Práce s časem a osobní efektivita je základem úspěchu každého manažera a proto se na kurzu naučíte nejen, jak si správně stanovit priority, ale jak se také vypořádat se zloději času a zlozvyky, které vám brání dosáhnout na plánované činnosti. Během kurzu se naučíte několik NLP technik, které vám budou při vaší práci s časem pomáhat. Stanovení ...

Práce s časem a osobní efektivita je základem úspěchu každého manažera a proto se na kurzu naučíte nejen, jak si správně stanovit priority, ale jak se také vypořádat se zloději času a zlozvyky, které vám brání dosáhnout na plánované činnosti. Během kurzu se naučíte několik NLP technik, které vám budou při vaší práci s časem pomáhat. Stanovení priorit Paretovo pravidlo při práci s časem Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení Práce s časem dle NLP Plánování jednotlivých manažerských činností Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Práce s časem a osobní efektivita je základem úspěchu každého manažera a proto se na kurzu naučíte nejen, jak si správně stanovit priority, ale jak se také vypořádat se zloději času a zlozvyky, které vám brání dosáhnout na plánované činnosti. Během kurzu se naučíte několik NLP technik, které vám budou při vaší práci s časem pomáhat. Stanovení priorit Paretovo pravidlo při práci s časem Plánování krátkodobých i dlouhodobých cílů Identifikace zlodějů času a plán na jejich odstranění Odstranění rutin a zlozvyků a změna vnitřního nastavení Práce s časem dle NLP Plánování jednotlivých manažerských činností Lektor kurzu Ing. Jitka Ďuricová - profil lektora ...

Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy. ...

• 03.02.2025 Praha



• 03.02.2025 online

Popis Odborný seminář Finanční modelování – principy a praxe Vám poskytne univerzální návod na sestavení efektivního a spolehlivého plánovacího modelu a na praktických příkladech Vás seznámí s řešením mnoha úkolů, se kterými se při tvorbě obchodního modelu firmy setkáte. Metoda tvorby plánovacího modelu, kterou si během kurzu osvojíte, byla speciálně vyvinuta pro účely obchodního plánování a využívá robustních databázových a BI principů při maximálním využití flexibility prostředí MS Excel, takže obstojí i při last-minute změnách, kdy běžné postupy ‘propojování buněk’ selhávají. Metoda tak poskytuje klíčový benefit pro vedení financi, a to v dnešní době tolik důležitou dynamiku a rychlou reakci na změnu business modelu a parametrů plánu. Seminář vám ukáže jak synergicky spojit a kombinovat jednotlivé funkce a nástroje Excelu v jeden funkční celek představující obchodní model firmy. Naučíte se jak efektivně eliminovat nejčastější chyby způsobené odkazem na nesprávnou buňku, jak využít vestavěné funkce pro trendové predikce, jak modelovat sezónalitu a na závěr, jak celý obchodní model konsolidovat pomocí výstupu do kontingenční tabulky Úvod do finančního a obchodního modelování MS Excel jako platforma pro finanční modelování, dostupné funkce, nástroje a metody v Excelu Využití kontingenčních tabulek pro finanční modelování. Eliminace linkovacích chyb a odkazů na nesprávné hodnoty pomocí pojmenovaných oblastí Zrychlení tvorby modelu pomocí maticových vzorců Automatické predikce na základě lineární regrese Modelování sezonality Konsolidace a automatické nastavení výstupu celého modelu do formy kontingenční tabulky Případová studie V rámci praktické části semináře se účastnící školení naučí na případové studii jak efektivně využít dostupné nástroje v MS Excel pro tvorbu obchodního modelu firmy a budou mít možnost si na praktických cvičeních osvojit funkce Excelu nezbytné pro zvládnutí prezentované metody obchodního modelování. Mezi základní funkce ástroje použité v rámci semináře při tvorbě finančního modelu patří: Ověřování vstupů Kontingenční tabulky Maticové vzorce Pojmenované oblasti Správce názvů Analýza časových řad – trendy, regrese Funkce Index, Pozvyhledat Textové funkce ...

Cíl kurzu Pomoci zaměstnancům z časově a psychicky náročných oborů a povolání zvládat každodenní nápor na psychiku a podvědomí. Rozvíjet osobní schopnost odolávat tlaku a pracovat pod stresem a v psychicky náročném prostředí. Posílit schopnost regenerace a čerpání sil díky vlastním zdrojům a psychické odolnosti.. Popis kurzu : * nástroji stress - managementu * odhalit a využít své rezervy * realizovat změny při stanovování cílů * odstranit pracovní a časové zdroje stresu Osnova kurzu Osnova Time management Osnova kurzu : Time management – jak neplýtvat časem Seznámení s tématem a stanovení očekávání účastníků v oblasti time managementu Osobnost, hodnota času – změna z (čas = stres) na (čas = zdroj) Odhalení zlodějů času Stanovení cíle – stanovení pracovních cílů kooperativní technikou Práce s prioritami – techniky stanovení priorit Plánování času – plánovací techniky a prostředky, postoje k plánování Zvládnutí prokrastinace Problémy ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s praktickými pomůckami pro lepší zvládání pracovních činností. Zmapujete si své neefektivní či nadbytečné činnosti. Nacvičíte si postupy při stanovování priorit a při plánování. Vyzkoušíte si, jak třídit a plnit úkoly v průběhu pracovního dne. Cílová skupina Všichni zaměstnanci, (s manažerskou zkušeností i bez ní), kteří se chtějí naučit lépe zvládat svůj čas. Obsah jak to všechno stihnout?! produktivita versus efektivita čtyři generace time managementu co – kdy – jak – proč časožrouti a co s nimi fenomén prokrastinace osobní efektivita 5.0 efektivita - zvyšování hodnoty versus plýtvání kouzelná 3S: smysly, systém, sebekontrola inspirace z Lean managementu tipy na SW nástroje a aplikace, které pomáhají zvýšit efektivitu ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s praktickými pomůckami pro lepší zvládání pracovních činností. Zmapujete si své neefektivní či nadbytečné činnosti. Nacvičíte si postupy při stanovování priorit a při plánování. Vyzkoušíte si, jak třídit a plnit úkoly v průběhu pracovního dne. Cílová skupina Všichni zaměstnanci, (s manažerskou zkušeností i bez ní), kteří se chtějí naučit lépe zvládat svůj čas. Obsah jak to všechno stihnout?! produktivita versus efektivita čtyři generace time managementu co – kdy – jak – proč časožrouti a co s nimi fenomén prokrastinace osobní efektivita 5.0 efektivita - zvyšování hodnoty versus plýtvání kouzelná 3S: smysly, systém, sebekontrola inspirace z Lean managementu tipy na SW nástroje a aplikace, které pomáhají zvýšit efektivitu ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? Seznámíte se s praktickými pomůckami pro lepší zvládání pracovních činností. Zmapujete si své neefektivní či nadbytečné činnosti. Nacvičíte si postupy při stanovování priorit a při plánování. Vyzkoušíte si, jak třídit a plnit úkoly v průběhu pracovního dne. Cílová skupina Všichni zaměstnanci, (s manažerskou zkušeností i bez ní), kteří se chtějí naučit lépe zvládat svůj čas. Obsah jak to všechno stihnout?! produktivita versus efektivita čtyři generace time managementu co – kdy – jak – proč časožrouti a co s nimi fenomén prokrastinace osobní efektivita 5.0 efektivita - zvyšování hodnoty versus plýtvání kouzelná 3S: smysly, systém, sebekontrola inspirace z Lean managementu tipy na SW nástroje a aplikace, které pomáhají zvýšit efektivitu ...

Máte občas pocit, že někteří lidé toho stihnou víc než Vy? Stává se Vám, že rodina a koníčky ustupují do pozadí před pracovními povinnostmi? Chtěli byste s tím časem něco udělat? Možná byste mohli zkusit lépe řídit sebe a svůj čas. Přijďte na náš kurz «Osobní efektivita — Time management» a pokusíme se o to společně. Co Vám kurz přinese? S ...