logo skoleni-kurzy

ŠKOLENÍ: & MANAŽERS DOVEDNOS SOFT SKILL # HLEDÁM NEJLEPŠÍ ŠKOLENÍ NEBO SEMINÁŘE STRANA 7 | VŠECHNY KURZY


skoleni-kurzy.eu




Podrobné hledání kurzů, školení a rekvalifikací


Or manažers dovednos soft skill | do 10 dnů | do 30 dnů



skoleni-kurzy.eu

[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.

Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?

Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.

Registrace školící firmy

Jste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.
 

Náhodný kurz/školení


Nový zákon o účetnictví a vybrané oblasti pro účetní jednotky veřejného sektoru - Aliaves Co., a.s.
Akreditace: MV - AK - PV-240 - 2024; Zákon o účetnictví (webinář) Seminář k Novému zákonu o účetnictví je určen všem pracovníkům z oblasti účetnictví i přidružených profesí. Nový zákon o účetnictví v řadě oblastí přináší revoluční změny oproti zákonu stávajícímu.

^

 

 

Viz také následující kurzy :
Další zlevněné kurzy

SLEVA 10 % na kurz Autodesk Fusion 360 – pro uživatele Autodesk Inventor - LastMinute' - Praha - - využít slevu lze pouze do 17.7.2024

Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: or manažers dovednos soft or skill - hledá všechna klíčová slova [AND]

Hledáno v popisu kurzu/školení: or manažers dovednos soft or skill


Počet nalezených kurzů : 72

Kurzy : << | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8| >>


Moderní manažerský reporting a KPI

Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy • od strategie přes business model ke KPI`s • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti • nové události a rizika • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting • finanční a nefinanční ukazatele • vnitřní a vnější ukazatele • reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu • Top manažerský reporting • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…) • napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář



Vedení lidí pro začínající manažery

=> => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci. Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem. Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti. * • základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti, • komunikační dovednosti manažera, • plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát, • motivační dovednosti manažera, • vedení různých typů manažerských rozhovorů, • styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…), • konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář



Jak udělat lépe benchmarking?

• Účastníci kurzu získají v souladu s požadavky návod k využití metodiky a nástrojů benchmarkingu • Na konkrétních příkladech jim bude ukázáno, jak je možné metodiku benchmarkingu efektivně použít ve vlastní organizaci • Sestaví se postup aplikace na vlastních procesech * • Co je benchmarking – příklady z domácích a zahraničních firem • Proč a kdy uskutečňovat benchmarking • Postup při aplikaci benchmarkingu • Stanovení cílů benchmarkingu • Určení hodnotících parametrů • Výběr partnerů pro benchmarking (konkurenční prostředí, nekonkurenční partneři) • Sběr dat • Analýza dat • Stanovení opatření a cílů zlepšení Pracovní metody • výklad podpořený ukázkami z praktických aplikací • individuální a skupinová práce v praktických cvičeních • řešení úkolů z vlastní organizace (plánování, sběr údajů, porovnávání, hodnocení, stanovení úkolů) Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář



Personální a organizační audity

Seznámíte se s cíli a metodami personálních a organizačních auditů i s výsledky, které audity přinášejí. Naučíte se formulovat zadání auditů i pracovat s jejich závěry. Zaměříme se na význam, metodiku, závěry a doporučení personálních a organizačních auditů zabývajících se posouzením lidských zdrojů, personálních kapacit a organizačního uspořádání podniků i veřejných organizací. * • personální a organizační audit – jeho význam a funkce, • kvalifikace pro výkon auditu, • cíle personálního a organizačního auditu, • význam auditu vnitřní komunikace, • řízení a komunikace personálních a organizačních auditů, • metody, postupy a předpoklady personálního a organizačního auditu, • optimalizace personálních kapacit organizace a její metody, • interpretace výsledků a doporučení personálních auditů, • implementace závěrů personálního a organizačního auditu, • ukázky personálních a organizačních auditů. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Background-check – prověrky kandidátů na pracovní místo / řídící pozici

Seznámení se s možnostmi prověřování kandidátů na pracovní pozice. * Představa o modelu nastavení systému prověřování v rámci organizace. * Tvorba základního arzenálu a nastavení mindset-u pro realizaci prověrek. * Zavedení prověrek jako součást opatření k minimalizaci korupčního potenciálu, rizika střetu zájmů, reputačních rizik. OBSAH SEMIN ...


^

INFO:   Podrobnosti ke kurzu, školení - Český institut interních auditorů, z.s.


Komunikace v kolektivu a techniky spolupráce

Co se naučíte: • Vnímat pracovní kolektiv jako celistvý organismus • Vidět každého pracovníka jako stavební prvek kolektivu • Vytvořit si vlastní typologii svého kolektivu • Naučíte se zásady nekolizní komunikace s různými věkovými skupinami • Naučíte se základy práce s myšlenkovými konstrukcemi a emocionálním tělem • Poznáte několik jednoduchých technik pro přehlednější a hladší práci v kolektivu Kolektiv není jedno tělo, skládá se z individualit. Je jako písečná pláž – vidíte plochu, ale ta je složená ze zrníček. Podle kvality těch částeček se udává i kvalita celé pláže: je oblázková, barevná, šedá, písečná a podobně. Stejně tak kvalita kolektivu je daná výběrem, sestavou individualit. A jsme v nekonečném množství variant, co se týče věku, pohlaví, profesí, stupně vzdělání, psychické odolnosti či citlivost, rodinného zázemí a podobně. * 1. Postavení každé osobnosti v kolektivu na to místo, kde je nejplatnější: a) Pochopení osobnostního vkladu dané osoby (komunikační typologie) b) Přijetí zásady, že pracovník musí být na daném místě spokojený (osobní ambice, schopnost vedoucího vysvětlit danou pozici a práci) c) Zásada, že každý v kolektivu je stejně důležitý (když začnou oblázky z pláže mizet, začne se zmenšovat až zmizí, znehodnotí se) 2. Mezigenerační komunikace (staré dobré slušné chování, videoukázky) 3. Komunikační typologie (videoukázky) 4. Pochopení rozdílnosti komunikace mužů a žen (výhoda smíšených pracovních skupin) 5. Pochopení vlastních silných a slabých stránek, jejich přijetí a práce s nimi na základě archetypů 6. Pochopení toho, co se děje v těch druhých (práce s myšlenkami a emočním zatížením) ...




Vedení lidí pro začínající manažery

=> => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci. Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem. Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti. * • základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti, • komunikační dovednosti manažera, • plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát, • motivační dovednosti manažera, • vedení různých typů manažerských rozhovorů, • styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…), • konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Šikana na pracovišti

Cíl semináře Přibližně 20–25 % zaměstnanců má zkušenosti s násilím na pracovišti. Rizikovými odvětvími jsou z tohoto pohledu zejména zdravotnictví, sociální a další veřejné služby, kde může k násilí docházet i od třetích osob. Šikana v nejrůznějších podobách již není aktuálním tématem pouze ve školách, ale i na pracovištích. Cílem semináře je naučit se šikanu rozpoznat v jejích nejrůznějších podobách, seznámit se s jejím průběhem a možnými důsledky pro všechny aktéry. Účastníci semináře se zori ...


^

INFO:   Podrobnosti ke kurzu, školení - Aliaves Co., a.s.


Time management a zvládání stresu – dvoudenní seminář

Naučíte se určovat priority úkolů a efektivně řídit svůj čas, provedete analýzu současného využívání svého času a identifikaci ztrátových faktorů. => => Získáte praktické návody, jak efektivně hospodařit s časem. Pochopíte příčiny stresu a zabráníte jeho vzniku. Rozvinete schopnosti potřebné pro zvládání stresu a stresových situací. => => Získáte praktické návody řešení a zvládání stresových situací. * • role cílů v časovém managementu, • zhodnocení vlastního time managementu, • organizace pracovního dne, stanovení priorit činností, • chyby v organizaci vlastního času, rušivé vlivy a příčiny plýtvání časem, • čtyři generace časového managementu, • metoda GTD, • denní záznamy, • identifikace časových ztrát – jak udržet výkonnost a koncentraci, • metoda SUPRA, • zásady efektivního hospodaření s časem, • stres a jeho vnímání, • druhy stresu a jeho projevy, • příčiny stresu (stresové faktory), • prevence a ochrana proti stresu, • zvládání stresu a napětí – krátkodobé a dlouhodobé uklidňující a relaxační techniky, • analýza individuálního stupně stresu. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář



Jak na organizační kulturu

Kurz se zaměřuje na význam, tvorbu a změny organizační kultury včetně nástrojů jejího formování. Vysvětluje význam organizační kultury uvnitř organizace i navenek, hlavní projevy a typy organizačních kultur i to, jak organizační kultura působí jako nástroj řízení lidí. Součástí semináře je vysvětlení vztahu mezi organizační kulturou a personální politikou organizace. * Hlavní body semináře: • co je (a co není) organizační kultura • v jakých hlavních oblastech se organizační kultura projevuje • význam organizační kultury • jaké jsou hlavní odlišnosti organizačních kultur • jaké okolnosti organizační kulturu utváří a proč • typologie organizačních kultur • vztah mezi typy organizačních kultur a osobností zaměstnanců • nástroje tvorby a změn organizační kultury • jak při změnách organizační kultury postupovat Odpovědi na dotazy. ...


Podobný kurz    = podobný kurz, školení a/nebo seminář

^



Jak zvýšit účinnost vzdělávání zaměstnanců

Cílem kurzu je seznámit se hlavními přístupy a zásadami umožňujícími zvýšit efektivitu podnikového vzdělávání. Pozornost je věnována analýze vzdělávacích potřeb zaměstnanců, plánování vzdělávacích akcí, volbě vzdělávacích metod, přípravě lektorů, hodnocením výsledků vzdělávání i zvyšování motivace zaměstnanců ke vzdělávání. * • Nejčastější příčiny nízké efektivnosti podnikového vzdělávání • Jak stanovit plány a cíle vzdělávání • Jakou metodu vzdělávání zvolit • Jak vzdělávání organizovat • Jak výsledky vzdělávání hodnotit • Jak posílit motivaci zaměstnanců ke vzdělávání. Odpovědi na dotazy. ...


^


Počet nalezených kurzů : 72

Kurzy : << | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8| >>
Zobrazit jako: Table Tabulka termínů kurzů (or manažers dovednos soft or skill)

Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 72


Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku
Seznam kurzůHledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:



| manaze| dovedn| sof| skil
  • Hledáno: or manažers dovednos soft or skill - kurz musí obsahovat všechna hledaná slova
  • Vyzkoušejte také: nové hledání kurzu: or manažers dovednos soft or skill - můžete vybrat kurz or manažers dovednos soft or skill - podle regionu, akreditace a nebo termínu školení: or manažers dovednos soft or skill [NEW]





     

    [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení


    Kurzy | ABRA Flexi
    ***
    kurzy | 2022-06-09 
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy a akce - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Summit Academy RAZU sport kurzy - Pustevny - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy | IES - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy - Curatio - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy - sniper.cz - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy - skoleniproucetniskoleniproucetni - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy Online + E-learning - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Kurzy - kurzy
    Články:Vzdělávání dospělích  Online kurzy - kurzy


    Nalezeno celkem : 34 zpráv | aktualizace každou hodinu

    ^



    ^

  •  
    RSS
    RSS - odběr novinek - nové kurzy, rekvalifikace a školení
    Nové kurzy/školení | Nové termíny kurzů/školení | Last-Minute | Odběr novinek na Váš mail
    skoleni-kurzy.eu

    SKOLENI-KURZY.EU



    REGIONY



    MENU



    KONTAKT


    skoleni-kurzy.eu
    2007 - 2024 © OBEC.net, sro
    Potoční 8, 617 00 Brno, CZ
    Email: info[at]skoleni-kurzy.eu
    Telefon:(+420) 775 193 488
    Fax:
    Kontakt

    +



    +




    V případě dotazu ke kurzu využijte prosím kontaktní formulář u daného konkrétního kurzu





    Školení: CorelDRAW základní v červenci 2024 - Kolín
    ^