Manažerské dovednostiŘízení projektů představuje proces plánování, koordinování a řízení úloha zdrojů pro dosažení definovaného cíle, obvykle za daný čas, s definova-nými zdroji a s omezenou cenou. Mezi základní principy při řízení projektůpatří plánování projektu, organizace projektu, rozpočet projektu, odhada kontrola spotřeby zdrojů a času, řízení rizik projektu, řízení změn a pro-jektová dokumentace.Komu je školení určeno• všem, kteří řídí interní projekty a snaží se implementovat nové systémy• pracovníkům, kteří jsou odpovědní za řízení zakázek a projektů• členům projektových týmů• všem, kteří spíše začínají v oblasti řízení projektů a cítí potřebu osvojit si a zdokonalit některé klíčové dovednosti• těm, kteří dostávají komplexní jednorázové pracovní úkoly, nebo před nimi stojí ambiciózní cíle• všem, kteří mají zájem se v této oblasti rozvíjet a vzdělávatObsah školení• definice projektu a základní principy projektového řízení• kompetence manažera (hard a soft skills)• cíle a jejich kategorizace• struktura a hierarchie projektových úkolů• nástroje a postupy projektového řízeníCo Vám školení přineseNaučíte se definovat projektový cíl a plánovat jak vy a Váš tým splnítepodmínky. => => Získáte základní znalosti o problematice projektového řízenía nutných kompetencí manažera. Seznámíte se se základními principy říze-ní projektu a naučíte se je aplikovat v konkrétním kontextu. Budou Vám taképředstaveny možnosti dalšího vzdělávání a certifikací podle mezinárodníasociace projektových manažerů IPMA. ...

• Březen 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Únor 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• Leden 2025 České Budějovice
    ... Projektové řízení pro všední den (BM Servis s.r.o.)
  


• 02.04.2025 - 04.04.2025 Praha
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 02.04.2025 - 04.04.2025 Brno
    ... Projektové řízení podle IPMA (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Základní délka kurzu jsou dva dny. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Určeno pro manažery, personalisty, vedoucí týmů a další řídící pracovníky. Celý výukový program je koncipován jako výcvikový kurz, v něž se střídá výklad lektora ...

1. Seznámit posluchače s metodologií související s auditem veřejných zakázek, auditem vnitřního kontrolního systému a auditem majetku. * 2. Objasnit postupy prací při auditu veřejných zakázek, auditu majetku a auditu vnitřního řídicího a kontrolního systému. * 3. Vytyčit hlavní oblasti při provádění auditu veřejných zakázek, auditu majetku a vnit ...

V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem. Společnost si postupně osvojuje stále menší toleranci k selhání a každé selhání firem je pod drobnohledem masových komunikačních prostředků, zpřísňují se „pravidla hry“ ze strany regulačních orgánů. V tomto dynamickém světě je potřebné mít zavedený takový systém řízení, který zvládá významné hrozby. Jedním ze způsobů reakce je mít zpracovaný a zavedený systémový rámec pro celopodnikové řízení rizík – Enterprise Risk Management Framework. ...

• 17.06.2025 Praha 2
    ... Systém korporátního řízení rizik (Enterprise Risk Management – ERM) (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz Manažer informační bezpečnosti je odborný kurz, jehož obsah je zaměřen na problematiku řízení informační bezpečnosti, včetně komplexního výkladu řízení informační bezpečnosti, dle mezinárodního standardu ISO 27001. Tento standard zahrnuje kromě informačních a komunikačních technologií také personální bezpečnost, bezpečnost infrastruktury, budov a prostředí se všemi praktickými aspekty. Jeho implementací je možné dosáhnout vysokého stupně informační bezpečnosti, proto ...

Smluvní podmínky FIDIC v Česku a zahraničí Termín kurzu : semináře byl přesunut na 19. 2. 2019 Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT. Celoživotní program vzdělávání A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače se vzory obchodních podmínek výstavbových projektů FIDIC (Mezinárodní federace konzultačních inženýrů) a s jejich uplatněním v Česku. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, subjekty dozoru, správce stavby a zhotovitele výstavbového projektu. Získané informace využijí manažeři stavebních společností, vedoucí projektů, stavbyvedoucí, přípraváři, konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek, stejně tak rozhodci nebo soudci, kteří rozhodují spory z výstavbových projektů. Účastníci obdrží prezentaci lektora v tištěné formě a osvědčení o účasti ČKAIT a ČKA. Přednášející:JUDr. Lukáš Klee, Ph.D., LL.M., MBA Odborník na stavební smluvní právo, poradce viz .klee-consulting.com, vyučující na Právnické fakultě Univerzity Karlovy, lektor například pro FIDIC, soudní znalec a rozhodce. Autor knihy Smluvní podmínky FIDIC a Stavební smluvní právo viz .wolterskluwer.cz a knihy International Construction Contract Law , vydané u prestižního britského nakladatelství Wiley Blackwell. Program: 09:45 - Registrace 10:00 - Zahájení 10:00 - 11:45 Fédération Internationale des Ingénieurs-Conseils. FIDIC. Česká účast ve FIDIC. Obchodní podmínky při zadávání veřejných zakázek. Standardizace v ČR. Rozlišení smluvních podmínek FIDIC. Základní součásti smlouvy o dílo podle FIDIC. Souh> smluvních dohod (korpus smlouvy). Zvláštní podmínky. Požadavky objednatele. Návrh zhotovitele. Výkresy. Specifikace a výkaz výměr. Odpovědnost za projektovou dokumentaci. Metody dodávky - typy řízení a organizace výstavbového projektu podle FIDIC. Generální dodavatelství, Design and Build (EPC) a Construction Management (EPCM). Alokace rizik podle FIDIC. CONS (Červená kniha). Struktura CONS . P&DB (Žlutá kniha).Struktura P&DB. EPC (Stříbrná kniha). Struktura EPC. Short Form of Contract. Struktura Short Form of Contract. DBO. Struktura DBO. Public Private Partnership a FIDIC DBO. Construction Subcontract. Struktura Construction Subcontract. Další vzorové dokumenty FIDIC. Alokace rizik objednatele a zhotovitele ve 1999 First Edition (Červená, Žlutá a Stříbrná kniha). 11:45 – 12:15 Přestávka na oběd - hotelové menu (v ceně semináře) 12:45 – 14:15 FIDIC v Česku. Správce stavby. Dodatečné stavební práce a změny a úpravy v kontextu ZZVZ. Stavební deník. Vlastnické právo a nebezpečí škody na věci. Průběh prací. Zpoždění. Přerušení. Přímé platby podzhotovitelům. Limitace odpovědnosti. Příprava zvláštních podmínek. Úpravy ve zvláštních podmínkách. Následky narušení rozumné alokace rizik. Trendy využití vzor ...

Poradíme vám: jak zavést do vašeho systému QMS změny dle požadavků revize jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : H2 Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. * Co se na kurzu naučíte? H2 * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizí ISO 9001:2015.* Zpracovat analýzu rizik, kontextu a zainteresovaných stran. Poradíme vám: jak zavést do vašeho systému QMS změny dle požadavků revize jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. ...

Trápí vás, jak připravíte svoji firmu na certifikaci podle nových požadavků ISO 9001:2015 a ISO 14001:2015?* Tak tento kurz je určený právě pro vás. Poradíme vám jak zavést do vašeho systému změny dle požadavků revize a jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. Naše databáze rizik vám ušetří minimálně 5 pracovních dní, které byste jinak věnovali jejímu vytváření a vymýšlením metodiky hodnocení. * Co se na kurzu naučíte? * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Dáme vám návod, jak metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizemi.* Odnesete si předpřipravenou vzorovou tabulku rizik a příležitostí, kontextu a zaintersovaných stran. Praktický workshop ...

Trápí vás, jak připravíte svoji firmu na certifikaci podle nových požadavků ISO 9001:2015?* Tak tento kurz je určený právě pro vás. Poradíme vám jak zavést do vašeho systému změny dle požadavků revize a jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a ISO 14001:2004 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. Naše databáze rizik vám ušetří minimálně 5 pracovních dní, které byste jinak věnovali jejímu vytváření a vymýšlením metodiky hodnocení. * Co se na kurzu naučíte? * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Dáme vám návod, jak metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizemi.* Odnesete si předpřipravenou vzorovou tabulku rizik a příležitostí, kontextu a zaintersovaných stran. Praktický workshop ...

Poradíme vám: jak zavést do vašeho systému QMS změny dle požadavků revize jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. Obsah kurzu : H2 Dopolední blok 1. Kolik vám ještě zbývá času do zavedení změn a úspěšné certifikace. 2. Jak se změní článkové uspořádání norem dle Annex SL. 3. Jaké jsou zásadní změny oproti ISO 9001:2008 a jak na ně v praxi.* Odpolední blok 4. Práce s tabulkou vzorových rizik. Lektor vás provede databází s 250 vzorovými riziky pomůže vám nadefinovat vaše vlastní. * Co se na kurzu naučíte? H2 * Budete vědět, co ve vašem systému QMS nemusíte měnit a co naopak zůstává v platnosti.* Metodicky vést své spolupracovníky při zavedení změn požadovaných revizí ISO 9001:2015.* Zpracovat analýzu rizik, kontextu a zainteresovaných stran. Poradíme vám: jak zavést do vašeho systému QMS změny dle požadavků revize jak definovat kontext organizace včetně interních a externím aspektů a očekávání zainteresovaných stran. ...