Seminář má za cíl seznámit účastníky s pravidly a zásadami politického marketingu a PR, naučit je orientovat se v přípravě, načasování a strategii (volební) kampaně, poznat základní odborné pojmy a jejich nástroje včetně tvorby komunikačního scénáře a vytváření politických a společenských strategií. V praktické části tohoto speciálního školení se bude řešit, jak získávat znalosti a dovednosti, jak oslovit potenciální voliče, ale také jak budovat dobré jméno a udržovat dobrou pověst, jak komunikovat s veřejností a médii a odstranit potenciální chyby a nešvary v (politické) komunikaci. ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MSMT-21717 - 2015-1 - 556 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský záměr, číst v ekonomických a finančních výkazech, řídit své osobní i podnikatelské finance, používat škálu obchodních technik. Porozumíte legislativě související s podnikáním, seznámíte se s vedením lidí (leadership), moderními manažerskými technikami a marketingem, zkrátka zmap ...

• 14.05.2025 - 16.06.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 14.04.2025 - 28.05.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 17.03.2025 - 23.04.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 24.02.2025 - 25.03.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 20.01.2025 - 27.02.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Marketingová akademie je top vzdělávací program pro marketingové specialisty. Nabízí ucelený pohled na problematiku marketingu a navzuje na úspěšné vzdělávací programy se značkou CIMA. Odráží dlouhodobé zkušenosti, nejnovější poznatky i aktuální trendy v oblasti marketingu. Díky němu získáte v tomto oboru nejen teoretické znalosti, ale i praktické dovednosti, jak využívat hlavní metodické postupy a marketingové nástroje pro úspěšné působení vaší firmy na trhu. Kurz je ukončen závěrečnou písemnou zkouškou, na základě které absolvent obdrží certifikát. ...

certifikovaný profesní rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici Asistenta - asistentky. Zná pravidla písemné a elektronické komunikace, jakož i komunikace po u. Zná zásady úspěšné komunikace a prezentace včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Zvládá úkoly spojené s řízením kanceláře a o ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i obch ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i ...

Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu, uspokojování potřeb zákazníka a modernizace technologií a práce s sebou nesou nárůst počtu pracovních porad na všech úrovních organizace. Čím výše stojí člověk v hierarchii své organizace, tím více své pracovní doby tráví na schůzích. U středního managementu se odhaduje, že jde o 35% pracovního času, u vyššího managementu pak až 50%. Zvyšování kvality schůzí může tedy vytvořit významnou konkurenční výhodu. CÍLE dovést účastníky k praktickému zvládnutí základních dovedností potřebných pro efektivní komunikaci na poradě, naučit je prevenci konfliktní komunikace, případně efektivnímu řešení interpersonálních konfliktů, a to jak horizontálně, tak vertikálně naučit účastníky prakticky používat zásady přípravy a vedení úspěšné porady, rozlišovat a řídit procedurální, cílové a vztahové složky porady, identifikovat a zvládat destruktivní prvky naučit účastníky prakticky používat interaktivní způsob vedení porad TÉMATA organizační struktury a porady příprava úspěšné porady: cíle účastníci výběr zasedací místnosti technická podpora program individuální příprava tvorba příspěvků řízení procesu: role úkolové přechody procedurální přechody vztahové přechody zvládání destruktivních prvků interaktivní vedení porad: zásady moderování zvládání obtížných účastníků zapisování (skupinová paměť) účastníci postavení vedoucího METODA Program je prakticky orientovaný a jako základní je používána interaktivní metoda výuky. Většina výukových aktivit je založena na konkrétních námětech účastníků, na cvičeních a na modelování optimálního průběhu různých situací s využitím videotechniky. Součástí výuky jsou i případové studie a simulační hry , které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Část výuky je zaměřena sebereflexivně, což je dobrou příležitostí pro lepší sebepoznání účastníků. Účastníci obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována probíraná problematika, včetně vybraných praktických návodů a cvičení. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 12 PRO KOHO JE KURZ URČEN Program je určen manažerům, vedoucím různých typů týmů, interním moderátorům a všem, kteří se chtějí vyvarovat intuitivního vedení pracovních porad různého typu. Předpokládají se znalosti ze základů řízení komunikačních procesů, zvládnutí asertivních dovedností je vítáno, není však podmí ...

• 24.06.2025 Brno
    ... Vedení porad a meetingů (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 24.06.2025 Praha
    ... Vedení porad a meetingů (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 01.04.2025 Brno
    ... Vedení porad a meetingů (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 01.04.2025 Praha
    ... Vedení porad a meetingů (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 14.02.2025 - 07.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sam ...

Popis Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto nutné, umět manažerům prezentovat tvrdá data jasně a srozumitelně. Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt. Budeme Vás inspirovat. Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy od strategie přes business model ke KPI`s KPI`s jako indikátory změny výkonnosti nové události a rizika drivery výkonnosti a výkonnostní reporting finanční a nefinanční ukazatele vnitřní a vnější ukazatale reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu Top manažerský reporting Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...) napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt Komunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla. Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem a bez detailu. Příprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to Videotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby Závěr – doporučení pro nadcházející období - aneb orientace do akce. Na kurz si doneste powerpointovou prezentaci, abyste získali zpětnou vazbu na své prezentační dovednosti a konkrétní doporučení pro další osobní rozvoj. ...

Systém managementu kvality ve službách má svá specifika, a proto pro vás máme kurz, kde se dozvíte, jak naplnit požadavky ISO 9001. Na příkladech z praxe vám ukážeme, jak se rychle a účelně zorientovat v požadavcích normy a jak skutečně řídit své procesy na základě reálných ukazatelů a jak je auditovat. Vyškolíme vás také z požadavků normy ČSN EN I ...

• Duben 2025 Plzeň
    ... Interní auditor ISO 9001 (ISO-Chmelík)
  


• Leden 2025 Plzeň
    ... Interní auditor ISO 9001 (ISO-Chmelík)
  


• Březen 2025 Plzeň
    ... Interní auditor ISO 9001 (ISO-Chmelík)
  


• Únor 2025 Plzeň
    ... Interní auditor ISO 9001 (ISO-Chmelík)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář