daňového režimu. Součástí výkladu bude i postup při transformaci účetního výsledku na daňový včetně příkladů k probírané problematice. Výklad bude ilustrován na příkladech a bude doplněn aktuálními stanovisky GFŘ a MF k dané problematice. Rovněž budou zdůrazněny novinky roku 2024 ve srovnání s předchozím stavem a očekávané změny v roce 2025 (v návaznosti na vývoj legislativy). V průběhu semináře budou zodpovězeny konkrétní dotazy účastníků k dané problematice. * • účetní a daňové vymezení nákladů a výnosů a jejich vzájemná vazba (souvislost výdajů - nákladů s příjmy - výnosy, rozdíl v účetním a daňovém pojetí), • charakteristika výnosů z pohledu daní (příklady výnosů, které nejsou předmětem zdanění nebo jsou osvobozeny), způsoby zdanění výnosů daní z příjmů (u fyzických osob, u právnických osob, zvláštní sazba daně, samostatný základ daně), příklady výnosů, které nejsou předmětem daně nebo jsou od daně osvobozeny, • daňové a nedaňové náklady (základní podmínky pro vznik daňového nákladu, příklady daňové režimu některých nákladů s upozorněním na rozdíly mezi účetnictvím a daněmi), • úprava účetního výsledku hospodaření na daňový (základní pravidla a postupy podle § 23 ZDP v příkladech). Odpovědi na dotazy. ...

• 06.11.2024 Praha



• 06.11.2024 online

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurzu ? Cílem kurzu je prezentovat soubor přístupů a metod: - vedoucích k vyšší efektivitě firemního nákupu - vedoucích ke zkvalitnění strategického a operativního řízení nákupu - tvorby strategie nákupu podniku. * Čím se kurz zabývá? Kurz se zabývá klíčovými pravidly a základními úkoly nákupu, zdůrazňuje práci s materiálovými skupinami, dále se zabývá strategickým řízením nákupu, procesy strategického a operativního nákupu, procesními rolemi nákupu, plánováním a kontrolou nákupu. Pozornost je věnována strategickým analýzám vztahujícím se k nákupu. Závěrečná část je zaměřena využití a důležitost IS - IT v nákupu. Dozvíte se, jak pro hodnocení nabídek a vlastní výběr dodavatelů můžete využí ...

Popis Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost – náku ...

• 19.02.2025 Praha
    ... Strategie nákupu a jeho controlling   ... Nové trendy v nákupu... (Controller Institut)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Určeno pro profesionální nákupčí, pracovníky nákupních oddělení, ale také pro ředitele a majitele menších firem. Cílem semináře je odhalit pravidla optimalizace nákupu a výběru nejvhodnějšího dodavatele. Objasnit možnosti využití potenciálu nákupního procesu pro zvýšení cash flow firmy a zlepšení její efektivnosti a ziskovosti. Představit nástr ...

• 24.10.2024 Praha 2

title= info > Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. Seminář obsahuje přednášku a případovou studii z oblasti jednotlivých procesů s prostorem pro diskusi a otázky posluchačů. Poznáte hlavní úkoly, očekávání, procesy nákupu a vzájemné vazby v těchto procesech. Přiblížíme si vazbu a vztah: naše společnost ...

• 19.02.2025 Praha   ... Nové trendy v nákupu...

Ukazatelé výkonnosti KPI odhalí, zda váš „nákup“ přináší firmě přidanou hodnotu a neplýtvá zdroji. Nákupní proces zažívá v posledních měsících změny zejména z důvodu zanikajících i nově vznikajících dodavatelů, což jsou dopady pandemie COVID-19. Nastupující ekonomická krize zvýší tlak na posuzování rizika v dodavatelsko-odběratelských vztazích ...

• 13.11.2024 Praha 1

Jednodenní seminář se orientuje na problematickou a proto někdy opomíjenou problematiku časového rozlišení nákladů a výnosů ve všech běžně užívaných formách. Přitom právě správně provedené časové rozlišení dokáže zcela legálně optimalizovat daňový základ k dani z příjmů. Seminář nejen shrnuje znalosti z problematiky časového rozlišení, ale poskytuje i konkrétní návody a tipy na časové rozlišení, kterým lze korektně snížit daňový základ k dani z příjmů. Účastník by měl získat ucelený přehled o dané problematice s cílem rozpoznat potřebu a výhodnost časového rozlišení pro aplikaci v situace ve „své“ firmě. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé Snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

NAK-0414 • CÍL Seznámit se s důležitostí strategického nákupu, který vede vede ke snížení dodavatelských cen a zajišťuje ve společnosti dlouhodobé výhody nižších nákladů. Pochopit a osvojit si základní principy jednání nákupčích s dodavateli. CO ÚČASTNÍCI ZÍSKAJÍ informace a praktické dovednosti pro zavedení a používání nástrojů strategického nákupu inspiraci pro optimalizaci a snižování nákladů a rizik • OBSAH Strategický nákup a strategický marketing : Definice a role nákupního centra podniku - základní funkce - cíle a postavení nákupu v podniku Význam strategie nákupu Faktory ovlivňující nákup v podniku - nákupní náklady - nákupní rizika a jejich snižování - flexibilita nákupu - základní rozhodovací okruhy při nákupu Funkce nákupu ve firmě, role nákupčího ...

Naučte se správně účtovat daňově uznatelné a neuznatelné náklady a zjistěte, jak bezpečně vyřešit kontroly finančního úřadu. Navštivte seminář Daňově uznatelné a neuznatelné náklady. Naučíte se řešit nejčastější problémy v případě kontroly finančního úřadu. Seminář je určen: Účetním poradcům, Daňovým poradcům, Interním auditorům, Všem, kteří se zajímají o danou problematiku. Cena zahrnuje: materiály, drobné občerstvení. Více informací o semináři naleznete níže na stránce. ...