Cíle kurzu : Připravit se k certifikační zkoušce podle IPMA. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B. ...

• 14.04.2025 - 15.04.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 10.02.2025 - 11.02.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 05.05.2025 - 06.05.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 16.04.2025 - 17.04.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 24.02.2025 - 25.02.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Nutnost přípravy před vymýšlením reklamy Proč optimalisovat interní firemní procesy? Inpirace pro tvorbu nejvíce inspirativních zadání! Obsah: Každá reklama a reklamní kampaň je tak dobrá, jak byl dobrý a inspirativní brief! Ušetřit čas při psaní briefu může znamenat zbytečně prodloužit projekt. Co je psáno, to je dáno — brief je pojistka při práci v reklamě. Víte, co vše by mělo zadání formou briefu obsahovat? Klientský a kreativní brief a zákonitosti jeho tvorby Kdo brief schvaluje a kolik času mu věnovat, jak nad ním diskutovat Týmová spolupráce: rozdělení kompetencí, vymezení odpovědnosti členů týmu Model práce a úspěšného fungování komunikační agentury - interní firemní manuál Monitoring reklamních aktivit konkurence - jak se poučit a jak vnímat konkurenční reklamy Kde se ztrácí čas a energie při tvorbě reklamy - kritické body Cíle a přínosy: Dostanete návody, jak dělat originální reklamní kampaně, kterými svou firmu a značku na trhu odlišíte Naučíte se psát inspirativní klíčové sdělení reklamní kampaně Pochopíte, jak popsat detailně cílovou skupinu a proč tomu věnovat čas Naučíte se dělat rozpočty a obhájit si je Zjistíte, kolik stojí různé typy práce v reklamě Výsledek: stanete se lepším profesionálem na pozici - Key account manager a nebo Account manager Cílová skupina: Account oddělení v reklamních agenturách Marketingová oddělení firem Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová náročnost: 1 den, tedy 8 hodin workshopu Cena akce: 5.000 Kč plus DPH na jednu osobu       • Kurz můžeme uspořáda ...

Sociální sítě jsou dnes veliký fenomén, ale jen málokdo ví, jak je využít správně. Na tomto školení se to nejen dozvíte, ale můžete také konzultovat jak vše aplikovat na váš druh podnikání. ...

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů or ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i obch ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i ...

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Podle jedné z definic je controller hospodářským svědomím podniku. Ve své pozici, zejména pak ve vztahu k manažerům, se ovšem žádný controller neobejde bez kompromisů. Jaký kompromis je ještě kompromisem a jaké mýty je třeba nekompromisně vyvracet? Program 1. M ...

title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků představit širší ko ...

• 14.04.2025 online   ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání...



• 14.04.2025 Praha 8   ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání...

title= info > U tohoto kurzu si formu školení můžete vybrat – prezenčně nebo online. Všichni ji potřebují, ale málokdo se snaží porozumět tomu, co potřebuje ona. Požadavky na nákladovou kalkulaci se za posledních čtyřicet let dramaticky změnily. Vytvoření průměrných režijních přirážek ani stanovení požadovaného procenta krytí nepřímých nákladů ...

• 14.05.2025 online   ... Případová studie...



• 14.05.2025 Praha 8   ... Případová studie...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy, kteří chtějí rozumět managementu kvality. Cíl semináře Workshop je věnován základům řízení kvality, jsou probrány hlavní metody a nástroje řízení kvality. Ve dvou dnech dostanete přehled všeho významného z této oblasti, abyste metody a nástroje managementu kvality mohli využít i pro práci interního auditora a byli platnými partnery při rozvoji řízení kvality ve vaší organizaci. Obsah semináře Základní pojmy z MQ. Přístupy k zabezpečení Q (TQM,8 zásad MQ, EFQM, CAF). Nástroje MQ (7 jednoduchých nástrojů, 7 nových nástrojů MQ). Plánování Q (hodnotová analýza, FMEA, FTE, Poka-Yoke, …). Hodnocení, analýza a prevence rizik (SWOT, Kanban, Lean, Six Sigma, 5S,…). Seminář, který je koncipován jako workshop, provází řada příkladů a praktických her, na kterých si účastníci ověří nabyté teoretické znalosti. ...