Určeno pro personalisty a vedoucí, specialisty, kteří se účastní výběrových řízení. ...

• 09.04.2025 Praha 2

Kurz Vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a Development Centrech Tvorba rozvojových plánů Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Kurz Vedení výběrového řízení s NLP , je založen na rozboru a praktickém nácviku nejnovějších technik vedení výběrových rozhovorů, které jsou postaveny na moderních metodách dotazování vycházejících ze systemického přístupu, Neuro-lingvistického programování (NLP) a metodiky Behavioral & Language modelu. Účastníci kurzu si osvojí principy a strukturu vedení výběrového rozhovoru, naučí se techniky behaviorálního dotazování pomocí metody S.T.A.R., odhalování skutečné motivace kandidátů a osvojí si širokou paletu otázek v kombinaci s NLP postupy pro rozkrývání neverbální komunikace kandidátů a jejího významu při výběrovém řízení. Všichni účastníci si prakticky procvičí jednotlivé techniky, které vedou k identifikaci tendencí k jednání a chování kandidátů v pracovních situacích, zjištění pracovní motivace a kompatibility s kulturou firmy a týmu. V čem je kurz specifický Tento kurz je založen na postupech a technikách, jejichž osvojení vede k business pohledu na nábor u osob, které vedou pohovory. NLP postupy ve výběru osob poodhalují tendence k jednání a reakcím v různých pracovních situacích, způsob myšlení kandidáta a také odborné znalosti a požadované kompetence. NLP dokáží také odhalit soulad anebo rozpor v motivaci kandidáta a v očekávání firmy. Naše metody obsahují celou škálu typů otázek, díky nimž se účastníci naučí dekódovat kandidátovy věty a slova a převádět je do skutečného významu. Účastníci si mohou v rámci kurzu udělat svoje vlastní sebehodnocení v oblasti tendencí k jednání a motivace, zhodnotit své podřízené a využít poznatky pro sebepoznání a seberozvoj. Co se účastníci na kurzu naučí Nastaví si strukturu pohovoru dle pracovní pozice a klíčových požadavků, připraví se na pohovor tak, aby maximálně efektivně a konstruktivně využili omezený čas, který je na pohovor vymezen. Budou umět vytvořit pozitivní atmosféru potřebnou pro uvolnění kandidáta a odhalení jeho skutečného potenciálu. Naučí se klást sady otázek dle jednoduchých modelů zaměřených na minulé chování a výsledky v práci, tendence k jednání, pracovní motivaci, klíčové kompetence atd. Budou umět vyhodnotit pohovor v oblasti pracovních kompetencí, tendencí k chování a konkrétních faktorů motivace kandidáta. Naučí se využívat techniky Neuro-lingvistického programování pro odhalování skrytých významů, jak z verbální tak i neverbální komunikace. Obsah kurzu Vytvoření vhodné atmosféry pro vedení výběrového řízení Identifikace klíčových informací o kandidátovi na základě jeho životopisu Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů a práce s ní Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání Aplikace metamodelu jazyka do výběrových řízení pro získání dodatečnýc ...

Improvizace aplikovaná do manažerské praxe je dnes nepostradatelnou dovedností, která podporuje komunikační a prezentační dovednosti, inovativní a kreativní řešení, týmovou kooperaci, koncentraci na výkon a přirozenou agilitu. A to vše aktivní a zábavnou formou skrze, díky které se na pracovišti vytváří kolektivní dobrá nálada a pocit sounáležitost ...

• 21.01.2025 Praha 1



• 26.05.2025 Praha 1

Pro všechny úrovně Určeno pro Pro všechny profese, které jsou v kontaktu s lidmi, pro extrémně vytížené manažery a podnikatele. Cíl semináře Zlepšit přípravu na výběrový pohovor. Zlepšit vedení výběrového pohovoru. Naučit se indikovat faktory osobnosti. Obsah semináře ...

• 06.03.2025 online
    ... Nábor a výběr zaměstnanců a vedení výběrového rozhovoru (Aliaves Co., a.s.)
  


• 06.05.2025 online
    ... Nábor a výběr zaměstnanců a vedení výběrového rozhovoru (Aliaves Co., a.s.)
  


• 09.04.2025 Praha 2
    ... Vedení výběrového rozhovoru - kreativní přístupy a struktury (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cíl semináře Cílem semináře je seznámit se s moderním pojetím výběrového řízení, zaměřeného na získání kvalitních, motivovaných a stabilních zaměstnanců. Kurz se zabývá všemi hlavními fázemi náboru a výběru zaměstnanců, zásadami výběrových rozhovorů i použitím dalších výběrových metod. Pozornost je věnována roli personalistů a manažerů při výběrovém řízení i nejčastějším chybám při výběru. ...

• 06.03.2025 online



• 06.05.2025 online

Facilitace a vedení porad s NLP vám poskytne seznámení se systemickým a NLP přístupem a s jejich využitím ve vedení skupinových setkání. Cílem facilitace je zapojení všech zúčastněných osob do konstruktivního dialogu, tvorby nových nápadů a dohody o dalších postupech a řešeních. Kurz se zaměřuje na nejdůležitější oblasti nutné pro kvalitní a efektivní facilitaci. Co je to facilitace, základní pravidla a metody Základní principy a techniky používané v NLP a systemickém přístupu Vedení porad a setkání metodou facilitace Co je to brainstorming, jeho pravidla a praktické využití a další techniky, které podporují kreativitu (Disney Strategie) Techniky navozování Rapportu NLP typologie účastníků a její použití při výběru nejvhodnějšího způsobu komunikace s nimi Základní typy porad - příprava, organizace a vedení NLP jazykové modely a jejich aplikace do Efektivní komunikace Zvolit takový postoj a naladění, jaké chcete během porady mít Využívat moderní technologie, které lze použít při vedení porad Rozpoznat nejčastější chyby a nedostatky, které při vedení porad mohou nastat a postupy jejich řešení Aktuální slevy Tento kurz nabízíme se slevou 20% v rámci akce Happy Thursday . Sleva je platná a bude zaúčtována, pouze pro objednávky odeslané nejpozději do dnešní půlnoci. ...

Na kurzu se naučíte správně stanovovat cíle sobě a ostatním, poznáte, jaký je rozdíl mezi rolí manažera a lídra, a jak správně vést své podřízené a kolegy, na základě jejich zkušeností a praxe. Seznámíte se se základy manažerského koučování a budete si moci prakticky vyzkoušet 3 NLP koučovací techniky. Zároveň se naučíte, jak správně vést hodnotící rozhovory a připravovat rozvojové plány pro svůj tým. Stanovení cílů a práce sám se sebou Manažer vs. lídr Analýza aktuálně preferovaných stylů vedení Situační vedení lidí Manažerské koučování s prvky NLP (GROW model, Landscape, Neurologické úrovně) Základní postupy delegování Identifikace tendencí k jednání a motivačních faktorů členů týmu Práce s osobními hodnotami (hierarchie hodnot a jejich využití při motivaci, rozvoji a hodnocení) Vedení hodnotících rozhovorů Příprava rozvojových plánů Předávání a přijímání zpětné vazby Konstruktivní kritika a pochvala Motivace jednotlivců a týmů Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Stává se Vám, že Vaše nápady zapadnou a máte pocit, že Vaše okolí moc nepřeje kreativitě? Pak je tento kurz právě pro Vás! Kurz se opírá o moderní poznatky psychologie z oblasti kreativity a efektivity týmu. Probíhá převážně formou aplikované improvizace. Hry a cvičení vycházející z improvizačního divadla postaví účastníky před nové výzvy, naučí je věřit sobě i druhým a zdolávat překážky tvořivé spolupráce. Účastníci rozvinou svou autenticitu a založí na ní svůj projev i kreativní přínos týmu. Co Vám kurz přinese? Odblokujete vlastní kreativitu a díky tomu se naučíte mít myšlenkový náskok. Odnesete si návod, jak povzbuzovat kreativitu ve Vašem okolí a v týmu. => => Získáte lehkost a jistotu při prezentování Vašich nápadů. Cílová skupina Kurz je vhodný pro všechny, kteří se chtějí naučit lépe tvořivě spolupracovat a naplno rozvinout svou kreativitu. Kurz ocení i manažeři, kteří chtějí ve svém týmu řídit kreativní procesy a nastartovat inovativní změny! Obsah Vězení stereotypů a sebecenzury Chyba je dar! Hledání řešení za hranicemi systému (Out of the Box) Stimulace kreativních procesů ve skupině a v týmu Praktické techniky generování nápadů a kritický výběr těch nejlepších ...

Získejte Český národní průkaz průvodce II. stupně [požadovaná kvalifikace od cestovních kanceláří] Současný nejvyšší možný stupeň kvalifikace průvodce. Osvědčení - Vysvědčení průvodce je veřejnou listinou [na dokumentu SEVT s kulatým razítkem se státním znakem]. Osvědčení má kvalifikační dovětek EU - tzv. European Qualification Framework - EQF - stupeň 5 - usnadňuje mobilitu průvodce. ...