Kurz MoV Foundation poskytuje účastníkům přehled o potřebných krocích k zavedení MoV do jejich organizace, identifikaci a definování prioritních hodnot organizace a zavedení těchto hodnot do programů a projektů, kterými organizace dosáhne strategické cíle co nejefektivnějším způsobem. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky územních samosprávných celků (krajů, statutárních měst a obcí), jejich organizačních složek a jimi založených společností (dopravních podniků, technických služeb, vodáren, sportovních zařízení apod.). Cíl semináře Seznámit s možnostmi a nástroji úspěšného hospodaření s majetkem územních samosprávných celků, jejich organizačních složek a jimi založených společností. Definování zásad správného hospodaření jak s dlouhodobým majetkem (hmotným, nehmotným, finančním), tak s oběžným majetkem v podobě zásob a pohledávek. Obsah semináře Vymezení pojmů hospodárnost, účelnost a efektivnost. Hospodaření s nemovitým majetkem. Vývoj software, licence na používání software a pronájem software z pohledu hospodárného využití finančních prostředků. Hospodaření s nemovitým majetkem. Míra využití staveb a pozemků, jako základní měřítko jejich hospodárného a efektivního využívání. Hodnocení investic na pořízení nemovitého majetku a jeho vliv na hospodárné využití zdrojů na jeho pořízení. Kalkulační nájemné pro hodnotové vyjádření nákladů spojených s hospodárným využíváním vlastního nemovitého majetku. Kalkulační odpisy pro hodnotové vyjádření nákladů spojených s hospodárným používáním účetně již odepsaného nemovitého majetku nebo takového majetku, jehož původní pořizovací cena je výrazně nižší než současná. Hospodaření s movitým majetkem. Vliv míry využívání kapacit movitého majetku na výsledek hospodaření. Kalkulační odpisy pro hodnotové vyjádření nákladů spojených s používáním účetně již odepsaného movitého majetku. Hospodaření s dlouhodobým finančním majetkem. Efektivní hospodaření společností s majoritním podílem územního samosprávného celku jako podmínka hospodárného využití dlouhodobého finančního majetku obce a kladného vlivu na její Cash Flow. Ukazatele, pomocí kterých lze plánovat, sledovat a vyhodnocovat hospodárnost a efektivnost společností s majoritním podílem územních samosprávných celků. Hospodaření s oběžným majetkem. Obrátka zásob jako měřítko hospodárného využívání zásob a jejich vlivu na krátkodobý finanční majetek. Rozdílné vlivy nepohyblivých zásob a jejich likvidace na výsledek hospodaření a na krátkodobý finanční majetek (Cash Flow). Vliv obrátky pohledávek na hospodárné vynakládání finančních zdrojů na jejich krytí. Systém řízení pohledávek jako nástroj hospodárného využívání finančních prostředků. ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...

O mentoringu často uvažujeme jen v souvislosti s uvedením nováčků do jejich čerstvé pracovní role. Pokud se ale mentoring stane nástrojem rozvoje i stávajících zaměstnanců, získáme mnoho dalších benefitů. Ocení ho mentees jako způsob, jak se efektivně a individuálně vzdělávat, čerpat motivaci a kariérně růst v organizaci. Získáme také jistotu, ...