title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální desi ...

• 20.11.2024 Praha   ... Podpořte rozhodování manažerů...



• 31.10.2024 Praha
    ... Moderní manažerský reporting a KPI (1. VOX a.s.)
  


• 31.10.2024 online
    ... Moderní manažerský reporting a KPI (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme Vás inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy • od strategie přes business model ke kpi`s • kpi`s jako indikátory změny výkonnosti • nové události a rizika • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting • finanční a nefinanční ukazatele • vnitřní a vnější ukazatele • reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu • Top manažerský reporting • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…) • napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Odpovědi na dotazy. ...

• 20.11.2024 Praha
    ... Moderní manažerský reporting a KPI   ... Podpořte rozhodování manažerů... (Controller Institut)
  


• 31.10.2024 Praha



• 31.10.2024 online

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Popis Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto nutné, umět manažerům prezentovat tvrdá data jasně a srozumitelně. Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt. Budeme Vás inspirovat. Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy od strategie přes business model ke kpi`s KPI`s jako indikátory změny výkonnosti nové události a rizika drivery výkonnosti a výkonnostní reporting finanční a nefinanční ukazatele vnitřní a vnější ukazatale reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu Top manažerský reporting Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...) napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt Komunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla. Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem a bez detailu. Příprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to Videotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby Závěr – doporučení pro nadcházející období - aneb orientace do akce. Na kurz si doneste powerpointovou prezentaci, abyste získali zpětnou vazbu na své prezentační dovednosti a konkrétní doporučení pro další osobní rozvoj. ...

* Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting * Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování * Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů * Naučit, jak vyhodnotit možnosti nákladových úspor a zvyšování produktivity práce * Předat nástroj pro rychlé a efektivní posuzování rentability podnikových činností a naučit s ním pracovat na případové studii * Díky zaměření na profitabilní výrobky a služby zefektivnit výkonnost Vaší firmy * Představit hlavní principy a praktická doporučení, jak nastavit efektivní controlling a reporting * Předat praktické zkušenosti se zaváděním controllingu a reportingu, které budou hodnotným zdrojem informací pro každodenní firemní rozhodování * Naučit dobrému porozumění reportovaných informací i potřebám uživatelů reportů * Naučit, jak vyh ...

Popis Používat kpi (nebo jinak nazvané výkonové ukazatele) jenom k vyhodnocování výsledků a k jednoduchému rozhodování např. o odměnách ve skutečnosti představuje obrovský nevyužitý potenciál. Chytře nastavené ukazatele totiž dokážou samy řídit výkon i efektivitu a současně ukazovat na příčiny problémů. Ukazatele mají velký význam i pro ty, kteří sledovanou práci sami dělají a kteří se k reportům ani nedostanou. Jestli vás zajímá, jak (s trochou nadsázky) nastavit kpi, aby firmu řídily za vás, přijďte na tento kurz. Jak vývoj odsouvá SMART na smetiště dějin Příklady ukazatelů, které stimulují chytrý růst Potenciál lidí, kteří ve firmě pracují, je vaše nevyužitá konkurenční výhoda Dosahovat dobře nastavených cílů lidi baví ...

[LOGISTIKA] Umíte vyčíslit náklady firemních logistických procesů? Chcete se naučit vyhodnocovat efektivitu logistických nákladů a nastavovat vhodná regulační opatření? Chcete umět efektivně komunikovat s oddělením firemního controllingu? Jak stanovovat rozhodovací kritéria pro outsourcing logistiky? Přijďte na kurz, kde se seznámíte s efektivními metodami controllingového přístupu v pohledu na celý logistický řetěz (nákup, skladování materiálu, vnitropodnikovou manipulaci, expediční a distribuč ...

...

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Jak měřit výrobu, její výkony a efektivitu? Jaké jsou nutné předpoklady pro výběr optimálních výkonových ukazatelů? Jak naložit s rozdílným pohledem operativního a finančního managementu? Výb ...

• 22.10.2024 Praha 8   ... KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít...



• 22.10.2024 online   ... KPI, kterým výroba rozumí a které controller umí využít...

Ukazatelé výkonnosti kpi odhalí, zda váš „nákup“ přináší firmě přidanou hodnotu a neplýtvá zdroji. Nákupní proces zažívá v posledních měsících změny zejména z důvodu zanikajících i nově vznikajících dodavatelů, což jsou dopady pandemie COVID-19. Nastupující ekonomická krize zvýší tlak na posuzování rizika v dodavatelsko-odběratelských vztazích ...

• 13.11.2024 Praha 1

22. – 23.5.2017 PRVNÍ DNY V MANAŽERSKÉ POZICI ANEB CO VÁS ČEKÁ A JAKÝCH CHYB SE VYVAROVAT * První den (týden) v nové roli* Jak řídit své bývalé kolegy* Jak mě přijme tým* První konflikt* I motivace je moje práce* Jsem pod tlakem shora i zdola* Komunikace z pohledu manažera* Respekt a autorita* Jak být fér* Tykání a vykání* Týmová práce* Přijímání a předávání zpětné vazby Dozvíte se, jak se chovat v situacích, když se z kolegů stanou podřízení, jak komunikovat a motivovat podřízené. Tento cyklus bude Váš úspěšný začátek manažerské práce. Kurz, který z Vás udělá skvělého manažera!” 24.-25.5.2017 MANAŽERSKÉ ROZHOVORY ANEB NA CO SE PŘIPRAVIT V KOMUNIKACI S PODŘÍZENÝMI * Smysl manažerských rozhovorů* Techniky vedení rozhovoru* Struktura rozhovoru a příprava* Specifika jednotlivých druhů rozhovorů* Každodenní rozhovory* Výběrový rozhovor* Hodnotící rozhovor* Motivační rozhovor* Vytýkací rozhovor* Propouštěcí rozhovor* Předávání zpětné vazby* Reakce na emoce Připravíme Vás na všechny druhy komunikace, ke kterým na pracovišti často dochází nebo může v budoucnosti dojít. Ujasníte si specifika jednotlivých druhů rozhovorů, důležitost přípravy a budete mít možnost si komunikačně náročné situace vyzkoušet v modelových situacích. Vinařský penzion André – Šlechtitelská stanice vinařská, Vinařství roku 2015: Poloha a popis – Penzion André se nachází ve Velkých Pavlovicích v Jihomoravském kraji, 36 km od Brna. Součástí penzionu je Šlechtitelská stanice vinařská, dále pak restaurace s prosklenou částí a unikátním výhledem do sklepa s vinným sklepem, jehož kapacita je 40 míst. Penzion je umístěn přímo v srdci vinic. Pokoje – Samozřejmostí každého pokoje jsou pohodlné postele, stylový nábytek a vlastní sociální zařízení se sprchovým koutem nebo vanou. Čeká tu na Vás i fén a hygienické potřeby. K dispozici je LCD televize, telefon, trezor, Wi-Fi připojení a klimatizace. Wellness – Ve Vinařském penzionu André bylo otevřeno zcela nové wellness. Můžete se těšit na supermoderní kombinovanou saunu doplněnou solným panelem, na vířivku pro 4 osoby a také na luxusní balneovanu využitelnou na vinné lázně a také na koupele v růžích z rozária. Vstup do wellness je pro hosty na 30 minut ZDARMA. Stravování – Plná penze. V přízemí Šlechtitelky je situovaná stylová restaurace s prosklenou částí a unikátním výhledem do sklepa se sudy má kapacitu 50 míst, v letních měsících je otevřená také předzahrádka. V jídelníčku naleznete pokrmy z toskánské kuchyně, ale také tradiční moravské speciality. Zábava: Relaxační zahrada – V okolí celého penzionu se nabízí k relaxaci nádherně vytvořená zahrada s toskánskými prvky, plná různých druhů květin a dřevin. V zadní části penzionu můžete dále objevit i naučnou vinařskou stezku s téměř 160 různými odrůdami révy vinné. Vinotéka – V naší v ...