Akreditace: MV - AK - PV-411 - 2022, Stavební zákon – procvičování vybraných okruhů a otázek (3dílný cyklus) Cyklus přednášek je připraven především pro úředníky ÚSC, kteří se připravují na zvláštní část zkoušky ZOZ při územním rozhodování a rozhodování na úseku stavebního řádu a vyvlastnění, a nemají právnické vzdělání. Získat rychlý odborný přehled úpravy stavebního zákona a jeho vazeb na další zvláštní zákony, může být užitečné také pro druhou stranu , stavebníky, investory, projektanty ...

MVU-1110 ÚVOD Cyklus volně navazuje na 2. semestr a přednášky o umění 20. století kurzu „Dějiny výtvarného umění a architektury . Není však určen jen absolventům zmíněného kurzu , ale především všem zájemcům o moderní výtvarné umění. Během deseti přednášek by se posluchači měli navíc dozvědět i to, na co je ani nenapadlo se ptát. Kurz poskytne inspiraci k zamyšlení nad známými skutečnostmi a nabídne možnost podívat se na tyto věci i z jiného pohledu. OBSAH 4.11.2010 Land Art a Minimal Art aneb Jak se umění uskromnilo a ztotožnilo s krajinou 11.11.2010 Marcel Duchamp, Vousatá Venuše, Alén Diviš a ti druz&iacu ...

RRP-0411 CÍL Naučit se konstruktivnímu řešení problémů a vyzkoušet vybrané metody rozhodování a řešení problémů v praktických situacích. OBSAH Strukturované řešení problémů - systematické postupy - procedury - GPSP - General Problem Solving Process 1. identifikace problému 2. definice problému 3. analýza současného stavu 4. hledání možných příčin 5. definice požadovaného stavu 6. návrh řešení problému 7. výběr optimálního řešení 8. prověření navrhovaného řešení 9. realizace navrženého řešen&i ...

RRP-0411 CÍL Naučit se konstruktivnímu řešení problémů a vyzkoušet vybrané metody rozhodování a řešení problémů v praktických situacích. OBSAH Strukturované řešení problémů - systematické postupy - procedury - GPSP - General Problem Solving Process 1. identifikace problému 2. definice problému 3. analýza současného stavu 4. hledání možných příčin 5. definice požadovaného stavu 6. návrh řešení problému 7. výběr optimálního řešení 8. prověření navrhovaného řešení 9. realizace navrženého řešen&iacut ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-254 - 2016 Integrovaný záchranný systém, jeho složky a význam pro řešení mimořádných událostí Akreditace: MV : Cíl semináře : Objasnění významu přípravy na řešení krizových situací na základě zpracování analýz hrozeb a rizik, návaznost těchto analýz na zpracování typových plánů určenými gestory (ústředními sp ...

UMĚT UČINIT SPRÁVNÉ ROZHODNUTÍ - DŮLEŽITÁ SCHOPNOST PRO OSOBNÍ I PRACOVNÍ ŽIVOT JAK MINIMALIZOVAT RIZIKA PLYNOUCÍ Z CHYBNÝCH ROZHODNUTÍ CÍLOVÁ SKUPINA vrcholový management, střední management, liniový management, THP Osobní život i naše postavení ve společnosti nás běžně staví do různých rozhodovacích situací. Frekvence a závažnost takových situací závisí na tom, jak intenzivně a s jakou odpovědností svůj život prožíváme. Není to pro nás vždy lehké, pokud si musíme v řadě příp ...

Schopnost rozvíjet kreativitu a dovednosti pro její efektivní uplatnění při řešení problémů, které přináší stále tvrdší podnikatelské prostředí, se stává jedním z klíčových faktorů úspěchu jednotlivců i celých společností. Formalizované techniky pro skloubení kreativity jednotlivce s prací týmu, pro uvolnění tvůrčího potenciálu celého týmu a pro dotažení nápadů do podoby konkrétních kroků vedoucích k vyřešení problémů se stávají horkým tématem firemního vzdělávání (Training & Development, May 1998). Ani k rozhodování, které s sebou řešení problémů přináší, by neměli zainteresovaní pracovníci přistupovat intuitivně. Kurz Kreativní řešení problémů a rozhodování nabízí rovněž praktický přístup k procesu rozhodování v různých situacích, s nimiž jsou účastníci každodenně konfrontováni. CÍLE poskytnout účastníkům nástroje pro týmové řešení těch problémů manažerské praxe, které odolávají klasickým způsobům řešení umožnit účastníkům, aby si osvojili metody pro podporu, uvolnění a využití kreativity týmu odstranit intuitivní přístup k manažerskému rozhodování poskytnout účastníkům osvědčený, strukturovaný proces pro tvorbu důležitých rozhodnutí TÉMATA matice subjektivních a objektivních rizik při rozhodování jak sestavit silný tým pro řešení problémů role majitele problému a nezávislého moderátora procesu struktura týmového řešitelského sezení příprava problému pro prezentaci v týmu exkursní techniky pro generování nápadů a podporu kreativního myšlení rozložená reakce jako forma pozitivní komunikace při řešení problémů jak proměnit bláznivý nápad v realizovatelné řešení problémy společné více vlastníkům jak dosahovat konsenzu při řešení problémů 5 stylů rozhodování ve firemní praxi (rozhodný, flexibilní, hierarchický, integrativní a systematický) využití inform ...

Číslo akreditovaného kurzu : neakreditováno : Cíl semináře : Seznámit posluchače s aktuálními trendy a judikaturou ve věcech odčinění újmy na přirozených právech člověka a přiznávání přiměřeného zadostiučinění (újma na zdraví, ochrana osobnosti, odškodnění za nesprávný úřední postup a nezákonné rozhodnutí, nekalá soutěž apod.). Obsah: * obecně k přiznávání přiměřeného zadostiučinění;* změny účinné od 1. 1. 2014;* zásah do přirozených práv člověka;* odčiněn ...

Popis Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto nutné, umět manažerům prezentovat tvrdá data jasně a srozumitelně. Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt. Budeme Vás inspirovat. Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy od strategie přes business model ke KPI`s KPI`s jako indikátory změny výkonnosti nové události a rizika drivery výkonnosti a výkonnostní reporting finanční a nefinanční ukazatele vnitřní a vnější ukazatale reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu Top manažerský reporting Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...) napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt Komunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla. Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem a bez detailu. Příprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to Videotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby Závěr – doporučení pro nadcházející období - aneb orientace do akce. Na kurz si doneste powerpointovou prezentaci, abyste získali zpětnou vazbu na své prezentační dovednosti a konkrétní doporučení pro další osobní rozvoj. ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-32 - 2018 Akreditace: MV : Cíl semináře : Rozsáhlá novela stavebního zákona vyšla ve Sbírce zákonů pod č. 225 - 2017 Sb., a účinnosti nabyla 1. ledna 2018. Cílem semináře je seznámit účastníky se zásadními koncepčními změnami na úseku územního rozhodování a stavebního řádu. Seminář je určen pracovníkům stavební ...