Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Předcházející ročníky konference pořádané od roku 2018 byly účastníky vždy hodnoceny velmi kladně – byl oceňován nejen jejich aktuální obsah, ale také velice úzké propojení s praxí a konstruktivní debata účastníků včetně podnětné panelové diskuze, vysoce fundovaná a odborně na nejvyšší úrovni vystoupení jednotlivých přednášejících. I letošní ročník konference přinese zhodnocení kolektivního vyjednávání, sociálního dialogu ve firmách, tentokrát za rok 2024 a výhled na očekávání roku 2025. Aktuálnost tohoto setkání je podložena také „evropskou“ novelizací problematiky kolektivního vyjednávání a růstu role vyšších kolektivních smluv. Seznámíte se s praktickým řešením i postupy v průběhu kolektivního vyjednávání a získáte prostor pro vzájemnou výměnu zkušeností. Dozvíte se, jak postupovat při sporech při jednání o uzavření kolektivní smlouvy a jak při průběžném jednání s odborovými organizacemi. Budete upozorněni na časté chyby zaměstnavatelů a dozvíte se, jak se jim vyvaro * 8.30- 8.45 Prezentace účastníků 8:45–9.10 • Zahájení, úvod • Mgr. Vladimír Černý • Představení společnosti Nexen Tire Europe • Ing. Linda Kostrůnková (HR manager Nexen Tire Europe s.r.o.) 9.10– 9.40 • Trendy ve mzdách a benefitech 2024 – 2025 Ing. Pavel Puff (Business Development Manager, TREXIMA, spol. s r.o.) 9.40 – 9.55 • Problematika soudní praxe ve vztahu k sociálnímu dialogu a kolektivnímu vyjednávání • Mgr. Ing. Ladislav Karas L.L.M. – KPMG 10:00 – 10:50 • Odborová organizovanost, motivace ke vstupu do odborů, spokojenost s činností odborů na podniku z pohledu zaměstnanců a odborových funkcionářů • Aleš Kroupa, Štěpánka Lehmann, Soňa Veverková – (Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, v. v. i.) 10.50 -12.00 • Prohlídka výroby Nexen Tire Europe • Pro účastníky konference co nebudou absolvovat prohlídku výroby : 11.00 – 11.45 – • „Malý panel“ – „Potřebujeme ve firmách odbory „– role odborů z pohledu zaměstnavatele a odborů • – Mgr. Vladimir Černy a Mgr. Ing. Ladislav Karas L.L.M. Advokát – KPMG – aktuální témata v pracovněprávní oblasti pro zaměstnavatele a odbory, aktuální soudní praxe a judikatura pro oblast sociálního dialogu, postavení odborů u zaměstnavatele, kolektivní vyjednávání a spory s tím vznikající 11:45–12:55 • Polední přestávka (oběd) 13:00–14:00 • „Kolektivní pracovní právo – a co dál? – aktuální otázky kolektivního pracovního práva“ • JUDr. Jan Vácha, Ph.D. – ( vedoucí oddělení kolektivního vyjednávání MPSV ČR ) 14:00–14:30 • Problematika nepřetržitých denních a týdenních odpočinků po novele zákoníku práce 2023 a v praxi • – JUDr. Bc. Michal Peškar ( advokát a partner Randl Partners a předseda AKV (Asociace pro rozvoj kolektivního vyjednávání a pracovních vztahů) 14.30– 15.00 • Audit podnikového klimatu a vztahový audit na pracovišti, jaké je možné očekávat výsledky? • – Renata Kyzlinková – (Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, v. v. i.) 15.00 –17:00 • Panelové diskuze a výměna zkušeností z kolektivního vyjednávání - sociálního dialogu: • – moderuje Mgr. Vladimír Černý (poradce v oblasti pracovněprávních vztahů a kolektivního vyjednávání), – případy zahraniční praxe s náborem členů odborů – úvodní slovo a moderace Jana Váňová – aktuální situace v oblasti sociálního dialogu – kolektivního vyjednávání ve firmách 2024 - 2025 – sociální dialog ve firmách, kde působí více odborových organizací – mzdové části kolektivních smluv z pohledu do budoucnosti ve vazbě na Gender pay gap – mají budoucnost v České republice rady zaměstnanců? – problematika nepřetržitých denních a týdenních odpočinků z pohledu práva a praxe ve firmách Za účasti manažerů z praxe a dalších odborníků: ...

• 17.10.2024 Nexen Tire Europe s.r.o., Prům
    ... VI. ročník konference: Kolektivní vyjednávání s odbory, sociální dialog – aneb potřebujeme ještě v 21. století odbory? (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Pojďme si na rovinu říci, že manažer kvality nemá na růžích ustláno. Každý den čelí řadě nelehkých výzev a úkolů, na které ho nikdo nepřipravuje. A proto jsme pro vás sesbírali nejlepší tipy a vychytávky a poskládali je do tohoto kurzu . Naučíme vás určit si priority. Jak se necítit trapně při interních auditech. Jak vést porady a zadávat úkoly. Zk ...

Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Naučíte se, jak dávat jasnou zpětnou vazbu, pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. * • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. ...

• 09.08.2024 Praha



• 20.09.2024 Praha
    ... Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Naučíte se jednoznačně komunikovat. Natrénujete, jak přesně vyjadřovat své požadavky i koncept svého vedení tak, aby to váš tým nejen rychle pochopil, ale také i podpořil. Naučíte se, jak dávat jasnou zpětnou vazbu, pomůžete tak svému týmu i kolegům k tomu, aby se v práci lépe cítili. Zamezíte plýtvání časem kvůli nepřehledné a nejasné komunikaci. * • důležitost předávání informací: jak informovat přehledně, ale nezahlcovat, • jak jasně, výstižně a efektivně vyjádřit svůj postoj a názor – komunikace hrubá versus jednoznačná a výsledky v praxi, • komunikace s členy týmu na základě různých osobnostních typů a jak typologii využít k rychlejšímu přenosu informací, • jak budovat komunikačně otevřenou firemní kulturu, • předávání informací k firemním cílům tak, aby informace byly jasné a pochopitelné, • jasná zpětná vazba – jak ji dávat i přijímat, • domněnky v komunikaci, které brzdí tým. ...

• 09.08.2024 Praha
    ... Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy (1. VOX a.s.)
  


• 20.09.2024 Praha
    ... Transparentní manažer: jak udržovat jasnou komunikaci s týmem i s kolegy (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář