REACHV oblasti chemického průmyslu a chemických látek obecně vstoupilo1. června 2007 v platnost nařízení REACH. REACH (registrace, evaluacea autorizace chemických látek) představuje nařízení Evropského parlamen-tu č. 1907 - 2006 o registraci, hodnocení, povolování a omezování chemic-kých látek a o zřízení Evropské agentury pro chemické látky. Účelem tohotonařízení je zajistit účinné fungování společného trhu pro chemické látky,ochranu lidského zdraví a životního prostředí před nežádoucími účinky che-mických látek. Evropská agentura pro chemické látky bude řídit technické,vědecké a administrativní aspekty systému REACH.Komu je školení určeno• výrobcům a dovozcům chemických látek a přípravků• organizacím, které chemické látky a přípravky využívají, zpracovávají, plní, míchají, skladují nebo s nimi jinak manipulují• odpovědným úřadům, obchodním komorámObsah školení• návaznost na právní předpisy – vztah mezi REACH a dalšími právními normami o chemikáliích• rozsah platnosti REACH• registrace, předběžná registrace, hodnocení, připuštění, omezení• určování identity látek, požadavky na informace a údaje při registraci• požadavky na následné uživatele - zpráva bezpečnosti chemických látek – Chemical Safety Report• přechodná pravidla a lhůty, úlohy a odpovědnosti organizací• pravomoci českých úřadů, poplatky a možnosti právní ochrany a sankceCo Vám školení přinese => => Získáte přehled o právních předpisech vztahujících se k problematice che-mických látek. Zjistíte, zda je REACH pro Vaši společnost závazný, a co budeplnění požadavků pro Vaši společnost představovat, jaké lhůty musíte dodr-žet a jaké povinnosti Vás čekají. ...

[MANAGEMENT] Máte málo času a hodně práce? Jste zavaleni operativou a přitom byste se potřebovali věnovat řízení? Jste si jisti, že svůj čas využíváte opravdu účelně? Náš kurz vás zbaví problémů s plánováním práce a organizací vašeho pracovního i soukromého času. Pomůže vám analyzovat vaše zvyklosti, naučí vás využívat nové nástroje, určovat priority a postupně přejít od operativního do manažerského řízení času. ...

• 08.07.2025 - 09.07.2025 Praha
    ... Time management a zvládání stresu (1. VOX s.r.o.)
  


• 05.03.2025 Praha 1
    ... Time management 4. generace s využitím AI - Odhalte nové možnosti efektivního řízení času s využitím hodnot, cílů a AI nástrojů. (Top Vision)
  


• 11.12.2024 Praha 1
    ... Time management 4. generace s využitím AI - Odhalte nové možnosti efektivního řízení času s využitím hodnot, cílů a AI nástrojů. (Top Vision)
  


• 27.03.2025 Praha
    ... Time management – řízením času řídíte život (1. VOX s.r.o.)
  


• 30.01.2025 - 30.05.2025 Praha
    ... Time management – řízením času řídíte život (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Bezpečnost při úpravách potravin je dlouhodobě citlivě vnímané téma. Nežádoucí popularitě se při tom lze snadno vyhnout - stačí jen cíleně hledat problémy a odhalené problémy řešit. Jak postupovat při odkrývání problémů s ohledem na specifika v potravinářství je náplň tohoto kurzu ...

• Únor 2025 Plzeň



• Leden 2025 Plzeň



• Prosinec 2024 Plzeň

Interní auditory a další pracovníky, kteří chtějí ověřit připravenost organizace na selhání informačních a dalších systémů. Pro úplné začátečníky v auditu IS - IT. Cíl semináře Seznámit interní auditory s nejjednoduššími možnými postupy pro provedení auditu v této oblasti. Přednáška bude doplněna ukázkami a procvičením ...

Kurz je zaměřen na praktické zvládnutí tří fází procesu řízení výkonnosti: 1. plánování výkonnosti 2. průběžné poskytování zpětné vazby a koučování 3. pravidelná hodnocení Při plánování výkonnosti spolupracuje podřízený(á) s nadřízeným (nadřízenou), aby společně sestavili plán výkonnosti, tedy aby definovali cíle pro určité období, znalosti a dovednosti potřebné pro jejich dosažení. Při průběžném sledování výkonu jsou shromažďována data metodami dohodnutými v první fázi. Tato data jsou shromažďována jak podřízeným, tak nadřízeným. Tyto informace slouží k průběžnému hodnocení výkonu podřízeného. Na jejich základě poskytuje nadřízený podřízenému zpětnou vazbu, pozitivní nebo rozvojovou (negativní). Na zpětnou vazbu navazuje koučování podřízených, které vede k dosažení společně dohodnutých cílů a k rozvoji podřízených. Průběžná zpětná vazba nemůže nahradit pravidelná hodnocení. Při nich se porovnává skutečný výkon podřízeného s plánem, který byl dohodnut v první fázi. Odpovědnost za celý proces řízení výkonnosti je sdílená. Jde o společnou zodpovědnost podřízeného a nadřízeného. CÍLE poskytnout účastníkům praktické nástroje a techniky pro zavedení a řízení systému řízení výkonnosti podřízených (MBO), tak aby bylo zaručeno propojení výkonnosti jednotlivce a podnikatelských cílů organizace zvýšit motivaci podřízených konkrétními, měřitelnými cíli, profesionálním poskytováním zpětné vazby a koučováním posílit férovost v řízení a vedení lidí, oslabit nežádoucí subjektivní prvek v procesech řízení a vedení lidí rozvíjet potenciál podřízených a umožnit jim odborný i profesní růst odstranit prvek překvapení při hodnocení výkonu umožnit včasnou identifikaci nedostatečného výkonu podřízených a nápravu TÉMATA cyklus řízení výkonnosti plánování výkonnosti klíčové oblasti, jak správně formulovat ukazatele výkonnosti (cíle) dovednosti a znalosti pro dosažení cílů metody měření, dokumentace interakce podřízeného a nadřízeného při plánování výkonnosti průběžné poskytování zpětné vazby a koučování základní pravidla pro poskytování zpětné vazby pozitivní zpětná vazba rozvojová zpětná vazba koučování interakce podřízeného a nadřízeného při koučování pravidelná hodnocení hodnocení a chyby při vnímání lidí interakce podřízeného a nadřízeného při hodnotícím rozhovoru prevence potíží, které by se mohly při hodnotícím rozhovoru vyskytnout akční plán pro uplatnění nabytých dovedností v praxi METODA Kurz je velmi interaktivní. Základní schéma využití metod je následující: 1. prezentace, vysvětlení tématu 2. praktický příklad, např. scénář rozhovoru nadříze ...

• 10.02.2025 - 11.02.2025 Praha 1
    ... Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti (Top Vision)
  


• 12.05.2025 - 13.05.2025 Praha 8
    ... Klíč k úspěšnému leadershipu - Doveďte svůj tým k vyšší výkonnosti (Top Vision)
  


• 04.02.2025 online
    ... 7 hříchů zlepšování výkonnosti (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je určen všem uživatelům, kteří chtějí zvládnout bitmapový grafický program Adobe Photoshop. Účastník získá znalosti o zpracování obrazu na počítači a jeho dalším využití. * Teorie obrazu: rastrová a vektorová grafika, formáty souborů, barvy v počítači (barevné modely), základní pojmy. Adobe Photoshop obecně: účel a porovnání s obdobnými programy; Nápověda. Prostředí programu Photoshop: okno programu, panel nabídek, panel nástrojů, práce s okny a panely. Práce se soubory: nový soubor, otevření souboru, uložení souboru. Brigde: účel, správa souborů, práce se složkami, práce se soubory. Camera RAW: účel, otevření a ukládání souborů, práce se soubory. Nedestruktivní úpravy: vracení Zpět, panel Historie, panel Vrstvy a vrstvy úprav. Výběry: výběr všech bodů, na základě tvaru, na základě barevné příbuznosti, práce s výběrem. Otáčení, převrácení a natáčení snímku. Ořez a natočení obrazu. Vyvážení bílé a úprava expozice. Retuše obrazů: odstranění nežádoucích částí. Úprava barevného podání a úprava jasu a kontrastu. Stíny a světla: účel, zobrazení, úpravy. Histogram: účel, zobrazení (okno Úrovně), úpravy. Vrstva úprav Histogram. Křivky: účel, zobrazení (okno Křivky), úpravy. Vrstva úprav Křivky. Vrstvy: účel, zobrazení (panel Vrstvy a Vrstvy úprav), použití, práce s vrstvami. Text: vložení textu, úpravy textu, kontrola pravopisu. Další úpravy snímků: zkreslení perspektivy, chromatická aberace, transformace, filtry, panoramata, černobílá fotografie, rámeček. Závěrečné úpravy: úpravy šumu a doostření fotografií. Tisk: předtisková příprava, vlastní tisk. Další informace (vč. odpovídajících webových stránek). ...

Předpokládané znalosti Znalosti odpovídající obsahu kurzu : Adobe Photoshop – základní kurz. Cíl kurzu Procvičit a zažít osvojené informace na praktických příkladech ze života grafika a foto ...

• 16.01.2025 Praha



• 13.03.2025 Praha



• 15.05.2025 Praha



• 12.12.2024 Praha



• 30.01.2025 Brno

Výcvik NLP Manažerské akademie je určen všem zájemcům o získání a zdokonalení svých manažerských dovedností, a to bez ohledu na předchozí manažerskou praxi. Během výcviku se naučíte naprosto nové manažerské techniky, které jsou založené na Neuro-lingvistickém programování a výrazně vás posunou ve vašich manažerských kompetencích. Rozsah výcviku: NLP komunikace v manažerské praxi Rapport jako postup pro vybudování vzájemné důvěry Typologie osob a jednání s nimi (NLP typologie, Metaprogramy, B&L Model) Předcházení konfliktním situacím a způsob jejich řešení (Pozice vnímání) Zlepšování dovedností ve verbální a neverbální komunikaci Efektivní zpětná vazba, její dávání a přijímání Aktivní naslouchání Motivace sebe sama i ostatních Práce se stresem Správná aplikace jednotlivých stylů vedení lidí Empatie a asertivita v komunikaci Prezentace a sebeprezentace Efektivita a práce s časem Kalibrace - čtení verbální a neverbální komunikace Reprezentační systémy Oční vzorce Tvorba a bourání kotev 8 krokový NLP prezentační model a jeho využití při prezentacích, školení a vedení porad Všechny získané poznatky si prakticky vyzkoušíte přímo na výcviku a budete schopni je ihned aplikovat do reálných manažerských situací. Cílová skupina: Noví manažeři, kteří se seznamují s manažerskou prací Stávající manažeři a majitelé firem, kteří hledají nové trendy a metody pro manažerskou práci Studenti připravující se na budoucí manažerskou kariéru NLP Manažerská akademie se věnuje nejdůležitějším oblastem manažerské praxe a doplňuje je o techniky NLP, které zajišťují rychlou a efektivní změnu a dosahování maximálních výsledků za minimum času. Obsah: Modul 1: Komunikace a řešení konfliktů NLP komunikační model Verbální a neverbální komunikace Rapport Kalibrace aneb čtení neverbální komunikace ostatních lidí Reprezentační systémy a oční vzorce Předcházení konfliktům a jejich řešení Pozice vnímání pro pochopení druhých osob Asertivní techniky a obrana před manipulací NLP typologie osob a její využití v manažerské praxi Zpětná vazba a zásady jejího předávání Zvládání námitek a obtížné komunikace Jazykové vzorce pro efektivnější komunikaci Modul 2: Vedení výběrových řízení Behaviorální vedení výběrového řízení (S.T.A.R.) Využití NLP technik k odhalení slabých míst v odpovědích uchazečů Čtení neverbální komunikace kandidátů Behavioral & Language model pro odhalení tendencí k jednání, hodnot a motivace kandidátů Aplikace Metamodelu jazyka do výběrových řízení Motivační a pracovní filtry kandidáta a jejich dopad na pracovní chování Požadovaný profil kandidáta a sestavení inzerce pozice Využití NLP v Assessment a De ...

Webinář je určen vnitřním auditorům, personalistům, manažerům a specialistům zabývajícím se náklady organizace a zvyšováním kvality managementu i vztahů se zákazníky. Cíl semináře Fluktuace, tj. výměna firemního personálu v důsledku jeho pracovní nestability, je zpravidla nežádoucí jev spojený se zvýšenými firemními náklady. Nepříznivá je předev ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určený pro interní auditory a další vedoucí pracovníky v soukromých organizacích i organizacích veřejné zprávy, kteří ve své práci potřebují úspěšně jednat a přesvědčivě komunikovat s různými typy osob. Je určen i personálním manažerům a specialistům zabývajících se školeními a tréninky zaměstnanců. ...