Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu . V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet. Urče ...

Účastníci semináře získají informace o základní metodice použití normy ČSN ISO 14 005:2011 pro fázovou implementaci systému EMS v podniku. Budou probrány možné přístupy k zajištění systémových požadavků normy ISO14 001 tak, aby nedocházelo ke ztrátám v čase či požitých zdrojích. Bude předvedena případová studie zaměřená jak na základní aplikaci postupu podle normy ČSN ISO 14 005 na konkrétním podniku, s vysvětlením návaznosti jednotlivých kroků na vyšší systémové požadavky. ...

Zvyšte své prodejní výsledky! Buďte vlajkovou lodí uvnitř obchodního týmu! Díky našemu semináři budete při prodeji jak ryba ve vodě a nic vás nezaskočí! Proč si vybrat tento seminář: - akademie s dlouholetou praxí - praktický kurz zaměřený na pozici obchodníka - intenzivní výuka - probranou teorii si vyzkoušíte ihned v praxi - občerstvení a oběd v ceně kurzu ...

Požadované znalosti Znalost prostředí Windows, Nejsou vyžadovány žádné předchozí zkušenosti s uvedeným programem.Popis kurzu : Import obrazů Barevné úpravy fotografií Oříznutí a změna velikosti Výběry částí fotografií Efekty a filtry Práci ve vrstvách Jednoduchou propagační grafiku Ukládání a export souborů Podrobná osnova kurzu Osnova kurzu osnova kurzu GIMP: * 1. Teoretický úvod do počítačové grafiky 1.1 Typy rastrových formátů 1.2 Rozlisení obrazu 1.3 Teorie barevných modulů* 2. Otevírání a načítání obrazů 2.1 Bitmapové formáty 2.2 Vektorové formáty* 3. Vytváření nového obrázku 3.1 Definice velikosti 3.2 Definice rozlisení 3.3 Typy pozadí* 4. Pomůcky pro práci 4.1 Zobrazení pracovní plochy 4.2 Nastavení předvoleb 4.3 Pravítka, vodítka, mřízka, 4.4 Nastavení měřítka, lupa* 5. Základní funkce programu 5.1 Úpravy velkosti obrazu, plátna 5.2 Barevné korekce 5.3 Funkce Křivky, Úrovně, Nasycení, Kontrast a dalsí 5.4 Oříznutí 5.5 Transformace* 6. Nástroje pro práci s maskou (výběrem) 6.1 Nástroje Laso, Posun, Kouzelná hůlka a dalsí 6.2 Ukládání a načtení masky* 7. Práce s obrazy nebo jejich částmi (výběry) 7.1 Kopírování 7.2 Vyřezávání 7.3 Vkládání * 8. Výplně výběrů 8.1 Definování barvy popředí, barvy pozadí 8.2 Transparentní výplň 8.3 Definování vzoru 8.4 Nástroj Přechod 8.5 Obrysové linky* 9. Práce ve vrstvách (objekty) 9.1 Přidání nového objektu 9.2 Slučování 9.3 Rezimy objektů (vrstev)* 10. Retusování obrázků 10.1 Klonování 10.2 Nástroje Tuzka, Stětec, Airbrush, 10.3 Stopy* 11. Práce s textem 11.1 Vkládání textu 11.2 Výplně textu* 12. Aplikace filtrů 12.1 Zaostřování, rozostřování 12.2 Světelné efekty 12.3 Vyuzití filtrů při práci* 13. Ukládání a tisk obrazů 13.1 Vyuzití různých formátů (JPEG, BMP, PSD, EPS,GIF, atd.) 13.2 Export obrazů 13.3 Tisk, příprava, nastavení ...

Dan dao [čti „tan tao“], Cesta elixíru [rozumí se elixíru nesmrtelnosti], je mystická cesta čínských taoistických mnichů a poustevníků, kteří pomocí praktického cvičení fysiologické alchymie dosahovali duševní klid a harmonii, dokonalé zdraví, dlouhověkost a nesmrtelnost. ...

Cílem je předvést řadu příkladů řízení rizik ve velkých společnostech, veřejnosprávních institucích a nadnárodních firmách s provázaností na provádění interního auditu. Představíme si analýzy, řešení a řízení rizik na aktuálních případech. Cílem je účastníkovi předvést interní audit v praxi a to z různých oblastí a společností. OBSAH SEMINÁŘE ...

Popis Školení je součástí cyklu Manažer nákupu , lze jej však absolvovat i samostatně. V rámci semináře si vysvětlíme důležitost právního zajištění nákupu, budou identifikovány různé druhy rizik spojené s nákupem a zároveň popsány metody jejich eliminace. Pomocí příkladů a zkušeností z praxe si názorně předvedeme, co by v žádné smlouvě nemělo c ...

Projektové řízení jakožto nástroj pro dosahování strategických cílů. Určeno především vrcholovým manažerům zodpovědným za strategii, zadavatelům a sponzorům projektů, pracovníkům projektových kanceláří a dalším vedoucím pracovníkům, zodpovědným za řízení portfolia projektů organizace. ...

Účetní směrnice jako pomocník při správném nastavení účetnictví Volitelné varianty při vedení účetnictví, pro které se účetní jednotka může v rámci Vyhlášek rozhodovat Inventarizace jako jeden ze zdrojů objevování nedostatků účetnictví Konfirmace pohledávek a závazků, včetně zúčtovacích vztahů s daňovou správou Obratová předvaha (součtová hlavní kniha) a možnosti kontrolní práce s ní Vazby v účtování majetku, odpisů, pořízení, vyřazení Vazby při prodeji zboží, procentuální marže Vazby a kontroly v oblasti osobních nákladů Opakované náklady a výnosy a jejich časové rozlišení Vazby v oblasti tvorby a zúčtování opravných položek a rezerv Srovnávání období jako metoda hledání možných chyb Nepravděpodobné a chybné zůstatky na jednotlivých účtech Vliv účtování cizích měn na nepravděpodobné zůstatky a jeho odstranění Časté nedostatky před uzavřením účetních knih Vazby v rozvaze a výsledovce Nepravděpodob ...

Žijeme ve společnosti, ve které se náhlá změna stává běžnou. Kariéra, svatba ani rodina už nemají předvídatelný průběh nebo podobu. Organizace jsou stavěny před velké proměny - zvětšování nebo zmenšování, adaptace na novou technologii, nové trhy, nové funkce, nové styly. Prostředí rostoucí konkurence nutí mnoho organizací zlepšovat svoji konkurenční schopnost, aby mohli přežít a prosperovat. Včasná změna je tedy cesta, jak si podržet konkurenční výhody, případně, jak zabránit ještě bolestivější restrukturalizaci. CÍLE seznámit účastníky s vybranými nástroji plánování změn a naučit je používat tyto nástroje v reálné praxi naučit účastníky efektivním postupům ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace TÉMATA plánování změn: proč plánovat změny analýza PEST (politické, ekonomické, sociologické a technické faktory) analýza SWOT (silné a slabé stránky organizace, příležitosti a hrozby) jiné přístupy k plánování změn individuální reakce lidí na změny: tendence strukturovat věci do smysluplných celků a její dopady na vnímání změn model individuálního reagování na změny možnosti cíleného ovlivňování individuálních reakcí na změnové situace předpoklady zdravého přizpůsobení stresové reakce analýza silového pole akční plány METODA Jde o kombinaci přednáškové a interaktivní metody výuky, přičemž interaktivní metody jsou důrazněji uplatněny v souvislosti s řízením individuálních reakcí na změnové situace. Významnou součástí výuky jsou případové studie, simulace a modelování, které zasazují probíranou problematiku do praktického kontextu, a tím usnadňují rychlou implementaci nových zkušeností do reálné praxe. Účastníci kurzu obdrží i studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího nástrojů efektivního plánování a řízení změn. DÉLKA KURZU: 2 DNY MAXIMÁLNÍ POČET ÚČASTNÍKŮ: 14 PRO KOHO JE KURZ URČEN Kurz je určen všem, kteří mají ve své náplni práce řízení lidí, případně změn. ...