Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na projektový management podle standardů PMI®, úroveň Project Management Professional - PMP® nebo Certified Associate in Project Management - CAPM®. ...

Školení je určeno účastníkům, kteří mají zájem získat základní odborné znalosti z oblasti projektového řízení, formalizovat a systematizovat své stávající znalosti v této oblasti a - nebo připravit se na absolvování certifikace odborníka na projektový management podle standardů PMI®, úroveň Project Management Professional - PMP® nebo Certified Associate in Project Management - CAPM®. ...

Komunikace v rámci stavebního projektu, důsledky vadné komunikace a cíle stran projektu Cíl semináře : Cílem semináře je rozšiřovat mezi odborné pracovníky na stavbě povědomí o efektivní komunikaci mezi stranami projektu s ohledem na cíle a potřeby těchto stran. Ukážeme si, jaké nežádoucí důsledky pro všechny strany přináší nesprávná komunikace. Bud ...

Komunikace v rámci stavebního projektu, důsledky vadné komunikace a cíle stran projektu Seminář je z technických důvodů zrušen!!! Cíl semináře : Cílem semináře je rozšiřovat mezi odborné pracovníky na stavbě povědomí o efektivní komunikaci mezi stranami projektu s ohledem na cíle a potřeby těchto stran. Ukážeme si, jaké nežádoucí důsledky pro všec ...

Projektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů. Určeno především vrcholovým manažerům zodpovědným za strategii, zadavatelům a sponzorům projektů, pracovníkům projektových kanceláří a dalším vedoucím pracovníkům, zodpovědným za řízení portfolia projektů organizace. ...

Návod jak ušetřit firemní náklady - optimalizace nákladů i procesů Nastavíte firemní procesy při tvorbě reklamy Jak skokem zvýšit efektivitu práce v reklamě Obsah: Project management není nuda ani nutné zlo - je to cesta k pohodlí a snadnosti.Striktní dodržování kompetencí buduje vzájemný respekt a firemní kulturu. Spočítali jste si ve firmě, kolik financí, času a energie můžete ušetřit “jenom” radikální změnou interních firemních procesů v oblasti marketingu a reklamy? Stanovte si reálnou firemní vizi rozvoje - nešetřete bezhlavě, ale plánovitě! Kdo je kdo a co má dělat — jak vymezit popis práce Definujte si své KPIs Organisace schůzek a meetingů, kde budete opravdu projekty řešit Elektronické nástroje - Basecamp Kontrola práce - konstruktivní kritika versus destruktivní Jak hlídat termíny Co nepatří do popisu práce projektového managera Cíle a přínosy: Pochopíte roli projektového managera => => Získáte zvýšený komfort — pracovat lze i snadněji a rychleji => => Získáte nadšení pro věc - pochopíte zdroje motivace pro celý tým Sjednotíte si terminologii a žargon reklamy a marketingu Překonáte úspěšně změny organizace práce, integrace i restrukturalizace Naučíte se úspěšně vyjednávat s dodavatelem o ceně Zlepšíte koordinaci práce a budete mít přehled, co kdo skutečně udělá Odměny budou odpovídat skutečně vykonané práci Splníte plán, dosáhnete lépe stanovené cíle Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová ...

; IT training center ...

Lektor kurzu : Mgr. Miloš PÍCHA, MBA Poradce v oblasti management, kouč a zkušený lektor. Další informace: Účastníci školení obdrží certifikát o absolvování kurzu a podkladové materiály. Součástí školení je občerstvení a nápoje zdarma. Pro účastníky je také zajištěn oběd v restauraci BEATA. ...

Důvody a podstata kapitálové regulace Historický vývoj kapitálové regulace (Basel I a Basel II) Současný regulatorní rámec Nařízení a Směrnice EU technické standardy EBA transposice změn do českého regulatorního rámce Typy a struktura regulovaných rizik Ochodní a bankovní (investiční) portfolio ...

důvody a podstata kapitálové regulace historický vývoj kapitálové regulace (Basel I a Basel II) současný regulatorní rámec Nařízení a Směrnice EU technické standardy EBA transpozice změn do českého regulatorního rámce typy a struktura regulovaných rizik obchodní a bankovní (investiční) portfolio členění nástrojů mezi portfolia oceňování nástrojů v obchodním portfoliu vymezení a struktura regulatorního kapitálu kapitálové nárazníky (rezervy) nárazník chránící kapitál proticyklický nárazník ostatní nárazníky pákový poměr (leverage ratio) kreditní riziko standardizovaný přístup ke kreditnímu riziku IRB přístup ke kreditnímu riziku nástroje snižující kreditní riziko dodatečný kapitálový požadavek na protistranu sekuritizace tržní riziko a obchodní kniha kreditní riziko obchodního portfolia standardizovaný přístup k tržnímu riziku VaR modely operační riziko BIA přístup a standardizovaný přístup modelový (AMA) přístup angažovanost bankovního (investičního) a obchodního portfolia pilíř II ekonomický kapitál úrokové riziko investičního portfolia kvantitativní regulace likvidity kvantitativní ukazatele a limity nástroje k monitorování a vykazování likvidity ...