Toto školení je určeno pro každého, kdo vede tým. Lze vytvořit trénink na zakázku nebo jako individuální konzultaci či poradenství. Úvod do Leadershipu - Podstata managementu a leadershipu. - Rozdíl mezi manažerem a lídrem v přístupu k zaměstnancům. - Užití jednotlivých stylů podle aktuálních situací. - „5 úrovní rozvoje lídra“ – Kde se nacházím, kam směřuji a jak se tam dostanu? Doplněk: - Týmové cvičení: „Najdi lídra“ – určení charakterových vlastností. - DVD dokument Motivace - 6 motivačních teorií tvořící celek. - Frederick Herzberg - Efektivní motivační nástroj pro tým i jednotlivce. - Efektivní využití typologie v motivaci zaměstnanců. - Efektivní využití komunikace v motivaci zaměstnanců. Doplněk: - Tým ...

Tento kurz je určen vedoucím, manažerům na středních a vyšších pozicích nebo vedoucím týmu. Přínos: Kurz Vám pomůže prohloubit emoční inteligenci, zvýšit sebemotivaci, posílit dovednosti vedoucího a zdokonalit manažerské komunikační dovednosti. Obsah: * Vedení lidí a styly jejich vedení * Sebepoznání a sebeřízení - selfmanagement, image manažera * Rozdíly ve způsobu řízení manažer versus leader * Řízení výkonnosti - (MBO), hodnocení, koučování a zpětná vazba * Manažerské komunikační dovednosti (pokárání, pochvala) * Principy vedení pracovního týmu a týmová komunikace * Rozvoj pracovníků, diagnostika rozvojových potřeb pracovníků a týmu * Zpětná vazba, koučování a motivace pracovníků * Akční plán pro jednotlivce a týmy ...

Toto školení je určeno pro každého, kdo vede tým. Lze vytvořit trénink na zakázku nebo jako individuální konzultaci či poradenství. Úvod do Leadershipu - Podstata managementu a leadershipu. - Rozdíl mezi manažerem a lídrem v přístupu k zaměstnancům. - Užití jednotlivých stylů podle aktuálních situací. - „5 úrovní rozvoje lídra“ – Kde se nacházím, kam směřuji a jak se tam dostanu? Doplněk: - Týmové cvičení: „Najdi lídra“ – určení charakterových vlastností. - DVD dokument Motivace - 6 motivačních teorií tvořící celek. - Frederick Herzberg - Efektivní motivační nástroj pro tým i jednotlivce. - Efektivní využití typologie v motivaci zaměstnanců. - Efektivní využití komunikace v motivaci zaměstnanců. Doplněk: ...

Tento kurz je určen vedoucím, manažerům na středních a vyšších pozicích nebo vedoucím týmu. Přínos: Kurz Vám pomůže prohloubit emoční inteligenci, zvýšit sebemotivaci, posílit dovednosti vedoucího a zdokonalit manažerské komunikační dovednosti. Obsah: * Vedení lidí a styly jejich vedení * Sebepoznání a sebeřízení - selfmanagement, image manažera * Rozdíly ve způsobu řízení manažer versus leader * Řízení výkonnosti - (MBO), hodnocení, koučování a zpětná vazba * Manažerské komunikační dovednosti (pokárání, pochvala) * Principy vedení pracovního týmu a týmová komunikace * Rozvoj pracovníků, diagnostika rozvojových potřeb pracovníků a týmu * Zpětná vazba, koučování a motivace pracovníků * Akční plán pro jednotlivce a týmy ...

Tento kurz je určen vedoucím, manažerům na středních a vyšších pozicích nebo vedoucím týmu. V r. 2013 - realizujeme ve formě akce na zakázku nebo jako individuální výuku s prvkami koučování či technik NLP. Přínos pro účastníky kurzu Leadership a vedení lidí : Kurz Vám pomůže prohloubit emoční inteligenci, zvýšit sebemotivaci, posílit dovednosti vedoucího a zdokonalit manažerské komunikační dovednosti. Obsah kurzu Vedení lidí a leadership : * Vedení lidí a styly jejich vedení * Sebepoznání a sebeřízení - selfmanagement, image manažera * Rozdíly ve způsobu řízení manažer versus leader * Řízení výkonnosti - (MBO), hodnocení, koučování a zpětná vazba * Manažerské komunikační dovednosti (pokárání, pochvala) * Principy vedení pracovního týmu a týmová komunikace * Rozvoj pracovníků, diagnostika rozvojových potřeb pracovníků a týmu ...

ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pra ...

ÚVOD Kurz je určen těm, kteří se chtějí o sobě více dozvědět a konfrontovat své sebepojetí s výsledky z objektivních psychodiagnostických technik (včetně osobnostních a manažerských testů). Součástí sebepoznávacího semináře jsou techniky týmové práce, skupinového řešení problémů, takže účastníci mohou své sebepojetí konfrontovat i s výsledky své práce ve výcvikové skupině, s odezvou účastníků. Náplň kurzu vychází z technik sociálně psychologického výcviku, je praktická s důrazem na aktivitu účastníků. Seminář mohou pro sebe, pro svoji práci, využít nejenom manažeři, ale všichni ti, kteří pracuj& ...

Obsah Trénink umožní účastníkům rozvinout dovednost rozpoznání potenciálu člověka, pochopit jeho motivaci a k tomu přizpůsobit svůj způsob vedení pracovníků. Budou pokryty následující body: Požadavky na dovednosti dobrého vedoucího Styly vedení Situační vedení Hlavní principy koučování Motivační faktory Zpětná vazba jako forma hodnocení výkonu Udělování pochvaly a kritiky Hodnotící pohovor - příprava, struktura, vedení, nejčastější chyby Jak plánovat osobní rozvoj podřízených? ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Seminář je zaměřen na rozvoj kompetencí vedoucích pracovníků první linie v oblasti vedení týmů i jednotlivců. Obsah: Postavení mistra v systému firmy a jeho kompetence jako lídra pracovní skupiny Co tvoří přirozenou autoritu mistra Prezentace strategie, vize, úkolu, plánu výroby, zapojení týmu, jednotlivce ….. Motivace podřízených Hodnocení podřízených Kritika a pochvala Trénink konkrétních náročných a komplikovaných komunikačních situací z běžné praxe (jak sdělovat pochvalu, kritiku, jak motivovat, vytýkat nedostatky, upozornit na opakující se chyby, jak sdělovat negativní informaci… apod.) Komunikace s obtížnými pracovníky Pracovní kázeň, řešení konfliktů Úspěšné delegování úkolů Podpora kreativity a rozvoje podřízených Změny a jejich řízení (zavádění změn v organiz ...

Kurz Praktické vedení lidí je zaměřen na zkvalitnění procesů řízení a vedení lidí. Lidské zdroje jsou právem pokládány za nejcennější aktivum společností. Intuitivní přístup k vedení lidí již manažerská praxe nepřipouští. Kurz je odrazem zkušeností z mnoha školících a poradenských projektů, při nichž InterQuality spolupracuje s velkou skupinou klientů, tvořící určitý průřez českou hospodářskou sférou. Zahrnuje však samozřejmě nejnovější poznatky světové manažerské teorie a praxe. CÍLE zkvalitnit procesy řízení a vedení lidí ve společnosti dovést účastníky k uvědomění si podvědomých preferencí stylu vedení v různých sociálních situacích analyzovat výhody a nevýhody jednotlivých stylů vedení s ohledem na konkrétní situační kontexty poskytnout účastníkům referenční rámec pro efektivní volbu a využití jednotlivých stylů vedení rozvíjet interpersonální dovednosti účastníků, potřebné pro efektivní využití jednotlivých stylů vedení TÉMATA systémové řízení lidí v prostředí zvyšování produktivity a stálých změn formulace a stanovování cílů motivace spolupracovníků k dosahování cílů čtyři typy manažerských stylů (direktivní, přesvědčující, participativní a delegativní) individuální preference manažerských stylů správná volba odpovídajícího manažerského stylu efektivní delegování úkolů koučování - nástroj řízení a rozvoje potenciálu podřízených pětistupňový model procesu koučování využití přesvědčujícího a participativního stylu vedení při koučování odstranění překážek úspěšného koučování zásady efektivního OJT (On the Job Training) strukturované rozhovory při řízení a koučování lidí poskytování zpětné vazby podřízeným motivační pochvala a pokárání úspěšná spolupráce s nadřízenými METODA Kurz je do značné míry založen na řešení případových studií a příkladů z běžné manažerské praxe. Je vysoce participativní s maximálním zapojením účastníků. Významnou součástí výuky jsou simulace reálných situací a modelování jejich optimálního průběhu. Vždy je rezervován časový prostor pro řešení reálných problémů účastníků. Kontakt účastníků a lektora a vzájemná zpětná vazba vytvářejí podmínky pro maximální využití akceptovaných principů vzdělávání dospělých. Využito je i velmi kvalitního instruktážního videofilmu. Účastníci budou mít i příležitost lépe poznat sami sebe. Na základě dotazníku zjistí, k jakému manažerskému stylu instinktivně tíhnou. Účastníci kurzu obdrží studijní materiál (příručku), kde je stručně a přehledně zpracována daná problematika a který jim v praxi poslouží jako praktický návod při výběru odpovídajícího manažerského stylu v konkrétní situaci. Příručka obsahuje také případové studie a cvičení. DÉL ...

• 16.10.2024 - 17.10.2024 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 06.05.2025 - 07.05.2025 Praha
    ... Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonům (1. VOX a.s.)
  


• 21.11.2024 - 22.11.2024 Praha 1
    ... Vedení lidí pro zkušené manažery - Jak vést tým k nadprůměrným výsledkům (Top Vision)
  


• 29.10.2024 Praha 1
    ... 7 nejčastějších chyb ve vedení lidí - Vyvarujte se typických manažerských chyb (Top Vision)
  


• 11.11.2024 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář