Cíle kurzu : Připravit se k certifikační zkoušce podle IPMA. Kurz je součástí vzdělávacího programu „Aplikace projektu, programu a portfolia do praxe - A4P“ akreditovaného Společností pro projektové řízení o.s. jako prvek přípravy na mezinárodní certifikaci podle IPMA stupně D, C a B. ...

• 14.04.2025 - 15.04.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 10.02.2025 - 11.02.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 05.05.2025 - 06.05.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® I. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 16.04.2025 - 17.04.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  


• 24.02.2025 - 25.02.2025 Praha 1
    ... Praktický přípravný kurz projektových manažerů dle IPMA® II. - Projektové řízení a IPMA prakticky (Top Vision)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

FMEA - Failure Mode and Effect Analysis do češtiny překládáno jako analýza možných vad a jejich důsledků, je metoda, jejímž cílem je již ve fázi vývojenového výrobku definovat všechny možné vady související s daným výrob-kem - procesem a pro potenciálně nejrizikovější vady realizovat preventivníopatření. Požadavky norem pro dodavatele v automobilovém průmyslu [QS-9000, VDA 6.1] ji zahrnují mezi povinně používané nástroje v různých fázích vzniku výrobku.Komu je školení určeno * manažerům jakosti * vedoucím odborných oddělení * pracovníkům odborných oddělení odpovědným za jakost * konstruktérům * manažerům a vedoucím projektových týmů * manažerům ostatních systémů managementu [IMS, EMS, BOZP]Obsah školení * FMEA – vývoj * proč aplikovat FMEA * základní principy a praktické příklady * analýzy rizik – výskyt, význam, možnost odhalení * návaznost FMEA k dalším nástrojům jakosti * přínos FMEA a vliv na náklady * ověření získaných informací ve workshopu. ...

Nutnost přípravy před vymýšlením reklamy Proč optimalisovat interní firemní procesy? Inpirace pro tvorbu nejvíce inspirativních zadání! Obsah: Každá reklama a reklamní kampaň je tak dobrá, jak byl dobrý a inspirativní brief! Ušetřit čas při psaní briefu může znamenat zbytečně prodloužit projekt. Co je psáno, to je dáno — brief je pojistka při práci v reklamě. Víte, co vše by mělo zadání formou briefu obsahovat? Klientský a kreativní brief a zákonitosti jeho tvorby Kdo brief schvaluje a kolik času mu věnovat, jak nad ním diskutovat Týmová spolupráce: rozdělení kompetencí, vymezení odpovědnosti členů týmu Model práce a úspěšného fungování komunikační agentury - interní firemní manuál Monitoring reklamních aktivit konkurence - jak se poučit a jak vnímat konkurenční reklamy Kde se ztrácí čas a energie při tvorbě reklamy - kritické body Cíle a přínosy: Dostanete návody, jak dělat originální reklamní kampaně, kterými svou firmu a značku na trhu odlišíte Naučíte se psát inspirativní klíčové sdělení reklamní kampaně Pochopíte, jak popsat detailně cílovou skupinu a proč tomu věnovat čas Naučíte se dělat rozpočty a obhájit si je Zjistíte, kolik stojí různé typy práce v reklamě Výsledek: stanete se lepším profesionálem na pozici - Key account manager a nebo Account manager Cílová skupina: Account oddělení v reklamních agenturách Marketingová oddělení firem Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová náročnost: 1 den, tedy 8 hodin workshopu Cena akce: 5.000 Kč plus DPH na jednu osobu       • Kurz můžeme uspořáda ...

title= info > Školení je součástí cyklu Výrobní controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Oblast výroby přináší celou řadu specifických problémů, které vyžadují specifické znalosti a specifické přístupy controllerů. Na tomto semináři se zaměříme jak na vysvětlení typických nástrojů or ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i obch ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sama sebe a schopnost se účinně dorozumět s kolegy v pracovním týmu, s podřízenými, nadřízenými i ...

title= info > Školení je součástí cyklu Senior controller , lze jej však absolvovat i samostatně. Formu výuky si můžete zvolit – prezenčně nebo online. Cílem kurzu je: seznámit účastníky s typy analýz při řízení nákladů a ziskovosti poskytnout praktické návody pro využití analytických nástrojů a interpretaci výsledků představit širší ko ...

• 14.04.2025 online   ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání...



• 14.04.2025 Praha 8   ... Jak zjistit prameny ziskovosti ve Vašem podnikání...

Návod jak ušetřit firemní náklady - optimalizace nákladů i procesů Nastavíte firemní procesy při tvorbě reklamy Jak skokem zvýšit efektivitu práce v reklamě Obsah: Project management není nuda ani nutné zlo - je to cesta k pohodlí a snadnosti.Striktní dodržování kompetencí buduje vzájemný respekt a firemní kulturu. Spočítali jste si ve firmě, kolik financí, času a energie můžete ušetřit “jenom” radikální změnou interních firemních procesů v oblasti marketingu a reklamy? Stanovte si reálnou firemní vizi rozvoje - nešetřete bezhlavě, ale plánovitě! Kdo je kdo a co má dělat — jak vymezit popis práce Definujte si své KPIs Organisace schůzek a meetingů, kde budete opravdu projekty řešit Elektronické nástroje - Basecamp Kontrola práce - konstruktivní kritika versus destruktivní Jak hlídat termíny Co nepatří do popisu práce projektového managera Cíle a přínosy: Pochopíte roli projektového managera => => Získáte zvýšený komfort — pracovat lze i snadněji a rychleji => => Získáte nadšení pro věc - pochopíte zdroje motivace pro celý tým Sjednotíte si terminologii a žargon reklamy a marketingu Překonáte úspěšně změny organizace práce, integrace i restrukturalizace Naučíte se úspěšně vyjednávat s dodavatelem o ceně Zlepšíte koordinaci práce a budete mít přehled, co kdo skutečně udělá Odměny budou odpovídat skutečně vykonané práci Splníte plán, dosáhnete lépe stanovené cíle Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová ...

Nutnost přípravy před vymýšlením reklamy Proč optimalisovat interní firemní procesy? Inpirace pro tvorbu nejvíce inspirativních zadání! Obsah: Každá reklama a reklamní kampaň je tak dobrá, jak byl dobrý a inspirativní brief! Ušetřit čas při psaní briefu může znamenat zbytečně prodloužit projekt. Co je psáno, to je dáno — brief je pojistka při práci v reklamě. Víte, co vše by mělo zadání formou briefu obsahovat? Klientský a kreativní brief a zákonitosti jeho tvorby Kdo brief schvaluje a kolik času mu věnovat, jak nad ním diskutovat Týmová spolupráce: rozdělení kompetencí, vymezení odpovědnosti členů týmu Model práce a úspěšného fungování komunikační agentury - interní firemní manuál Monitoring reklamních aktivit konkurence - jak se poučit a jak vnímat konkurenční reklamy Kde se ztrácí čas a energie při tvorbě reklamy - kritické body Cíle a přínosy: Dostanete návody, jak dělat originální reklamní kampaně, kterými svou firmu a značku na trhu odlišíte Naučíte se psát inspirativní klíčové sdělení reklamní kampaně Pochopíte, jak popsat detailně cílovou skupinu a proč tomu věnovat čas Naučíte se dělat rozpočty a obhájit si je Zjistíte, kolik stojí různé typy práce v reklamě Výsledek: stanete se lepším profesionálem na pozici - Key account manager a nebo Account manager Cílová skupina: Account oddělení v reklamních agenturách Marketingová oddělení firem Metody a techniky: Aktivní trénink Výklad obohacený příklady z praxe Klademe důraz na osobní zážitek — praktická cvičení pro osvojení daného tématu, kde získáte okamžitě zpětnou vazbu Vzájemná diskuse účastníků Časová náročnost: 1 den, tedy 8 hodin worksho ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy, kteří chtějí rozumět managementu kvality. Cíl semináře Workshop je věnován základům řízení kvality, jsou probrány hlavní metody a nástroje řízení kvality. Ve dvou dnech dostanete přehled všeho významného z této oblasti, abyste metody a nástroje managementu kvality mohli využít i pro práci interního auditora a byli platnými partnery při rozvoji řízení kvality ve vaší organizaci. Obsah semináře Základní pojmy z MQ. Přístupy k zabezpečení Q (TQM,8 zásad MQ, EFQM, CAF). Nástroje MQ (7 jednoduchých nástrojů, 7 nových nástrojů MQ). Plánování Q (hodnotová analýza, FMEA, FTE, Poka-Yoke, …). Hodnocení, analýza a prevence rizik (SWOT, Kanban, Lean, Six Sigma, 5S,…). Seminář, který je koncipován jako workshop, provází řada příkladů a praktických her, na kterých si účastníci ověří nabyté teoretické znalosti. ...