Aneb co musí vědět materiálová účetní, skladník, vedoucí zásobování i vedoucí pracovník organizace. Ale nejen oni. Zásoby včetně zásob vlastní činnosti jsou achilovou patou organizací (ať ziskových či neziskových). Po sametové revoluci bylo účetnictví, kontrolní systémy a v podstatě veškeré evidence klasifikovány jako zbytečná byrokracie. Finanční úřady si toto nemyslí (a správně). Praktické příklady a postupy ve vazbě na legislativu účetní a daňovou. Lektorka doporučuje prezenční výuku, kdy lze řešit praktické problémy. Po skončení semináře budete mít informace, co všechno musíte ošetřit, abyste předešli daňovým problémům, případnému rozkrádání a škodám. Seminář bude kromě jiného orientován na problémy z oblasti daní, protože účetnictví je provázáno s daňovým základem daně z příjmu. I když to může být překvapivé, tak i DPH nebo kursové rozdíly je nutno řešit také v souvislosti s účtováním zásob. * • účty určené pro účtování o zásobách u podnikatelů (a nestátních neziskových organizací, pokud zásoby evidují a pro součinnost používají) • náplň jednotlivých účtů, • ocenění zásob (kromě zásob vlastní výroby), • technika ocenění úbytku zásob (materiálu a zboží) při výdeji ze skladu, • vedení skladových zásob způsobem A nebo B, • zásoby vytvořené vlastní činností (dříve zásoby vlastní výroby), • zásoby přijaté či předané mimo účetní jednotku, • normy úbytků a ztratné, • prodej nadnormativních zásob, přeskladnění (převod mezi sklady), • dar, odpad, vzorky, • vedení skladu při traťových dodávkách, • reklamní akce, • konsignační sklad, • obaly, • drobný hmotný majetek, • zásoby účtované do spotřeby, • změna účetního programu, • bonus y a skonta, reklamace, • inventarizace a inventarizační rozdíly, • zákon o dani z příjmu – fyzická likvidace zásob, • opravné položky k zásobám, • požadavky na Přílohu v účetní závěrce, • vliv událostí po rozvahovém dni na účetní závěrku (zákon o účetnictví), • chyby z hlediska účetní závěrky, • vnitřní kontrolní systém. Odpovědi na dotazy. ...

• 03.09.2024 Praha



• 03.09.2024 online

Zvládněte celý proces skladování a naučte se, jak úspěšně řídit skladový tým Efektivní řízení logistických procesů i týmu spolupracovníků je základní podmínkou úspěšného vedení skladu. Působíte krátce na pozici vedoucího skladu či skladového týmu, nebo očekáváte kariérní postup a chybí vám zkušenosti z praxe vedení skladu a jeho pracovníků? ...

• 22.11.2024 Praha 1



• 02.12.2024 Ostrava



• 02.09.2024 Brno

Pro všechny úrovně. Základní orientace v procesu jednotlivých provozních výdajů vybraných účetních jednotek. Určeno pro Interní auditory, kontrolory a další pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené organizace, územní samosprávné celky (kraje, Magistrátní města, obce) a jimi ...

Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (lay-out) a distribučních sítí. Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (lay-out) a distribučních sítí. Obsah: Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od př ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně vybavené příslušnou technikou ke kurzu , případně na dalších místech po dohodě s účastníky kurzu . A to v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu je poznat metody znalosti uplatňované ...

[LOGISTIKA] Jak efektivně řídit cesty zboží od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od předávajícího ke kupujícímu? Přihlaste se na náš kurz, kde se seznámíte s moderně pojatým řízením a uskutečňováním materiálového toku v dodavatelském řetězci i uv ...

Program kurzu Základní ovládání: * Přihlášení do systému * základní pojmy * ovládací prvky (hlavní nabídka, přehled, editor, klávesové zkratky) * pás karet (Ribbon) * Karta Helios, Karta Přehled, Karta Systém, Karta Akce * funkce Nastav - výstupy dat * uživatelské konstanty * globální konstanty * info panel ...

[LOGISTIKA] Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Přijďte na náš kurz, kde se budeme co nejpraktičtěji zabývat celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. ...

e logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management) Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábě ...

[LOGISTIKA] Se zásobami jsou jen samé problémy – management nás nutí je snižovat, ale když něco chybí, je oheň na střeše. Někdy to vypadá tak, že dva je málo, ale tři už moc . A tak se nabízí otázka: Lze kolem zásob něco rozumného a fungujícího spočítat? URČITĚ ANO!! Vezměte si sebou váš notebook (a případně i váš reprezentativní vzorek dat) a přijďte se naučit řídit zásoby pomocí několika docela dobře spočitatelných parametrů. Vše si vyzkoušíme na námi připravených modelových příkladech a pot ...