Akreditovaný rekvalifikační kurz MŠMT ČR, na základě jehož úspěšného absolvování můžete získat živnostenské oprávnění pro vedení kurzů plavání a cvičení dětí. V rámci osnov kurzu došlo nově k rozšíření části zajištění bezpečnosti na bazénech a všichni účastníci získají rovněž osvědčení zdravotnického minima pro bazény v souladu s normou TNV 2010 a budou schopni v praxi zajišťovat bezpečnost bazénů do 100m2. ...

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProc ...

Vedete tým nebo pracovní skupinu a chcete zvýšit její výkon a snížit negativní průvodní jevy? Kurz vedení lidí poskytne mnoho konkrétních a v praxi vyzkoušených tipů začínajícím manažerům i zkušeným matadorům. Nabídne témata k zamyšlení i reálnou cestu ke změně. ...

• 20.05.2025 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX s.r.o.)
  


• 25.03.2025 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX s.r.o.)
  


• 10.04.2025 Praha 2
    ... Vedení lidí - jak jednat s lidmi v různých situacích (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je určen pro pracovníky nákupu do úrovně skupinového vedoucího s praxí v nákupu. Tvorba koncepce strategického řízení nákupu: * BIBS koncept strategického řízení a funkční strategie nákupu * Strategické analýzy vztahující se k nákupu - SLEPT analýza, analýza vnitřního prostředí, „stakeholders“ analýza, Benchmarking, Paterovo pravidlo, ABC analýza, Porterův model konkurenčního prostředí, SWOT analýza, metoda MAP, modely nákupu, organizační struktura, Vývojový diagram, Ganttův diagram, matice odpovědností * Tvorba konceptu strategického řízení nákupu: - procesy nákupu a procesní role – strategický nákup a jeho role, operativní nákup a jeho role, řízení nákupu, - rozdělení odpovědností a tvorba pracovních náplní – matice odpovědností, schvalovací matice, - IS - IT podpora nákupu – používané statistiky a reporty, eProcurement ...

Cílem kurzu řízení lidských zdrojů je seznámit jeho účastníky s významem, vývojem a současným pojetím tzv. human resources neboli řízení lidských zdrojů. Program se zabývá nejnovějšími postupy a trendy v personální práci, které jsou nutné k získání specializace v této oblasti. Úkolem studenta je zvládnout všechny aspekty personálního řízení od analýzy pracovních míst, výběru a přijímání vhodných kandidátů, až po vzdělávání a rozvoj zaměstnanců. ...

Cílem semináře je seznámit Vás s principy prosazování rovných příležitostí. Představeny vám budou základní pojmy jako gender pay, skleněný strop, uvedeme příklady z praxe a v prvé řadě si vysvětlíme k čemu a proč je důležitý genderový audit a plán implementace rovných příležitostí. ...

Rekvalifikační kurz, akreditovaný, je zaměřen na získání komplexních vědomostí nutných k optimalizaci technologických operací, které se používají při čištění odpadních vod. Přehledným způsobem jsou rovněž probrány právní a ekonomické aspekty čištění odpadních vod i nutné technické znalosti. Kurz je členěn dle jednotlivých oblastí [přehled legislativy, složení odpadních vod, strojní zařízení, biologické čištění, nakládání s odpady, bezpečnost práce, základní laboratorní zkoušky, základy průmyslové toxikologie, havárie – havarijní plány, atd.]. V rámci každé oblasti bude vyhrazen dostatečný prostor pro diskusi účastníků kurzu . Součástí studia jsou i odborné exkurze [např. na čistírnu odpadních vod a do analytických a ekotoxikologických laboratoří]. Rekvalifikační kurz je organizován formou tří třídenních soustředění pořádaných s odstupem 14 dnů až 3 týdnů. Kurz zakončuje kontrolní test. Celková vyučovací doba je cca 62 hodin. Na přednášení jednotlivých předmětů se podílejí vysokoškolští pedagogové, odborníci MŽP a specialisté z odborných firem. Každý absolvent obdrží osvědčení o rekvalifikaci s celostátní platností pro pracovní činnost Obsluha čistíren odpadních vod [dle vyhlášky MŠMT ČR č. 176 - 2009 Sb.]. ...

Projektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů. Určeno především vrcholovým manažerům zodpovědným za strategii, zadavatelům a sponzorům projektů, pracovníkům projektových kanceláří a dalším vedoucím pracovníkům, zodpovědným za řízení portfolia projektů organizace. ...

Zdravotně postižený člověk… O koho vlastně jde? Jaká omezení brání lidem s vrozeným či získaným postižením žít život bez bariér?Zažijte si na vlastní kůži, jaké omezení skýtá zrakové, sluchové nebo tělesné postižení. Budete si moci skutečně vyzkoušet, jaké to je – být omezen v oblastech vjemů a pohybu a na druhé straně si uvědomit jakou podporu postižený člověk vyžaduje. Nevyznáte se v reakcíchpostižených nebo jejich blízkých? Chcete vědět, jaký vliv má postižení na psychické procesy samotného člověka a jeho rodinné příslušníky? ...

Žijeme ve společnosti, ve které se náhlá změna stává běžnou. Kariéra, svatba ani rodina už nemají předvídatelný průběh nebo podobu. Organizace jsou stavěny před velké proměny - zvětšování nebo zmenšování, adaptace na novou technologii, nové trhy, nové funkce, nové styly. Prostředí rostoucí konkurence nutí mnoho organizací zlepšovat svoji konkurenční schopnost, aby mohli přežít a prosperovat. Včasná změna je tedy cesta, jak si podržet konkurenční výhody, případně, jak zabránit ještě bolestivější restrukturalizaci. CÍLE seznámit účastníky s vybranými nástroji plánování změn a naučit je používat tyto nástroje v reálné praxi naučit účastníky efektivním postupům ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace TÉMATA plánování změn: proč plánovat změny analýza PEST (politické, ekonomické, sociologické a technické faktory) analýza SWOT (silné a slabé stránky organizace, příležitosti a hrozby) jiné přístupy k plánování změn individuální reakce lidí na změny: tendence strukturovat věci do smysluplných celků a její dopady na vnímání změn model individuálního reagování na změny možnosti cíleného ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace předpoklady zdravého přizpůsobení stresové reakce analýza silového pole akční plány METODA Jde o kombinaci přednáškové a interaktivní metody výuky, přičemž interaktivní metody jsou důrazněji uplatněny v souvislosti s řízením individuálních reakcí na změnové situace. Významnou součástí výuky jsou případové studie, simulace a modelování, které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího nástrojů efektivního plánování a řízení změn. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14 PRO KOHO JE KURZ URČEN Kurz je určen všem, kteří mají ve své náplni práce řízení lidí, případně změn. ...