Manažerské dovednostiSchopnost týmové spolupráce se objevuje mezi nejčastěji uváděnými po-žadavky v pracovních inzerátech a také týmový duch v různých podobáchje velice často proklamovanou součástí firemní kultury. V oblastech, kdedominuje hlavně odbornost zaměstnanců, patří týmová spolupráce k nej-větším uvědomovaným rozvojovým potřebám.Komu je školení určeno• vedoucím pracovních týmů a skupin• pracovním týmům hledajícím cestu pro svůj další rozvoj• pracovním skupinám, které se nacházejí ve fázi utváření své struktury a vnitřních procesů, s nevyjasněnými rolemi, cíli a kompetencemi• pracovníkům vstupujícím do projektově či maticově organizovaných pracovních skupinObsah školení• formy, znaky, úkoly a cíle týmu• vývojové fáze týmu• faktory ovlivňující úspěšnost týmu• vedení týmu znamená myslet a jednat v nových měřítkách• role vedoucího týmu• rozvíjení kompetencí týmu• týmové role a skladba týmů• vytváření a řízení týmových procesů• konstruktivní řešení problémů v týmu – intervenční strategie• koučování jednotlivců a týmu• cesta týmu k synergické spolupráciCo Vám školení přineseSeznámíte se s principy stavby týmu a procesy pro efektivní zvládnutí vý-stavby a rozvoje týmu. => => Získáte přehled o týmových rolích a jejich silnýcha slabých stánkách a poskytneme Vám informace o Vašich osobních dispo-zicích pro jednotlivé týmové role. Představíme Vám možnosti jak spolupráciv týmu podpořit, ale také jevy, které naopak týmovou spolupráci ničí. ...

- těžko na cvičišti, lehko ... při prezentaci ! Tento kurz je zaměřen na zvládání stresu a trémy při prezentacích a veřejných vystoupeních. Cílem je sebejistý projev při veřejném vystupování (zkoušky, porady, reporty, prezentace, obchodní jednání). ...

Seminář Time management je zaměřen na shrnutí praktických zkušeností a receptů, které lidem reálně pomáhají zvýšit kontrolu nad plněním svých momentálních úkolů, stanovení priorit a současně neztratit ze zřetele kroky, nutné pro udržení chodu střednědobých a déledobějších projektů a plánů. ...

• 13.02.2025 Praha
    ... Time management a prokrastinace (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 05.06.2025 Brno
    ... Time management a prokrastinace (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 31.07.2025 Brno
    ... Time management a prokrastinace (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 10.04.2025 Praha
    ... Time management a prokrastinace (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  


• 05.06.2025 Praha
    ... Time management a prokrastinace (ICT Pro s.r.o. – Kurzy, školení, konzultace ICT a Soft Skills)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Od dětství všichni nejlépe a nejefektivněji rosteme a vyvíjíme se v různých životních oblastech učením se od vzorů. I ženy ve vedení mají koho následovat, učit se na chybách i zdárných výsledcích. Typy ženského přístupu k zvládání různých situací však nejsou stejné. Každá má svůj vlastní styl, odpovídající jejímu živlovému ženskému typu. Odhalením prvků tohoto stylu může pak posílit příznivé stránky, zkvalitnit ty slabší, odhalit nedostatky a prosadit pozitiva. A rovněž se naučit je objevovat u jiných, podpořit je nebo předem eliminovat případné problémy například neakceptováním příjmu pracovníků, nevhodných pro určité pozice. ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 1 - 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je osm až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály.Podstatou efektivní práce jedince je dnes znalost sam ...

• 06.06.2025 Praha
    ... Typologie DISC - Vaše tajná komunikační zbraň pro spokojené kolegy i zákazníky! (1. VOX s.r.o.)
  


• 04.04.2025 Praha
    ... Typologie DISC - Vaše tajná komunikační zbraň pro spokojené kolegy i zákazníky! (1. VOX s.r.o.)
  


• 07.02.2025 Praha
    ... Typologie DISC - Vaše tajná komunikační zbraň pro spokojené kolegy i zákazníky! (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

SCC [Safety Contractor Checklist] je nástrojem k hodnocení systému řízení bezpečnosti a výsledků bezpečnosti dosahovaných dodavatelem. Uplatňování SCC je prostředkem ke zlepšování bezpečnosti v organizacích vykonávajících nebezpečné práce. Certifikát SCC zajišťuje důvěryhodnost, že nebezpečné práce provádějí kompetentní organizace s kvalifikovaným personálem, profesionálním řízením bezpečnosti a silným vědomím bezpečnosti. Jeden z požadavků normy SCC je i proškolení pracovníků, kteří provádějí výkon prací u zákazníka. Je potřeba, aby tyto zaměstnanci měli i certifikát jako důkaz, že školením úspěšně prošli. Významných zlepšení v oblasti bezpečnosti výkonu lze dosáhnout tím, že budou poskytnuty dodatečné a specifické bezpečnostní školení pro zaměstnance, které zvyšují jejich znalosti a zkušenosti a jejich povědomí o bezpečnostních rizicích. Z tohoto důvodu odpovídající vzdělání a podrobný návod mají velký význam pro prevenci nehod a mimořádných událostí, zejména pokud se jedná o high-rizikové práce. ...

Jak zvládat vystoupení v médiích a krizovou komunikaci? Připravte se na novináře dřív, než vás překvapí! Komunikace s médii a v médiích, příprava na rozhovor, interview, nácvik odpovědí na podpásové otázky, komunikace v krizi, práce s informacemi, kamera, studio. Simulace televizního vystoupení je nenahraditelná zkušenost a slouží k přípravě komunikace s novináři nebo při vystoupení v médiích. Mediální trénink s nácvikem vystoupení v profi TV studiu - na vyžádání (s příplatke ...

Manažeři pro klíčové zákazníky jsou často mezi dvěma mlýnskými kameny: mezi tlakem konkurence a tlakem silných odběratelů. K tomu se přidává nutnost plnit stále tvrdší a náročnější prodejní cíle vlastního podniku. Kurz řízení klíčových zákazníků pohlíží na celý prodej jako na proces, který má navazující vstupy a výstupy, úzká hrdla a je možné ho řídit. Součástí kurzu je i pohled na zrcadlově obrácený proces nákupu, který probíhá na straně odběratele. Tento přístup pomůže prodejcům, manažerům a obchodníkům měřit požadavky zákazníků a reagovat na ně, nacházet nové cesty pro zvyšování prodeje a stanovovat si cíle, které přinesou uspokojení zákazníkům a vlastnímu podniku. Na tento kurz volně navazuje kurz Obchodní jednání. CÍLE Hlavním cílem je přivést účastníky, manažery klíčových zákazníků k praktickému zvládnutí základních způsobů řízení klíčových zákazníků. Manažer klíčových zákazníků vystupuje jako zástupce společnosti u nejdůležitějších zákazníků a musí být prakticky schopen analyzovat a rozvíjet potenciál klíčových zákazníků. Pro rozvíjení potenciálu je nutná znalost způsobu, jak analyzovat proces činností a identifikovat aktivity nutné pro řízení klíčových zákazníků. K tomu je vhodné znát vstupy a výstupy, které ovlivňují aktivity oddělení. Manažeři musí být schopni najít vhodný systém toku informací, shodnout se na způsobu používání karet zákazníků, záznamů z jednání a dalších informací nutných k analýze a řízení klíčových zákazníků. TÉMATA postavení oddělení prodeje pro klíčové zákazníky v organizaci, cíle oddělení identifikace zákazníků a rozhodnutí o klíčových zákaznících a přístupu k nim zjišťování potenciálu zákazníků a možnosti rizika, stanovení cílů prodeje a rozvoje zjištění a analýza procesu prodeje v organizaci, identifikace vstupů a výstupů, dodavatelů a odběratelů proces nákupu u klíčových zákazníků, jeho fáze a možné způsoby práce se zákazníkem v jednotlivých fázích pohled z druhé strany - pohled zákazníků, kriteria spokojenosti kriteria výběru dodavatelů a jejich možné ovlivnění prezentace a frekvence návštěv METODA Účastníci se seznámí s teoretickými základy a nástroji, které během kurzu použijí na řešení případových studií a řešení vlastních příkladů z praxe. Kurz je pojatý jako workshop, který je vedený lektorem. Účastníci sami přispívají svými poznatky a zkušenostmi k řešení cvičných úkolů a skupinových cvičení. Během kurzu se střídají skupinová cvičení s individuálními úkoly. DÉLKA KURZU: 3 DNY (Trénink je možno rozložit do dvou modulů: 2 + 1 den) MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 10 PRO KOHO JE KURZ URČ ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Seminář je určen pro vedoucí pracovníky, interní auditory, kontrolní pracovníky, manažery. Cíl semináře Cílem je demonstrovat interní audit připravenosti různých společností na GDPR pohledem advokáta a interního auditora. Obsah semináře Nové požadavky na smlouvy, souhlasy, dokumenty atd. Nové klíčové role a odpovědnosti. Nové požadavky na firemní politiky. Nová práva zákazníků s dopadem do procesů společnosti. Požadavky na ochranu při designu nových procesů, produktů, služeb a technologií. Vliv na business model společnosti. Nová rizika. Nové odpovědné osoby a vlastníci rizik. Nové strategie řízení rizik a projektů. Silný vliv na nové procesy v organizaci. Nová prevence rizik gdpr. Požadavky na změny v designu technologií. Specifikace úložišť dat, jejich monitoring a dozor. ...

Chcete umět zaujmout ostatní tak, aby si Vás pamatovali? Chtěli o Vás nebo Vašem projektu slyšet více? Nadchli se a podpořili Vás? Dali Vám šanci? Odpovědí je elevator speech neboli řeč ve výtahu. Přijďte se inspirovat jak stručně, originálně a na míru posluchači” formulovat své záměry. Naučíte se jak zaujmout ty správné lidi, kteří mohou posunout Vaše projekty, cíle, kariéru dopředu. Co Vám kurz přinese? Naučíte se: stručně a jasně formulovat své myšlenky a cíle, najít originální způsob prezentace, zvýšit svoji přesvědčivost a pohotovost, přizpůsobovat své sdělení cílové skupině a okolnostem, umět flexibilně pracovat s informacemi, které získáváte během hovoru. Cílová skupina Pro všechny, kteří chtějí snadněji získávat podporu ostatních pro své plány, projekty a záměry. Obsah Jak si definovat cíl. Čeho vlastně chceme dosáhnout? Jaké jsou moje silné stránky - silné stránky projektu? Jak podpořit silnými stránkami můj cíl? Jak přečíst” posluchače a jak pracovat s jejich motivací? Jak modifikovat moji prezentaci tak, aby vždy sedla” jak mně (autenticita), tak posluchači (vystihnout jeho - její potřebu). Jak najít unikátnost v tom co chci dělat - čeho chci dosáhnout? A jak to správně prodat”? Jak to dotáhnout”? Jak si říct o to, čeho chci dosáhnout. Poslední věta s výzvou k akci. ...