Understand and design business user rules and processes Red Hat Decision manager and Process Automation manager for business Users (AD371) teaches the core concepts and foundational skills necessary to make the most of Red Hat® Decision manager and Red Hat® Process Automation manager as a business user. You will lea> to navigate the improved user interface for Decision manager and Process Automation manager, as well as how to design basic rules and business processes and define foundational cas ...

Na večerní školení Inventor se naučíte bezpečně integrovat data AutoCADu a 3D návrhů do jediného digitálního modelu, ze kterého vytvoříte digitální prototyp výsledného výrobku. Model Inventoru je přesným 3D digitálním prototypem. Díky tomu můžete své návrhy optimalizovat a ověřovat v digitální podobě, než začnete s výrobou fyzického prototypu. ...

• 22.01.2025 Praha
    ... Inventor základní (AbecedaPC)
  


• 22.01.2025 Kolín
    ... Inventor základní (AbecedaPC)
  


• 22.02.2025 Kolín
    ... Inventor základní (AbecedaPC)
  


• 22.02.2025 Praha
    ... Inventor základní (AbecedaPC)
  


• 26.03.2025 Praha
    ... Inventor základní (AbecedaPC)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

KURZ PROBÍHÁ KAŽDÉ PONDĚLÍ A ČTVRTEK OD 16.00 -20:00 hod. V TERMÍNU dohodou. Kurz AutoCAD základní - AutoCAD LT je určen pro začátečníky, kteří se chtějí naučit pracovat s 2D software pro projektanty a konstruktéry. Na tento kurz navazuje AutoCAD pro středně pokročilé, AutoCAD - 3D modelování, Mistrovství v AutoCADu nebo AutoCAD pro obchodníky. ...

• 22.01.2025 - 24.01.2025 Praha
    ... AutoCAD Electrical – základní kurz (NICOM, a.s.)
  


• 31.03.2025 - 02.04.2025 Praha
    ... AutoCAD Electrical – základní kurz (NICOM, a.s.)
  


• 16.06.2025 - 18.06.2025 Praha
    ... AutoCAD Electrical – základní kurz (NICOM, a.s.)
  


• 17.05.2025 Kolín
    ... AutoCAD základní (AbecedaPC)
  


• 05.05.2025 Praha
    ... AutoCAD základní (AbecedaPC)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Business Continuity management [též Řízení kontinuity činností organizace nebo BCM] je systém řízení podporovaný vedením společnosti, který identifikuje potenciální nenadálé incidenty, havárie a přerušení výroby a hodnotí jejich dopad na důležité funkce a životaschopnost firmy. Vytváří systémový přístup pro zvládání takových situací s minimalizací dopadů a pro obnovu provozu, zvýšení odolnosti a udržitelnosti podnikání. V rámci systému je nutno vytvořit postupy a prostředí, které umožní zajistit kontinuitu a obnovu klíčových procesů a činností organizace na předem stanovené úrovni a také minimalizovat dobu po kterou se organizace dostane opět na obnovenou novou normální úroveň produkce. Kontinuita činností organizace [business Continuity] je chápána jako strategická a taktická způsobilost organizace být připraven a reagovat na incidenty a narušení činností organizace na předem stanovené přijatelné úrovni s minimalizaci dopadů pro odběratele a majitele. Představuje konkurenční výhodu v porovnáním s organizacemi, jenž nejsou na takové situace připraveny a pro které takové situace mohou vést ke katastrofálním důsledkům. ...

V současnosti organizace podnikají v prostředí, které je charakterizované rostoucím a komplexnějším rizikem. V tomto dynamickém světě navíc dochází k situacím, které mají za následek nečekané přerušení výroby nebo poskytování služeb. I když většina takovýchto přerušení jsou tzv. „tiché katastrofy“, které nejsou publikovány v médiích, mohou mít katastrofické následky na důležité funkce a životaschopnost firem. management kontinuity činností organizace – business Continuity management [BCM] – představuje systémový přístup k připravenosti firem na takovéto přerušení, jejich zvládání s minimalizací dopadů. Tím přispívá k dlouhodobé odolnosti, udržitelnosti podnikání a důvěře zainteresovaných stran. ...

Red Hat Decision manager is an open source business automation platform for business rules management that facilitates business policy and rules development, access, and management. Decision manager includes a fast and highly efficient rules engine and easy-to-use rules development tools and management system. In this course, you will lea> how to author, test, and debug business rules, how to generate rule packages, and how Decision manager’s runtime environment executes rules using both drools ...

Seznámení se základy a best practice v oblasti řízení kontinuity činností organizace. OBSAH SEMINÁŘE Základní pojmy a principy business Continuity managementu (BCM). Cíle a přínosy BCM. Jak začít s BCM? Metodický přístup a nastavení BCM rámce – jaký vybrat pro danou společnost? Hlavní fáze implementace BCM rámce. Proces soustavného z ...

Seznámení se základy a best practice v oblasti řízení kontinuity činností organizace. OBSAH SEMINÁŘE Základní pojmy a principy business Continuity managementu (BCM). Cíle a přínosy BCM. Jak začít s BCM? Metodický přístup a nastavení BCM rámce – jaký vybrat pro danou společnost? Hlavní fáze implementace BCM rámce. Proces soustavného z ...

Praktické tipy pro práci s finančními výkazy, analýzami a ukazateli k okamžitému využití ve vaší praxi. Rozhodně do detailu projdeme firmy, data, která přinesete. Odnesete si nástroj, ve kterém můžete aktivně a přehledně počítat, pracovat s finanční analýzou, indexy i hodnotou. Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Semin * Začínáme s finančním řízením: • vytvoření firemní strategie, • základní principy podnikových financí, Na prakticky orientovaném semináři získáte přehled v problematice podnikových financí a finančního řízení, zorientujete se ve finančních výkazech a finančních analýzách a budete schopni hodnotit výkonnost podniku pomocí základních finančních ukazatelů. Proniknete do zásadních oblastí finančního řízení od vytvoření firemní strategie a nastavení procesů, přes orientaci ve finančních výkazech a práci s daty, finanční analýzou, sledování zásadních ukazatelů jako cash flow, likvidita, solventnost, controlling, risk management, až po nastavení rozpočtu na financování firemních potřeb, nákladovost a produktivitu týmu. Seminář je doplněn mnoha příklady z praxe a zpracování vlastní „case study“. Seminář také odpoví na otázky: • jak se vlastně dělá ekonomické a finanční řízení společnosti? • co se stane „když“ si vezmu nový úvěr… mám špatné cash flow…? • jakou roli tady hraje finanční řízení v optimalizaci, případně v nastavení nového systému řízení ekonomiky a financí v souvislostech vnitřních procesů? • platíte svým klíčovým lidem dost, jak jsou zainteresovaní klíčoví pracovníci? • je vaše úvěrová míra v pořádku, co vaše kurzové rozdíly, nákladové úroky…? • jak do finančního řízení zapadá daňové a mzdové poradenství? • průběh finančního řízení procesů. Finanční výkazy – jak na to?: • zásadní oblasti finančních výkazů, • orientace v datech, • oceňování, • rezervy, • závěrky, • čas (pracuje pro vás pro vaši firmu a vaše peníze?). Kritéria rozhodování: • finanční analýza, • rozhodovací ukazatele výkonnosti, • náklady a cenová politika, • cash flow, • likvidita, • platební schopnost a její ukazatele, • analýza a řízení rizik, • controlling – investice pod kontrolou, • životní cyklus firmy. Finanční manažerské zásady: • firemní procesy z hlediska hospodárnosti a účelovosti, • nejčastější úskalí a příčiny neúspěchu, • zdůvodnění rozpočtové výše kapitálu na financování firemních potřeb, • získání kapitálu v souvislosti se snížením nákladů, • zachování stability financí, • omezení finančních rizik firmy, • krátkodobé a dlouhodobé zdroje financování a jejich strategie. Finance v rámci týmu: • finanční řízení týmu a jeho průběh, • produktivita mého týmu, • náklady vs. efektivita, • nástroje pro měření produktivity, • finanční a nefinanční měřítka. Praktické příklady, vlastní „case study“. Odpovědi na dotazy. ...

• 03.02.2025 Praha



• 03.02.2025 online

Kurz Oracle ADO.NET XML Visual studio 2019 ukáže možnosti ADO.NET a XML pro Oracle Database, používá se v Visual studio 2019 ...