rizika podstupovaná při obchodování (tržní, kreditní, likviditní, operační) organizační uspořádání obchodování a řízení rizik včetně oddělení neslučitelných funkcí operační požadavky na obchodování (zachycení transakcí, jejich zpracování a vypořádání) rozdělení nástrojů do bankovního a obchodního portfolia požadavky na oceňování limity a reporting požadavky na měření a sledování tržního rizika standardizované přístupy (otevřené pozice, gap analýza) VaR přístup - základní parametry; používané metody (variace - kovariace, historická a Monte Carlo simulace); zpětné testování; VaR pro specifické riziko; stresové testování požadavky na řízení rizika likvidity měření rizika likvidity - krátkodobé měření (schema cash flow); měření dlouhodobé likvidity (likviditní gap analýza); stresové testování a pohotovostní plány ...

Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy. ...

• 03.02.2025 Praha



• 03.02.2025 online

Cíl semináře : Vysvětlit jednotlivé postupy správních orgánů v průběhu přestupkového řízení v závislosti na různých situacích; dále rozebrání práv a povinností účastníků řízení. To vše se zřetelem k aktuální právní úpravě, podpůrné úloze SŘ a v intencích aktuální judikatury NSS. Obsah: Postupy správního orgánu před zahájením řízení o přestupku. Řízení před správním orgánem I. stupně. Řízení před správním orgánem II. stupně. Řádné a mimořádné opravné prostředky. Účastníci řízení, jejich postavení v řízení, jejich práva a povinnosti. Vybrané problémy a jejich řešení – podjatost, obstrukce v řízení, adhézní řízení, ochrana osobnosti (tj. účastníka řízení, úředníka) a jiné. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-144 - 2014, název akreditace Správní řád v řízení o přestupcích Akreditace: MV : Cíl semináře : Poskytnout účastníkům informace a prohloubit jejich znalosti v oblasti správního řízení před správním orgánem I. stupně i odvolacím správním orgánem s důrazem na vybrané praktické otázky správního řízení V rámci ...

Společenská odpovědnost se stává stále častější oblastí zájmu firem, kteréchtějí prezentovat svůj dobrovolný závazek chovat se v rámci svého fungo-vání odpovědně k prostředí i společnosti, ve které podnikají.Systém společenské odpovědnosti organizace může být ověřen nezávisloucertifikační společností v souladu s mezinárodně uznávaným standardem -normou SA 8000.Komu je školení určeno• manažerům kvality• interním auditorům QMSObsah školení• úvod – základní pojmy, vazby na ostatní manažerské systémy• mapování procesů• identifikace zdrojů procesů• volba indikátorů• měření a monitorování procesů• statistické řízení procesů• analýza způsobilosti a výkonnosti procesů• závěrečné shrnutí, diskuzeCo Vám školení přineseÚčastníci se dozvědí, jak prakticky postupovat při identifikaci podnikovýchprocesů, jak určovat vhodné indikátory, naučí se používat vhodné nástrojepro sběr dat, jejich analýzu a interpretovat výsledky. ...

Vybrané problémové okruhy v oblasti celního řízení obchodně-politická opatření uplatňovaná při dovozu a vývozu antidumpingová řízení a antisubvenční řízení a související opatření dohledu uplatňování tarifních suspenzí a kvót v roce 2016 zboží dvojího užití a kontroly vývozů zboží, které by mohly být považovány za zboží dvojího užití Změny vybraných předpisů a jejich dopad do celního a daňového řízení pro rok 2016 Celní kodex Unie = nařízení Evropského parlamentu a Rady (EU) č. 952 - 2013 Prováděcí předpisy k celnímu kodexu Unie – Delegovaný akt a Implementovaný akt Dopady nové celní legislativy do provádění celních operací, novinky v oblasti pravidel původu, zjednodušených postupů, význam statutu Oprávněného hospodářského subjektu (AEO) – jeho povinné vyžadování v některých případech, změny v oblasti zajištění celního dluhu a další Celní řád (zrušení celního zákona) a související národní legislativa Novela NR (EHS) č. 2658 - 87 o celní a statistické nomenklatuře a o společném celním sazebníku + celní sazebník pro rok 2016 dotazy účastníků a diskuse Cena : 1.500,- Kč ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-242 - 2017 Akreditace: MV : Obsah semináře: Východiska právní úpravy odpovědnosti za přestupky * odpovědnost za přestupek * odpovědnost za přestupek fyzické osoby * odpovědnost za přestupek právnické osoby * odpovědnost podnikající fyzické osoby za přestupek * okolnosti vylučující protipráv ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro auditory IT a pro zájemce o certifikaci CIA. Obsah semináře je v souladu s vyhláškou o kybernetické bezpečnosti. Cíl semináře Seznámení se s problematikou řízení provozu IT. Příprava na zvládnutí zkušebních otázek. Seminář navazuje na zářijový přehledový kurz z oblasti IT a detailněji rozvádí níže uvedené procesy IT. Obsah semináře Operační systémy. Řízení přístupů do aplikací (IAM, LAC). Řízení provozních procesů. Řízení dat a informací. Řízení denního provozu. Podpora třetích stran (SLA). Outsourcing (SLA). Architektura sítí. Síťová infrastruktura (router, switch, bridge, gateway, kabeláž). Adresace v síťovém prostoru. Doporučená struktura síťového prostředí (DMZ, segmentace). Zabezpečení provozu sítí (VPN, IDS, IPS, Firewall, PROXY, atd..). Ověřování v síťovém provozu (certifikáty, PKI, Kerberos, NTLM). Bezpečnostní prvky domény. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-242 - 2017 Akreditace: MV : Obsah semináře: Východiska právní úpravy odpovědnosti za přestupky * odpovědnost za přestupek * odpovědnost za přestupek fyzické osoby * odpovědnost za přestupek právnické osoby * odpovědnost podnikající fyzické osoby za přestupek * okolnosti vylučující protipráv ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subj ...