Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, kteréchtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-vání odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podnikají.Systém společenské odpovědnosti organizace může být ověřen nezávisloucertifikační společností v souladu s mezinárodně uznávaným standardem -normou SA 8000.Komu je školení určeno• vrcholovému, vyššímu a střednímu managementuObsah školení• co je lean Six Sigma a jak ji použít k dosažení strategických a manažerských cílů• jak zlepšovat stávající procesy (DMAIC) a jak navrhovat nové procesy a produkty (DFSS)• jak vybírat projekty s největším potenciálem, jak eliminovat rizika a vymezit rozsah projektu• jak vytvořit fungující infrastrukturu pro úspěšné využití lean Six Sigma• procvičení základních lean Six Sigma metod a nástrojů• ukázky reálných projektů a využití pokročilých metod a nástrojůTréninkem se prolínají dvě unikátní simulační hry, na kterých si nenásilnouformou osvojíte jak kombinovat zdravý rozum a zkušenosti s pokročilýmimetodami zlepšování:– Sigma Station je zaměřena na eliminaci vad, zvýšení rychlosti administrativních procesů a služeb a samozřejmě na zisk– Statapults jsou výrobní podniky, kde je třeba zvládnout celý proces dodavateli počínaje a náročnými zákazníky končeCo Vám školení přineseSeminář Vám ukáže cestu jak vyřešit klíčové problémy a výzvy podnikuv oblasti kvality, produktivity a vývoje nových produktů. Je navržen tak, abyspolečnost dokázala využít synergie přístupu lean a Six Sigma.Účastníci tréninku budou příjemně překvapeni přístupem našich zkušenýchMaster Black Beltů, kteří vedou účastníky k otevřené diskusi o všech příno-sech a rizicích využití lean Six Sigma tak, aby se našel způsob implementa-ce, kterému budou manažeři vnitřně věřit a ztotožní se s ním. ...

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Co po kurzu zvládnete? využít požadavky norem ISO 9001,14001, 18001 v praktickém životě firmy naplánovat a provést interní audit podle těchto norem metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadavoných novými revizemi ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015 zastat funkci metrologa společnosti nebo mu pomoci aplikovat jednoduché, lety prověřené, metody zlepšování ve vaší firmě orientovat se v džungli legislativy na životní prostředí a BOZP ...

title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální desi ...

• 17.02.2025 Praha
    ... Moderní manažerský reporting a KPI (1. VOX s.r.o.)
  


• 17.02.2025 online
    ... Moderní manažerský reporting a KPI (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy, kteří chtějí rozumět managementu kvality. Cíl semináře Workshop je věnován základům řízení kvality, jsou probrány hlavní metody a nástroje řízení kvality. Ve dvou dnech dostanete přehled všeho významného z této oblasti, abyste metody a nástroje managementu kvality mohli využít i pro práci interního auditora a byli platnými partnery při rozvoji řízení kvality ve vaší organizaci. Obsah semináře Základní pojmy z MQ. Přístupy k zabezpečení Q (TQM,8 zásad MQ, EFQM, CAF). Nástroje MQ (7 jednoduchých nástrojů, 7 nových nástrojů MQ). Plánování Q (hodnotová analýza, FMEA, FTE, Poka-Yoke, …). Hodnocení, analýza a prevence rizik (SWOT, Kanban, lean, Six Sigma, 5S,…). Seminář, který je koncipován jako workshop, provází řada příkladů a praktických her, na kterých si účastníci ověří nabyté teoretické znalosti. ...

[KURZY] Co je za pojmem lean a kde lze aplikovat? A co za pojmem Six sigma a odkud pochází? A co teprve lean Six Sigma? Jak tuto filozofii využít v logistické praxi? Six Sigma pomáhá všude tam, kde je ke zlepšení procesu či návrhu výrobku potřeba hlubokého porozumění a to je možné získat jedině měřením a analýzou. lean naproti tomu nabízí řadu hotových řešení. Ukážeme si jak se oba přístupy dokonale doplňují. ...

Popis S leanem a hledáním příležitostí pro procesní zlepšování je to tak trochu jako s dvěma obrázky v jednom. Většina lidí na první pohled vidí jen jednu verzi. A až na základě přetáčení a případného pošťuchování ze strany dalších lidí s úžasem zjišťuje, že tam je ještě další obrázek a děsně moc se diví, jak je možné, že ho hned na začátku nezar ...

Termín DevOps je tu s námi již 10 let a pomáhá firmám transformovat jak vyvíjejí a provozují aplikace. Existuje řada kurzů, které řeší jednotlivé nástroje, které jsou pro DevOps přístup potřeba. Tento kurz se ale zaměřuje na věci, bez kterých DevOps úspěšný být nemůže a přesto jsou často opomíjeny. Aby mohla být vaše digitální transformace úspěšná, budeme si povídat o východiscích DevOps, nastavení správné organizační struktury a vybudování firemní kultury. A to vše na reálných příbězích firem ...

• 14.07.2025 Praha
    ... DevOps - automatizace pomocí CI/CD (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 31.03.2025 Praha
    ... DevOps - automatizace pomocí CI/CD (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Enabling technical agility for the lean enterprise With SAFe®5 Agile Software Engineer Certification Summary The introduction of lean-Agile and DevOps principles and practices into software engineering has sparked new skills and approaches that help organizations deliver higher-quality, software centric solutions faster and more predictably. This ...

Enabling Release on Demand for the lean Enterprise With SAFe®5 DevOps Practitioner Certification Summary This two-day course provides a comprehensive overview for understanding the DevOps skills needed to accelerate time-to-market by improving the flow of value through the Continuous Delivery Pipeline. You will map the current value stream through ...