=gt; => => Získáte přehled o povinnostech výrobce a provozovatele strojních zařízení v oblasti managementu rizik vyplývajících ze současné legislativy. Posouzení a snížení rizika podle ČSN EN ISO 12100. Na praktických příkladech se seznámíte s různými metodami hodnocení rizik a tvorby analýzy rizik. Školení je určeno pro konstruktéry strojních zařízení; pro vedoucí pracovníky firem, které vyrábí strojní zařízení nebo dovážejí strojní zařízení na trh EU; pro vedoucí pracovníky, kteří odpovídají za provoz strojních zařízení ...

• 04.11.2024 Praha 4

Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

POUŽITÁ METODA WORKSHOPU: Týmová práce managementu společnosti a zkušeného výkonného manažera a školitele na řešení problému firmy. Kombinace semináře, koučování, poradenské činnosti a projektového řízení. CÍL WORKSHOPU: Společnými silami managementu společnosti a zkušeného interim (změnového a krizového) manažera odhalit příčiny a stanovit postupy pro vyřešení problémů firmy. WORKSHOP JE URČEN: Pro střední a vyšší management stavebních společností všech velikosti OBSAH: fáze – Analýza Rychlá procesní analýza firmy, případně rychlá prohlídka provozu firmy Zjištění rozsahu a dostupnosti controllingových dat Analýza současného stavu nákladů fáze - Workshop Zjištění ziskovosti jednotlivých výrobků, resp. výrobkových skupin Stanovení potenciálu a priorit možných úspor nákladů Snižovaní nákupních cen materiálů a služeb řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé Snižovaní ztrát nekvalita vnější, vnitřní „skrytá“ Zvyšování produktivity efektivní, přípravné a ztrátové časy Řízeni zásob optimální velikost zásob pojistná zásoba optim&a ...

Nákup může držet ceny na nízké úrovni. Dobrý nákup může pomoci společnosti dodávat svým zákazníkům zboží či služby v požadované ceně, kvalitě a čase díky správnému výběru dodavatelů. Dobře fungující a efektivní nákup může být základním stavebním kamenem úspěšné společnosti a může sehrát klíčovou roli ve vytváření konkurenční výhody. Bohužel, stále ještě existuje celá řada společností neuvědomujících si, že každá zbytečně utracená koruna znamená o korunu méně zisku a každá ušetřená koruna přináší o korunu větší zisk a nevěnují mu proto dostatečnou pozornost. Jak Vám tento tréninkový seminář pomůže v nákupní praxi? * => => Získáte přehled o technice snižování nákupních cen a vyjednání lepších dodavatelských podmínek * Dozvíte se, jak posoudit současnou úroveň nákupu * Naučíte se postup snížení administrativních nákladů * Dozvíte se tajemství vytvoření účinné nákupní strategie * => => Získáte povědomí o metodách optimalizace nákupních procesů Nákup může držet ceny na nízk ...

obecné principy a očekávání ČNB při dohledu a regulaci přístup a východiska ČNB k dohledu OR a IS - ICT regulace v oblasti OR v podmínkách CRR a CRD IV regulace v oblasti IS - ICT regulace outsourcingu (včetně cloud computingu) vazby, shodné rysy i odlišnosti mezi řízením rizik IS - ICT a řízením operačního rizika možnosti integrace řízení rizik IS - ICT do celkového rámce řízení operačního rizika výkon dohledu nad řízením OR, rizik IS - ICT a outsourcingu zkušenosti z výkonu dohledu ...

Interní auditory a další pracovníky působící v oblasti řízení operačního rizika a rizik IS - IT v bankách a dalších finančních institucích. Cíl semináře Seznámit účastníky s obsahem Diskuze a návrhů zásadních změn regulatorního rámce upravujícího operační riziko a aktivit evropské bankovní autority v oblasti dohledu nad IS - IT v bankách. Objasnit požadavky, očekávání a přístup regulátora při výkonu dohledu v oblasti řízení operačního rizika. Zhodnotit možnosti zohlednění současných turbulentních trendů měnících dosavadní způsoby využívání IS - IT v regulaci a při výkonu dohledu v oblasti is - it, outsourcingu a cloud computingu. Obsah semináře Regulatorní požadavky v oblasti operačního rizika. Navrhované změny v oblasti regulace operačního rizika. Pokročilý přístup (ama) a zhodnocení jeho přínosů a možnosti dalšího využití. Regulatorní požadavky v oblasti IS - IT versus aktuální trendy. Regulace outsourcingu a cloud computingu. Diskuze o využívání a případné úpravě cloud computingu (mezinárodní a lokální pohled). Dohled v oblasti operačního rizika a is - it a očekávání ČNB v této oblasti. Dohled v oblasti outsourcingu včetně cloud computingu a očekávání ČNB v této oblasti. Zkušenosti – nejčastější zjištění. ...

regulatorní požadavky v oblasti operačního rizika navrhované změny v regulaci operačního rizika pokročilý přístup (AMA), zhodnocení jeho přínosů a možnosti dalšího využití regulatorní požadavky v oblasti IS - IT versus aktuální trendy regulace outsourcingu a cloud computingu diskuse o využívání a případné úpravě cloud computingu (mezinárodní a lokální pohled) dohled v oblasti operačního rizika a IS - IT a očekávání ČNB dohled v oblasti outsourcingu včetně cloud computingu a očekávání ČNB ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subj ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subjektech veřejné správy. Cíl semináře Seznámit účastníky s úpravou řízení rizik dle Metodického pokynu č. 2 ze 4. 4. 2016. Metodika řízení rizik ve veřejné správě – důraz na decentralizované řízení rizik. Prakticky ukázat řízení rizik v základních procesech veřejné správy: Pořízení a správa majetku. Veřejné zakázky. Zásoby. Jednotlivé druhy provozních příjmů a výdajů… Obsah semináře Systém řízení rizik v subjektech veřejné správy dle Metodického pokynu č. 2 ze 4. 4. 2016 Metodika řízení rizik ve veřejné správě s praktickými ukázkami a rozbory. ...

Pro účastníky, kteří se v subjektech veřejné správy věnují řízení rizik nebo monitorování procesu práce s riziky. Určeno pro Pro zaměstnance veřejných zadavatelů, kteří se přímo podílejí na systému řízení rizik v subjektech veřejné správy. Pro IA a kontrolní pracovníky, kteří budou posuzovat systém řízení rizik v subj ...