Cílem je: Naučit se techniky účinného jednání s lidmi Získat schopnost předcházet konfliktním situacím, a pokud přesto nastanou, dokázat je dobře řešit Získat dovednost vést klíčové rozhovory Program: Role liniového manažera, mistra v moderní organizaci (shrnutí a připomenutí 1. modulu) Komunikační ...

Seminář je určen interním auditorům, personálním manažerům a specialistům i dalším odborníkům zabývajícím se zvyšováním kvality managementu a rozborem, prevencí a omezováním personálně-organizačních rizik vedoucím ke vzniku mimořádných událostí či snižování výkonu organizace, a to v podnikatelských i veřejných organizacích. Cíl semináře Cílem ...

Seminář má za cíl seznámit účastníky s pravidly a zásadami politického marketingu a PR, naučit je orientovat se v přípravě, načasování a strategii (volební) kampaně, poznat základní odborné pojmy a jejich nástroje včetně tvorby komunikačního scénáře a vytváření politických a společenských strategií. V praktické části tohoto speciálního školení se bude řešit, jak získávat znalosti a dovednosti, jak oslovit potenciální voliče, ale také jak budovat dobré jméno a udržovat dobrou pověst, jak komunikovat s veřejností a médii a odstranit potenciální chyby a nešvary v (politické) komunikaci. ...

MOD-1012 Chcete být jako Leoš Mareš nebo Marek Eben? Chcete být úspěšným moderátorem a při tom být sám sebou? Láká Vás moderování, baví Vás uvádění společenských, kulturních nebo sportovních akcí? Vyzkoušejte si, jaké máte předpoklady pro práci moderátora, seznamte se s dovednostmi, které k profesionálnímu moderátorovi patří, naučte se základním technikám práce s hlasem, zdokonalte své verbální a neverbální dovednosti, zkuste si vystoupení na mikrofon a natrénujte si vedení dialogu, kontakt s posluchači a další dovednosti. CÍL Dvoudenní víkendový kurz, na k ...

Cílem seminář je seznámit se s hlavními zdroji, příčinami a důsledky personálních rizik organizace a jejich prevencí. Hlavní pozornost je věnována rizikům spojeným s nevhodným výběrem a povyšováním pracovníků, nedostatečným zaškolením, zvýšenou nespokojeností zaměstnanců, nesprávným řízením, nevhodnou motivací a nedostatečnou kontrolou pracovníků * Metodou semináře je výklad, moderovaná skupinová diskuse a výměna zkušeností. • co jsou personální rizika • druhy personálních rizik • hlavní příčiny personálních rizik • dopady personálních rizik • rozpoznání a prevence personálních rizik • deset praktických kroků k omezení personálních rizik Odpovědi na dotazy. ...

• 05.05.2025 online

Praktický interaktivní trénink, aktivní zapojení účastníků, moderovaná diskuse, cvičení, modelové situace, intenzivní praktický nácvik prodejního rozhovoru. Každý účastník tréninku získá individuální zpětnou vazbu a doporučení dalšího rozvoje. LEKTOR Ing. Jan Korbel - lektor a konzultant komunikačních, obchodních a manažerských dovedností s nejlepšími hodnoceními od absolventů kurzů, certifikovaný facilitátor a kouč. PŘIHLÁSIT SE ...

Všichni se radíme. Jednou týdně, každý den, všichni chodíme na porady nebo na schůze. Důraz na týmovou práci, zvyšování kvality, zvyšování odbytu, uspokojování potřeb zákazníka a modernizace technologií a práce s sebou nesou nárůst počtu pracovních porad na všech úrovních organizace. Čím výše stojí člověk v hierarchii své organizace, tím více své pracovní doby tráví na schůzích. U středního managementu se odhaduje, že jde o 35% pracovního času, u vyššího managementu pak až 50%. Zvyšování kvality schůzí může tedy vytvořit významnou konkurenční výhodu. CÍLE dovést účastníky k praktickému zvládnutí základních dovedností potřebných pro efektivní komunikaci na poradě, naučit je prevenci konfliktní komunikace, případně efektivnímu řešení interpersonálních konfliktů, a to jak horizontálně, tak vertikálně naučit účastníky prakticky používat zásady přípravy a vedení úspěšné porady, rozlišovat a řídit procedurální, cílové a vztahové složky porady, identifikovat a zvládat destruktivní prvky naučit účastníky prakticky používat interaktivní způsob vedení porad TÉMATA organizační struktury a porady příprava úspěšné porady: cíle účastníci výběr zasedací místnosti technická podpora program individuální příprava tvorba příspěvků řízení procesu: role úkolové přechody procedurální přechody vztahové přechody zvládání destruktivních prvků interaktivní vedení porad: zásady moderování zvládání obtížných účastníků zapisování (skupinová paměť) účastníci postavení vedoucího METODA Program je prakticky orientovaný a jako základní je používána interaktivní metoda výuky. Většina výukových aktivit je založena na konkrétních námětech účastníků, na cvičeních a na modelování optimálního průběhu různých situací s využitím videotechniky. Součástí výuky jsou i případové studie a simulační hry , které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Část výuky je zaměřena sebereflexivně, což je dobrou příležitostí pro lepší sebepoznání účastníků. Účastníci obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována probíraná problematika, včetně vybraných praktických návodů a cvičení. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 12 PRO KOHO JE KURZ URČEN Program je určen manažerům, vedoucím různých typů týmů, interním moderátorům a všem, kteří se chtějí vyvarovat intuitivního vedení pracovních porad různého typu. Předpokládají se znalosti ze základů řízení komunikačních procesů, zvládnutí asertivních dovedností je vítáno, není však podmí ...

• 14.02.2025 - 07.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 04.04.2025 - 21.06.2025 Moravská Ostrava a Přívoz
    ... Výživový poradce, rekvalifikace MŠMT ČR (Středisko vzdělávání s.r.o.)
  


• 09.12.2024 Praha 7
    ... Generativní AI pro finanční poradce (DataScript s.r.o.)
  


• 18.02.2025 Praha
    ... MS Excel pro účetní a daňové poradce II (NICOM, a.s.)
  


• 02.04.2025 Praha
    ... MS Excel pro účetní a daňové poradce II (NICOM, a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Lze stát řídit jako firmu a lze firmu řídit jako stát? je 2denní konference, kde Vás první den čekají teoretické bloky, které Vás s tématem seznámí z pohledu práva, ekonomie, filozofie a managementu řízení. Druhý den proběhne panelová diskuze. Tato moderovaná diskuze dá prostor nejen odborníkům, ale i Vám a Vašim dotazům. Přijďte si poslechnout a diskutovat s odborníky, kteří toto téma přednáší na univerzitách a po odborné stránce je prov ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Lze stát řídit jako firmu a lze firmu řídit jako stát? 2denní konference, kde Vás první den čekají teoretické bloky, které Vás s tématem seznámí z pohledu práva, ekonomie, filozofie a managementu řízení. Druhý den proběhne panelová diskuze. Tato moderovaná diskuze dá prostor nejen odborníkům, ale i Vám a Vašim dotazům. Přijďte si poslechnout a diskutovat s odborníky, kteří toto téma přednáší na univerzitách a po odborné stránce je prováz ...

1 denní seminář, 8 vyuč. hod. Komentovaný výklad, moderovaná diskuse na téma firemní kultura - jak jí účastníci rozumí, výměna a sdílení zkušeností s manažery jiných firem a odvětví. Firemní hodnoty a osobní postoje zaměstnanců jsou zásadní pro dosahování špičkových výsledků. Víte, jak smysluplně tyto oblasti systémově propojit? Jste personalista, manažer, vedoucí pracovník, nebo dokonce řídíte celou firmu a rádi byste vybudovali týmovou či firemní kulturu, ve které se budou zaměstn ...