Now is the perfect time to enhance your skills in remote team management. We will focus on key aspects of effective leadership in an online environment. We will unlock the mental framework within remote team leadership, focusing on conflict prevention and building natural motivation, crucial for individual and collective self-regulation. Additional ...

• 08.04.2025 Online

S-RMV-0913 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněn ...

S-RMV-0314 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněn&ia ...

S-RMV-0514 • zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! • Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů „Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupráce. • CÍLOVÁ SKUPINA typičtí účastníci jsou členové vedení firem a týmy jejich spolupracovníků. Program není limitován oborem působení firmy. Předchozí zkušenost účastníka s vedením týmu nebo řízením projektu je výhodou. ...

S-RMV-1015 zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, vedení lidí, manažerské řízení, manažerský rozvoj, synergie, synergogika, konflikty, spolupráce, 360, potenciál, firemní, kultura. NOVINKA! Nové metody a formy výuky - efektivní výsledky - INOVACE! Klasické kurzy a semináře Vám nic neříkají? Jste tzv. přeškoleni ? Nemáte rádi teoretické úvody, toužíte se přeskočit a chcete věci rovnou zkoušet a trénovat? Jste manažer, vedete tým nebo několik málo podřízených? Vyzkoušejte synergogický workshop: Synergogicky koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj manažerské výkonnosti® poskytuje prostor k objevení vlastního stylu vůdcovství. Program je složený ze 3 tematických modulů. Nepodobá se tradičním školením ani tréninkům. Dává prostor pro SKUTEČNOU ZMĚNU. Většinu času tráví účastníci v týmech samostatným plněním zadaných aktivit, což jim poskytuje příležitost rozvíjet efektivitu spolupr ...

Zajímá Vás zvýšení výkonnosti jednotlivců a týmu, týmová práce, leadership, manažerské řízení a manažerský rozvoj, vztahy v týmu, synergie a spolupráce, firemní kultura? Seznamte se s Leadershipem a Rozvojem manažerské dovednosti! S ynergogika, týmová spolupráce, změny, reflexe, sebereflexe, výkonnost, efektivita, styl chování, projekt, kvalita, zkušenosti, zpětná vazba, leadership, osobní rozvoj, dovednosti, výkonnost. ÚVOD Synergogicky ? koncipovaný cyklus workshopů Rozvoj m ...

Ukazuje se, že týmy, které jsou vedeny empatickými vůdci, dosahují lepších výsledků, vyšší produktivity a mají silnějšího týmového ducha. Manažeři, kteří kladou důraz jen na výsledky, obvykle neuspějí, protože přehlížejí význam lidského faktoru. Lidský faktor je přitom velmi nevyzpytatelný a asi všichni intuitivně víme, že vztahy a atmosféra na pra ...

• 19.03.2025 Praha 1



• 21.05.2025 Praha 1

Na semináři se zaměříme na praktické postupy při rozvrhování jednotlivých forem pracovní doby, včetně problémů s tím v praxi spojených. Bude široce a hluboce diskutována problematika rovnoměrného – nerovnoměrného rozvržení pracovní doby z pohledu zákoníku práce a skutečné praxe ve firmách. Probereme aktuální problémy spojené s rozvržením pracovní doby. Důraz bude kladen na praktické postupy a příklady týkající se pracovní doby a jejího rozvržení. Výklad bude zahrnovat novelizace z pohledu směrnice EU2019 - 1152 – o transparentních a předvídatelných pracovních podmínkách a novelizace z pohledu směrnice o rovnováze mezi pracovním a soukromým životem rodičů a pečujících osob. Tento seminář není obsahově zaměřený na problematiku pracovní doby řidičů a akademických pracovníků (pedagogů VŠ), učitelů. * Zákonný rámec pracovní doby a doby odpočinku. Pracovní doba a doba odpočinku: Nové koncepce pracovní doby • rovnoměrné a nerovnoměrné rozvržení pracovní doby • problematika vyrovnávacího období • kratší pracovní doba • maximální délka směny • rozvrh týdenní pracovní doby • pružné rozvržení pracovní doby • konto pracovní doby • přestávky v práci • nepřetržitý odpočinek v týdnu • práce přesčas • noční práce • práce v sobotu, v neděli a ve svátek • pracovní pohotovost • evidence pracovní doby. Překážky v práci na straně zaměstnance: Nemoc • návštěva lékaře v pracovní době ve vazbě na rozvržení pracovní doby. Dovolená ve vazbě na rozvržení pracovní doby Praktický výklad s příklady výpočtu nároku na dovolenou v hodinách pro pracovní poměr a pro dohody o pracích konaných mimo pracovní poměr. Praktická část: Metodické sestavení nerovnoměrného rozvržení pracovní doby. Odpovědi na dotazy. ...

• 04.03.2025 Praha



• 04.03.2025 online

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, interní auditory, manažery, vedoucí pracovníky, kteří řeší rizika a interní audit ve firmách. Cíl semináře Cílem je seznámit účastníky semináře s technikami leadershipu, time managementu, komunikace s lidmi, koučováním. Obsah semináře Vize a plán komunikace. Time management, priority. Řešení krize, změn. Práce s lidmi, talent management, týmy. Komunikace jako nástroj řízení. Zpětná vazba. Principy koučování. Koučink jako nástroj řízení. Self koučink (využití principů koučování pro efektivnější řešení problémů). Koučink a změna (principy posunu v osobním i profesním životě). ...

Skvělý leadership je o dosahování ambiciózních cílů prostřednictvím vysoce výkonného týmu lidí. V čem je kouzlo vysoce výkonných a motivovaných týmů? Překvapivě to není o výběru těch správných lidí” ani o nadprůměrných schopnostech” leadera. Nejúspěšnější týmy se dokáží řídit samy, mají vysokou vnitřní soudržnost - loajalitu a cosi, čemu se říká ownership ve vztahu ke svým cílům”. Jak toho dosáhnout? Tréning vybaví leadery informacemi, nástroji a technikami jak vytvořit, udržet motivovaný vnitřně soudržný, samostatný, sebe-kontrolující a ve svém důsledku vysoce výkonný tým. Co Vám kurz přinese? Účastníci budou schopni: rozpoznat, co lidé v jeho týmu a okolí chtějí a co je motivuje. Odstranit vše, co je naopak brzdí a demotivuje, nastavit vnitrotýmové procesy a cíle motivujícím a přitom kooperativním způsobem, identifikovat silná a slabá místa svého týmu, vytvořit dynamické a motivující pracovní prostředí, zajistit a podpořit otevřenou komunikaci v týmu. Cílová skupina Obsah role leadera v self-managing týmech, motivace a engagement týmu, team awareness - vytvoření pracovního prostředí, kde lidé chtějí pracovat, team spirit - budování soudržnosti pomocí kooperativních cílů a společné odpovědnosti za výsledky. ...