Máte problém porovnat plán a skutečnost projektu z hlediska rozpracovanosti a rozpočtu? Daří se vám odhadnout čas potřebný na dokončení projektu? Nedostáváte relevantní informace z projektových review? Načerpejte praktické zkušenosti a metodiky projektového řízení od seniorního projektového a programového manažera s více jak 20 letou praxí a zkušenostmi ze Spojených států, Kanady a Evropské Unie. Cílová skupina Liniový manažer odpovědný za výsledky projektů - ...

Technická specifikace IATF 16949:2016 sjednocuje celosvětové požadavky zákazníků v automobilovém průmyslu [členové IATF]. Jedním z požadavků této specifikace je vykonávání interních auditů. Interní auditor je zodpovědný za prověření souladu systému řízení kvality s požadavky normy a též zhodnocení efektivnosti zavedeného systému. Přínosem interních auditů by mělo být především vyhledávání potenciálu a příležitostí pro zlepšování výkonnosti organizace. Interní auditoři též bývají nástrojem pro zvyšování povědomí o systémech řízení kvality ve společnosti. ...

​Vytvoření a udržení kvality procesu a produktu v projektu vyžaduje systematický přístup. Standardy projektového managementu jako jsou ISO 10006, PMI nebo IPMA jsou aplikovatelné pro projekty různé složitosti, různé prostředí bez ohledu na druh produktu resp. procesu. Logicky tyto postupy doplňují návody uvedené v normě ISO 9004. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, interní auditory a pracovníky vykonávající kontrolní činnosti. Cíl semináře Cílem semináře je představit Continuous Monitoring (CA) a Continuous Auditing (CA) moderní nástroje efektivního interního auditu. Účastníci budou seznámeni s konceptem průběžného monitoringu (CM) a auditingu (CA), předpoklady pro jejich zavedení a přínosy pro praxi (Continuous Assurance). Formou případové studie budou účastníci seznámeni také se způsobem, jak je možné využívat elektronické nástroje pro průběžné monitorování a auditování. Případová studie bude zaměřena na průběžný monitoring a auditing organizací vybraného územního samosprávného celku. Na semináři bude prezentováno, jak využít průběžně získávaná data z elektronického nástroje určeného k finančnímu plánování, schvalování řídicí kontrolou, uveřejňování do registru smluv budou využita k podávání průběžných monitorovacích zpráv a auditních doporučení pro vedení ÚSC. Obsah semináře Elektronizace procesů finančního řízení a kontroly: Vnitřní řízení a kontrola. Úskalí současného stavu vnitřního řízení a kontroly. Přínosy elektronizace procesů. Průběžný monitoring a auditing: Principy. Přínosy. Využití v praxi. Případová studie: Ukázka využití dat z elektronických nástrojů finančního řízení na podmínkách příspěvkových organizací města. Automatická identifikace rizik a porušení zákona v rámci finančního řízení, řídicí kontroly, uveřejňování do Registru smluv. Přehledy čerpání finančního plánu. Vazba schvalovaných dokladů a dat získaných z Registru smluv. Zpracování průběžných monitorovacích zpráv. Formulace opatření vyplývajících ze získaných informací. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, interní auditory a pracovníky vykonávající kontrolní činnosti. Cíl semináře Cílem semináře je představit continuous monitoring (cM) a continuous auditing (ca) moderní nástroje efektivního interního auditu. Účastníci budou seznámeni s konceptem průběžného monitoringu (cm) a auditingu (ca), předpoklady pro jejich zavedení. A přínosy pro praxi (Continuous assurance). Formou případové studie budou účastníci seznámeni také se způsobem, jak je možné využívat elektronické nástroje pro průběžné monitorování a auditování. Případová studie bude zaměřena na průběžný monitoring a auditing organizací vybraného územního samosprávného celku. Na semináři bude prezentováno, jak využít průběžně získávaná data z elektronického nástroje určeného k finančnímu plánování, schvalování řídicí kontrolou, uveřejňování do registru smluv budou využita k podávání průběžných monitorovacích zpráv a auditních doporučení pro vedení úsc. Obsah semináře Elektronizace procesů finančního řízení a kontroly. Vnitřní řízení a kontrola. Úskalí současného stavu vnitřního řízení a kontroly. Přínosy elektronizace procesů. Průběžný monitoring a auditing. Principy. Přínosy. Využití v praxi. Případová studie. Ukázka využití dat z elektronických nástrojů finančního řízení na podmínkách příspěvkových organizací města. Automatická identifikace rizik a porušení zákona v rámci finančního řízení, řídicí kontroly, uveřejňování do registru smluv. Přehledy čerpání finančního plánu. Vazba schvalovaných dokladů a dat získaných z registru smluv. Zpracování průběžných monitorovacích zpráv. Formulace opatření vyplývajících ze získaných informací. ...

Intenzivní 5 denní školení TOGAF® 9 framework je kombinované ze 2 částí a obsahuje látku z L1 Foundation a L2 Certified. Cena školení včetně složení obou zkoušek (L1 a L2) je 61.800 Kč. Účastnický poplatek zahrnuje výuku, voucher ke zkoušce, využití výpočetní techniky, studijních materiálů k akreditovanému školení a osvědčení o absolvování školení. ...

...

...

...

...