Tento kurz poskytne účastníkům nejen teoretické znalosti, ale především praktické návody a dovednosti, jak efektivně řídit náklady a zvyšovat ziskovost pomocí pokročilých analytických nástrojů a technik. 1. Seznámení s pokročilými metodami analýz nákladů a ziskovosti: Účastníci získají hlubší znalosti o analytických nástrojích a jejich aplikaci v reálném prostředí. 2. Praktické návody na využití a interpretaci analýz: Naučí se správně využívat různé nástroje pro řízení ziskovosti a nákladů, včetně odchylkové analýzy, bodu zvratu, ABC a analýzy profitability. 3. Rozšířený koncept rozhodování o produktech a aktivitách: Využití controllingových analýz pro strategické a operativní rozhodování o produktech a aktivitách. Co budete po absolvování kurzu umět? • Vysvětlit a obhájit význam analytických metod v řízení nákladů a ziskovosti. • Používat pokročilé nástroje a metody analýzy nákladů a ziskovosti (odchylkové analýzy, ABC, analýza bodu zvratu). • Interpretovat v * Analytické postupy a řízení nákladů a ziskovosti 1. Odchylková analýza výsledků hospodaření o Celkový přehled a postupy analytických technik. o Identifikace klíčových odchylek mezi plánovanými a skutečnými výsledky. o Jak využít odchylkovou analýzu pro rychlé rozhodování. 2. Nákladové modely a jejich využití v praxi o Variace odchylkové analýzy pro scénáře typu What-if a citlivostní analýzy. o Jak analyzovat různé varianty a scénáře, aby firma minimalizovala rizika. 3. Analýza bodu zvratu a krycí příspěvky o Výpočty a interpretace bodu zvratu (break-even point). o Správné pochopení krycích příspěvků a jejich využití pro strategická rozhodnutí. o Typické chyby při interpretaci bodu zvratu a jejich finanční dopady. 4. Analýza profitability pomocí vícestupňových krycích příspěvků o Jak zjišťovat ziskovost na základě různých úrovní příspěvků. o ABC (Activity-Based Costing) – analýza založená na aktivitách. o Příklady profitability produktů a jejich správná interpretace. 5. Analýza nevyužité kapacity o Jak identifikovat a optimalizovat nevyužitou kapacitu. o Řízení fixních nákladů a návrh úsporných opatření. o Praktické postupy pro řízení volné kapacity ve výrobě a službách. Controlling a účetnictví: Efektivní řízení nákladů 1. Maximální využití účetních systémů pro controlling o Jak nastavit systém středisek pro efektivní sledování nákladů. o Manažerská výsledovka – co sledovat a jak zobrazit data. 2. Alokace nákladů – přímé a nepřímé náklady o Tradiční metoda alokace s využitím rozvrhové základny (vztahové veličiny). o ABC metoda (Time Driven ABC) – jak přesně alokovat náklady dle aktivit a času. o Chyby v alokacích a jak se jim vyhnout. 3. Praktické příklady alokace nákladů o Příklad 1: Návrh Cost Driver (rozvrhové základny pro alokaci nákladů). o Příklad 2: Formulář pro alokaci pracovního času na jednotlivé aktivity. o Příklad 3: Porovnání tradiční metody alokace nákladů versus ABC (co je efektivnější pro vaši firmu). Systém řízení ziskovosti a metody cenotvorby 1. Metody cenotvorby pro maximalizaci ziskovosti o Target costing – řízení firmy zaměřené na cíl a udržitelnou ziskovost. o Jak nastavit ceny, aby reflektovaly nejen náklady, ale i tržní podmínky a konkurenční prostředí. 2. Analýza ziskovosti jednotlivých produktů a služeb o Detailní analýza ziskovosti produktového portfolia. o Příklad reportu ziskovosti – jak správně interpretovat data a učinit strategická rozhodnutí. 3. Režijní náklady a úsporné programy o Jak efektivně identifikovat a snižovat režijní náklady. o Implementace úsporných programů a jejich vliv na dlouhodobou ziskovost. Pracovní meto ...

• 14.04.2025 online
    ... Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé   ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání... (Controller Institut)
  


• 14.04.2025 Praha 8
    ... Řízení nákladů a ziskovosti pro pokročilé   ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání... (Controller Institut)
  


• 25.04.2025 Praha



• 25.04.2025 online

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář