Podstata a typy rizika likvidity Měření rizika likvidity krátkodobé měření (schéma cash flow) měření dlouhodobé likvidity (likviditní gap analýza) Stresové testování scénáře založené na krizi instituce (firm-specific scenarios) scénáře založené na krizi trhu (market stress scenarios) Řízení rizika likvidity defenzivní a ofenzivní přístup organizační uspořádání systém limitů pohotovostní plány Regulatorní přístup k řízení rizika likvidity kvalitativní požadavky kvantitativní ukazatele a limity ukazatel pokrytí likviditou (LCR) ukazatel stabilního financování (NSFR) ...

• 03.04.2025 Praha 2
    ... Riziko likvidity (Český institut interních auditorů, z.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

mikroekonomické základy řízení rizik typologie finančních rizik základní pojmy úročení, diskontování a čistá současná hodnota výnos, likvidita, riziko výnosová křivka finanční deriváty a jejich využití obecné principy řízení rizik identifikace podstupovaných rizik kvantifikace a sledování rizik opatření ke snížení podstupovaných rizik řízení tržního rizika rozklad komplexnějších finančních nástrojů (stripping and mapping) statické metody měření tržního rizika Value at Risk stresové testování verifikace modelů (zpětné testování) řízení kreditního rizika expozice vůči kreditnímu riziku a její zdroje kvalita procesu poskytování expozic metody měření kreditního rizika (využití externího ratingu, využití interních ratingů pro odhad parametrů, vlastní funkce pro odhad celkového rizika - modelový přístup) nástroje pro snížení kreditního rizika (kolaterál, netting, záruky a obdobné nástroje) principy kreditních derivátů a sekuritizace řízení operačního rizika podstata OR a jeho specifika systém řízení OR pokročilé metody pro odhad OR (AMA) riziko likvidity měření rizika likvidity (krátkodobé měření, schéma cash flow, měření dlouhodobé likvidity, likviditní gap analýza, stresové testování a pohotovostní plány) řízení rizika likvidity (defenzivní a ofenzivní přístup, organizační uspořádání a systém limitů) ...

CÍLE KURZU prohloubit znalosti a dovednosti účastníků v oblasti řízení komunikačních transakcí při jednání poskytnout účastníkům nástroje a techniky pro optimální strukturování a efektivní řízení procesu obchodního jednání umožnit účastníkům osvojit si soubor nástrojů pro prevenci a zvládání nestandardních situací a výzev, jež s sebou jednání přináší TÉMATA obchodní jednání jako komunikační proces věcná a vztahová složka komunikace aktivní naslouchání při jednání soulad komunikačních stylů partnerů při jednání dovednosti pro efektivní řízení obchodního jednání otevřené, alternativní a uzavřené otázky - nástroj pro nenásilné řízení jednání techniky protiotázek a úhybných manévrů techniky testování konsenzu a shrnování obchodní jednání po telefonu specifika telefonní komunikace zásady profesionálního vystupování po telefonu obvyklé chyby a jak se jim vyhnout optimální struktura (fáze) obchodního jednání příprava jako kritický faktor úspěchu otevření, agenda a diskuse dohoda, shrnutí výstupů a následné činnosti typologie obchodních partnerů výzvy, jež obchodní jednání přináší (minová pole) nečekané situace ztlumení negativních emocí klienta sdělení nepříjemné zprávy klientovi kultivování vztahu s klientem METODA Trénink je prakticky orientovaný a využívá interaktivní metody výuky. Je založen na praktických cvičeních a případových studiích. Po dohodě se zadavatelem mohou být doplněny případové studie přímo z prostředí jeho společnosti. Významnou součástí kurzu jsou simulace a modelování optimálního průběhu jednání s využitím videotechniky. Zkušenosti z těchto aktivit umožní účastníkům správně a pohotově reagovat v reálné situaci. Velká pozornost je věnována tomu, aby atmosféra, prostředí a způsob vedení kurzu nebudily u účastníků pocit ohrožení. Dostatečný prostor je věnován diskusím a výměně zkušeností účastníků. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je uživatelsky příjemně a přehledně zpracována daná problematika, včetně vybraných praktických návodů, případových studií a praktických cvičení. PRO KOHO JE KURZ URČEN Trénink obchodního jednání je určen pro všechny pracovníky, kteří participují na důležitých obchodních jednáních. Je plně kompatibilní s kurzy Prodejní dovednosti a Negociace - umění vyjednávat pro pracovníky prodeje , jež dále rozvíjejí dovednosti nutné pro profesionální zvládnutí interakcí s klienty v rámci prodejních procesů. Ovšem kurz Obchodní jednání je určen i pro ty pracovníky, kteří se úča ...

• 05.02.2025 - 06.02.2025 Praha
    ... Obchodní jednání (NICOM, a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

mikroekonomické základy řízení rizik typologie finančních rizik základní pojmy úročení, diskontování a čistá současná hodnota výnos, likvidita, riziko výnosová křivka finanční deriváty a jejich využití obecné principy řízení rizik identifikace podstupovaných rizik kvantifikace a sledování rizik opatření ke snížení podstupovaných rizik řízení tržního rizika rozklad komplexnějších finančních nástrojů (stripping and mapping) statické metody měření tržního rizika Value at Risk stresové testování verifikace modelů (zpětné testování) řízení kreditního rizika expozice vůči kreditnímu riziku a její zdroje kvalita procesu poskytování expozic metody měření kreditního rizika využití externího ratingu využití interních ratingů pro odhad parametrů vlastní funkce pro odhad celkového rizika (modelový přístup) nástroje pro snížení kreditního rizika kolaterál netting záruky a obdobné nástroje principy kreditních derivátů a sekuritizace řízení operačního rizika podstata OR a jeho specifika systém řízení OR pokročilé metody pro odhad OR (AMA) riziko likvidity měření rizika likvidity krátkodobé měření (schéma cash flow) měření dlouhodobé likvidity (likviditní gap analýza) stresové testování a pohotovostní plány řízení rizika likvidity defenzivní a ofenzivní přístup organizační uspořádání a systém limitů ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-455 - 2018 Akreditace: MV : První den – 21.8. 2019: JUDr. Zdeněk Novotný Náhrada škody ve služebněprávních a pracovněprávních vztazích Prvního dne se z výkladu JUDr. Zdeňka Novotného dozvíte, v jakých případech dle zákoníku práce (zákona o státní službě) odpovídají zaměstnanci a vedoucí zaměstnanci za škodu, a ...

...

• 03.04.2025 Praha 2