Znáte 10 důvodů, proč plánovat? Chcete mít kontrolu nad svými rozhodnutími? Naučte se jak si vyjasnit své cíle! kurz je určen pro obchodníky a šéfy obchodních týmů, kteří chtějí získat motivaci pro dosahování svých cílů a praktické návody k potřebným krokům, vedoucím k vytčenému cíli v pracovním i osobním životě. Součástí kurzu je samostatná práce s využitím jednotlivých nástrojů pro sestavení osobních plánů a vytváření záměru. Nedílnou součástí je i diskuse k tématům s výměnou zkušeností mezi účastníky. Ke kurzu patří e-mailový a telefonický servis po dobu 2 měsíců. Více informací naleznete níže na stránce. ...

Chcete vědět co je to firemní identita a jaký je její vliv na celkový obraz firmy? Naučte se jak získat pro firemní filozofii vaše podřízené a spolupracovníky. kurz je určen pro top a střední management. Účastníci kurzu mohou využít po jeho skončení 14 denní e-mailové a telefonické poradenství.Více informací naleznete níže na stránce. ...

Chcete mít spokojené, a hlavně motivované zaměstnance? Naučte se jakou má motivace vliv na jejich výkonnost! kurz je především určen top management a střední management. Během kurzu jsou využívány interaktivní formy a metody k zafixování získaných poznatků. Účastníci kurzu mohou využít po jeho skončení 14 denní e-mailové a telefonické poradenství. Více informací naleznete níže na stránce. ...

Chcete jednou provždy skoncovat s prokrastinací a být pánem svého času? Naučte se hledat svůj ztracený čas a využít jej naplno! kurz je vhodný především pro top management, střední management, a při interním workshopu i pro skupinu obchodníků. Během kurzu jsou využívány interaktivní formy a metody k zafixování získaných poznatků. Účastníci kurzu mohou využít po jeho skončení 14 denní e-mailové a telefonické poradenství. Více informací naleznete níže na stránce. ...

Nejlepší kurz účetnictví? Přemýšleli jsme, jak má takový vypadat. Měl by spojovat nezbytné teoretické znalosti s maximální vazbou na praxi, s požadavky zaměstnavatelů z praxe a s využitím zpětné vazby účastníků našich předchozích kurzů. Nyní jsme pro Vás takový kurz vytvořili. Nevíme, jestli je opravdu nejlepší, ale budeme dělat všechno pro to, abyste to po jeho absolvování mohli říct. ...

popis ...

Kurz je určen uchazečům o zaměstnání a zájemcům o zaměstnání v oblasti strojírenství jako obsluha CNC obráběcího stroje. Cílem kurzu je naučit účastníky kurzu základní teoretické informace o technologii obrábění na CNC obráběcích strojích. Dále je naučit využívat výkresovou dokumentaci a pracovat s řídícím programem na CNC stroje. Účastníci by měli ...

=gt; =gt; =gt; => => Získáte teoretické znalosti nutné ke zvládnutí problematiky specifického rizikového faktoru – nebezpečí výbuchu. Obdržíte OSVĚDČENÍ o absolvování zaškolení k bezpečnému provozu bioplynových stanic ve smyslu NV č. 406-2004 Sb. a navíc bezplatné poradenství soudním znalcem v délce ½ roku od dne konání kurzu , posouzení vlastní vypracované dokumentace a odborné vedení při jejím začlenění do souladu s legislativním a normovým minimem. kurz je určen pro všechny zaměstnavatele provozující bioplynové stanice a jejich zaměstnance pověřené obsluhou. Podrobné informace naleznete níže na stránce. ...

Cílem je seznámit posluchače v rámci intenzivního třídenního kurzu s požadavky tří zásadních norem, které jsou ve firmách certifikovány. Jedná se o ISO 9001 (QMS), ISO 14001 (EMS) a ISO 18001 (SM BOZP). Určeno pro : Řídící pracovníky, majitele firem, představitele managementu a manažery integrovaných systémů. Dále pro pracovníky na pozici interních auditorů integrovaných systémů řízení, kteří se potřebují seznámit s požadavky norem ISO 9001, 14001, 18001 a technikami auditování. : 1. Úvod do problematiky ISO norem, zásady managementu kvality 2. Požadavky normy ČSN EN ISO 9001:2016 3. Požadavky normy ČSN EN ISO 14001.2016 4. Požadavky normy ČSN OHSAS 18001:2008 5. Pozice interního auditora v systému managementu řízení 6. Auditní techniky – jak správně a efektivně provést interní audit dle ČSN EN ISO 19011:2012 7. Záznamy z auditu - plán, program, zpráva – vzorové formuláře 8. Případové studie – okruhy otázek, nejčastější nedostatky, na které je třeba se při auditech zaměřit ...

kurzu : Cílem je seznámit posluchače v rámci intenzivního dvoudenního kurzu s požadavky dvou zásadních norem, které jsou ve firmách certifikovány. Jedná se o ISO 9001 (QMS), ISO 14001 (EMS). Určeno pro : Pro řídící pracovníky, majitele firem, představitele managementu, manažery kvality a manažery integrovaných systémů. Dále pro pracovníky na pozici interních auditorů integrovaných systémů řízení, kteří se potřebují seznámit s požadavky norem ISO 9001, 14001 a technikami auditování. : 1. Úvod do problematiky ISO norem, zásady managementu kvality 2. Požadavky normy ČSN EN ISO 9001:2009 3. Požadavky normy ČSN EN ISO 14001.2005 4. Pozice interního auditora v systému managementu řízení 5. Auditní techniky – jak správně a efektivně provést interní audit dle ČSN EN ISO 19011:2012 6. Záznamy z auditu - plán, program, zpráva – vzorové formuláře 7. Případové studie – okruhy otázek, nejčastější nedostatky, na které je třeba se při auditech zaměřit ...

• 13.08.2024 - 15.08.2024 Pardubice
    ... Školení interní auditor ISO 9001 a ISO 14001 (QC Group, s.r.o.)
  


• 01.10.2024 - 03.10.2024 Pardubice
    ... Školení interní auditor ISO 9001 a ISO 14001 (QC Group, s.r.o.)
  


• 05.11.2024 - 07.11.2024 Pardubice
    ... Školení interní auditor ISO 9001 a ISO 14001 (QC Group, s.r.o.)
  


• 03.12.2024 - 05.12.2024 Pardubice
    ... Školení interní auditor ISO 9001 a ISO 14001 (QC Group, s.r.o.)
  


• 13.08.2024 - 15.08.2024 Pardubice
    ... Školení interní auditor ISO 9001, ISO 14001 a ISO 45001 (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Cílem vzdělávacího programu je odborně připravit úředníky zabezpečujícího pozici interního auditora v oblasti systému managementu kvality . Zajistit praktický nácvik zvládnutí programování a plánování, realizování a vyhodnocování interních auditů, zabezpečení efektivní komunikace s představitelem managementu kvality s cílem samostatně a kvalifikovaně provádět interní audity v institucích veřejné správy.1.den I. Vývoj přístupů k managementu kvality a současný stav - Historický vývoj přístupů ke kvalitě - Světové přístupy ke kvality - Oceňování kvality (ceny kvality ve světě a v ČR) II. Management kvality ve veřejné správě - Národní politika kvality ve veřejné správě a cena kvality ve veřejné správě - Příklady dobré praxe – úspěšné instituce veřejné správy, které aplikovaly systém managementu kvality dle ISO 9001 - Představitel kvality v institucích veřejné správy – způsobilost, profilace, kompetence a zodpovědnost v širších souvislostech III. Základní pojmy managementu kvality - Vysvětlení terminologie užívané v oblasti systému managementu kvality v širších souvislostech Procesní řízení IV. Obecné požadavky problematiky managementu kvality - Charakteristické rysy přístupu k zabezpečování kvality vyplývající z norem řady ISO 9000 - Identifikace a řízení procesů - Řízení dokumentace systému managementu kvality - Odpovědnost vedení v oblasti systému managementu kvality - Význam politiky kvality a cílů kvality - Obsah přezkoumání vedením a jeho výstupy - Řízení lidských zdrojů - kvalifikace a rozvoj pracovníků, motivace pracovníků ke kvalitě a odpovědnosti - Řízení infrastruktury pro zabezpečení služeb - Poskytování služeb v oblasti výkonu veřejné a státní správy - Monitorování procesů a jejich zlepšování 2.den V. Interní audity kvality – obecná část - Podstata a smysl provádění interních auditů - Přiblížení jednotlivých kapitol aktuálně platné normy ISO 19011 - Osoba interního auditora - způsobilost, profilace, kompetence a zodpovědnost v širších souvislostech - Sestavení programu a plánu interních auditů - Příprava na audit - Průběh auditu - Vyhodnocení auditu a komunikace s představitelem managementu pro kvalitu - Hodnocení interních auditorů VI. Interní audity kvality - praktická část - Zpracování programu a plánu interních auditů - Příklady vhodných analytických otázek (např. checklistů) sestavovaných pro provedení interního auditu na konkrétním pracovišti - Situační realizace interního auditu v podmínkách konkrétního pracoviště veřejné správy ...