Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Kurz je určen manažerům nákupu, střednímu a vyššímu managementu společností, kteří rozhodují o firemních nákupech. * Co je cílem kurz? Cílem kurzu je presentovat soubor přístupů a metod vedoucích: - ke zkvalitnění procesu výběrových řízení, - k vyjednání lepších dodavatelských podmínek a cen, - k zvyšování výkonnosti dodavatelů. * Čím se kurz zabývá? Kurzu se zabývá prodejním a nákupním marketingem, hlavními aktivitami nákupního marketingu jako je především analýza dodavatelského trhu a prvky nákupního marketingového mixu. Dále se kurz zabývá členěním nákupního procesu, typy nákupních situací, důležitostí správného definování požadavků na dodávky, metodami výběru, hodnocení a motivování dodavatelů, tvorbou strategie vztahů a komunikace s dodavateli, zvyšováním jejich celkové výkonnosti. ...

Obsah Správný nábor a adaptace jako prevence fluktuace Koho chceme nabrat a s jakým cílem? Jaká je spojitost mezi náborem, vizí společnosti a firemní kulturou? Co všechno prozradí životopis? Co je třeba vědět před pohovorem – nastavení procesů Vstupní pohovor od A do Z první dojem a jeho účinky standardní otázky – výběr, pořadí, způsob kladení zařazení nestandardních otázek – kdy a proč jak rozumět řeči těla Kdy a jak použít řešení praktických úkolů? Behaviorální pohovor Tipy a triky pro přijímání pracovníků Období adaptace - cíle, fáze, zodpovědnosti Role vedoucího v období adaptace Motivace a komunikace v rámci adaptačního procesu Proč pečovat o nového zaměstnance i ve zkušební době ...

Cíl semináře : Seznámit pracovníky obecních úřadu obcí s rozšířenou působností s novelami zákona č. 361 - 2000 Sb. Sjednotit postupy pracovníků na úseku agendy řidičů. Informovat o stanoviscích MD a metodikách zaměřených na problematiku řidičských průkazů, registru řidičů apod. Obsah: Účastníci kurzu získají aktuální informace k novele zákona o provozu na pozemních komunikacích, k problematice výměny řidičských průkazů vydaných cizími státy a výdej řidičských průkazů ČR cizím státním příslušníkům. Součástí kurzu budou aktuální informace ze strany odborníků Ministerstva dopravy. ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Lze stát řídit jako firmu a lze firmu řídit jako stát? je 2denní konference, kde Vás první den čekají teoretické bloky, které Vás s tématem seznámí z pohledu práva, ekonomie, filozofie a managementu řízení. Druhý den proběhne panelová diskuze. Tato moderovaná diskuze dá prostor nejen odborníkům, ale i Vám a Vašim dotazům. Přijďte si poslechnout a diskutovat s odborníky, kteří toto téma přednáší na univerzitách a po odborné stránce je prov ...

Pro začátečníky - mírně pokročilé. Určeno pro Seminář je určen pro interní auditory, kteří plánují realizovat systémový audit zaměřený na nastavení procesu řídicí kontroly při čerpání rozpočtových prostředků v orgánu veřejné správy. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit účastníky s kontrolními mechanismy, které by měly být součástí přiměřen ...

Lektor vysvětlí, co je účelem hodnocení VKS v organizaci veřejné správy, jaké legislativní předpisy a metodická doporučení to upravují, na co se hodnocení zaměřuje. Lektor projde s účastníky webináře především požadavky na předběžnou řídicí kontrolu s využitím vytvořeného checklistu. Upozorní na často se vyskytující nedostatky, se kterými se audito ...

Pro všechny úrovně Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS, pracovníci compliance. Cíl semináře V rámci semináře budou vysvětlena východiska pro budování řídicího a kontrolního systému v organizaci, mj. budou zmíněny nové trendy vyplývající z legislativy, Standardů IIA a me ...

Pro všechny úrovně. Cílová skupina – Management, interní auditoři. Cíl semináře Seminář se zaměří na řídicí a kontrolní systém organizace v souladu se současnými trendy popsanými aktualizovaným modelem coso a relevantními dokumenty IIA. Bude vymezena organizace a odpovědnosti za jednotlivé prvky ŘKS, jejich principy a charakteristiky. Podrobně bude probrán možný přístup k vytvoření směrnice pro ŘKS a její rozpracování pro řízení rizik, výkon compliance a vnitřní kontroly. Závěrem budou účastníci seznámeni s komplexním hodnocením řídicího a kontrolního systému interním auditem, s využitelnými šablonami a příklady zjištění. Obsah semináře Řídicí a kontrolní systém, jeho cíle, prvky, principy a charakteristiky. Tvorba ŘKS v požadované struktuře, nastavení linií odpovědností. Směrnice pro ŘKS, její aplikace pro jednotlivé prvky. Hodnocení souladu a efektivnosti ŘKS, tvorba dotazníků, příklady zjištění. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení vnitřního řízení a kontroly v organizaci. Kurz je dále určen pro interní auditory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s tím, jak by měl fungovat vnitřní řídicí a kontrolní systém na příspěvkových organizacích. Seminář si klade za cíl seznámit se s prvky vnitřního řídicího a kontrolního systému v souladu s metodickým rámcem COSO 2013 a v přiměřené podobě se je naučit uplatňovat v prostředí příspěvkových organizací. Na praktických příkladech bude představeno, jaké mechanismy kontrol, reportování či schvalování lze zavádět pro to, aby vnitřní řídicí a kontrolní systém poskytoval ujištění o přiměřeném nastavení procesů tak, že jsou naplňována ustanovení zákona o finanční kontrole a metodického rámce COSO 2013. Obsah semináře * Vnitřní řídící a kontrolní systém. * Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Prvky COSO III. Prostředí příspěvkových organizací. Legislativa. Nastavení procesů. Činnosti příspěvkových organizací. Řízení příspěvkových organizací. Implementace prvků vnitřního řídicího a kontrolního systému v příspěvkových organizací. Praktické příklady řešení. Možnosti využití elektronických nástrojů. Ukázka možností zavedení automatizovaných kontrolních mechanismů. Ukázka využití těchto automatizovaných kontrolních mechanismů ke kontrolním a auditním činnostem. ...