SPRZ-0513 Mnohdy nestačí umět a znát, důležité je umět se „prodat a přesvědčit o svých kvalitách. Pro dobré uplatnění (nejen) v profesním životě je důležité zvládnout základní pravidla sebeprezentace. Určeno všem, kteří chtějí získat větší sebevědomí a jistotu při svém vystupování, zbavit se svazující trémy, kteří se chtějí naučit správně se prezentovat a zdravě prosadit: studentům a zájemcům o nové zaměstnání, účastníkům konkurzů a výběrových řízení, členům pracovních týmů a všem ostatním, kteří chtějí uměl „prodat svoji jedinečnost, své znalosti a schopnosti, svoji prá ...

Chtěli byste umět efektivně organizovat a třídit své myšlenky a více si pamatovat? v ytvářet skvělé strategie a objevovat nečekaně kreativní řešení? plánovat s lehkostí své projekty (osobní i pracovní), udělat si ucelený přehled a zahrnout všechny detaily? být sebejistí při jednáních či prezentacích i učit se bez biflování a ...

Víte, že pro posouzení platnosti výpovědi jsou rozhodné okolnosti v okamžiku, kdy byla výpověď dána? Víte, jak správně provést organizační změny, aby nebyly následně soudem prohlášeny za účelové a tudíž neplatné? Víte, že pouhá změna organizační struktury zaměstnavatele nezakládá nadbytečnost zaměstnance ve smyslu příslušného ustanovení zákoníku práce upravujícího (výpovědní) důvod pro rozvázání pracovního poměru výpovědí ze strany zaměstnavatele? Víte, že nárok na náhradu mzdy nebo platu zaměstnanec nemá v době, kdy nemůže pracovat pro překážky na své straně, neboť v této době by nemohl vykonávat práci u zaměstnavatele a plnit tak své povinnosti vyplývající z pracovního poměru, i kdyby nebylo fikce překážky v práci na straně zaměstnavatele (judikát 21 Cdo 2745 - 2013 ze dne 27. května 2014). Organizační změny ve světle judikatury soudů – Mgr. Kristina Chrástková * důvody výpovědi ze strany zaměstnavatele * organizační změny * nejnovější judikatura soudů k organizační ...

Víte, že pro posouzení platnosti výpovědi jsou rozhodné okolnosti v okamžiku, kdy byla výpověď dána? Víte, jak správně provést organizační změny, aby nebyly následně soudem prohlášeny za účelové a tudíž neplatné? Víte, že pouhá změna organizační struktury zaměstnavatele nezakládá nadbytečnost zaměstnance ve smyslu příslušného ustanovení zákoníku práce upravujícího (výpovědní) důvod pro rozvázání pracovního poměru výpovědí ze strany zaměstnavatele? Víte, že nárok na náhradu mzdy nebo platu zaměstnanec nemá v době, kdy nemůže pracovat pro překážky na své straně, neboť v této době by nemohl vykonávat práci u zaměstnavatele a plnit tak své povinnosti vyplývající z pracovního poměru, i kdyby nebylo fikce překážky v práci na straně zaměstnavatele (judikát 21 Cdo 2745 - 2013 ze dne 27. května 2014). Organizační změny ve světle judikatury soudů – Mgr. Kristina Chrástková * důvody výpovědi ze strany zaměstnavatele * organizační změny * nejnovější judikatura soudů k organizační ...

Sketchnoting pomáhá rozvíjet kreativitu [levá část našeho mozku], pomáhá lepšímu pochopení a porozumění produktů firmy, získává si svoji formou srdce zákazníka, díky používání jste tvořivější v různých oblastech, upoutání pozornosti druhých - koučink či facilitace,rychlejší zapisování a podpora přemýšlení v metaforách, učení se nové dovednosti, odbourání stresu, další bonus y objevíte sami…je to jako výlet do dětství:] Realizujeme i jako firemní trénink. Nejoblíbenější forma – individuální výuka. Poptejte.On line výukový 3-hodinový workshop - z pohodlí domova. ...

Cílem kurzu je seznámit účastníky s filozofií nazývanou Lean, která má kořeny u společnosti Ford, vychází z výrobního systému firmy Toyota, a která se stala vyhledávanou řadou firem, které se chtějí stát těmi nejúspěšnějšími. Seznámíme se s jednotlivými principy, na kterých je štíhlá firma postavena a kterých nástrojů může firma na cestě ke štíhlému podnikání využít Dále získate návod k dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště, které poskytuje vše potřebné pro danou činnost s minimálními ztrátami – tzv. štíhlého pracoviště , seznámit se s druhy ztrát, které se mohou ve Vašich činnostech - procesech, a tedy na Vašem pracovišti, vyskytovat a prodiskutujeme, jak je možné takové ztráty analyzovat, provést prvotní zlepšení a nastavit systém neustálého zlepšování ve všech činnostech a na všech pracovištích. V rámci diskuze se zaměříme na praktické situace z Vašeho prostředí a budeme hledat důvody, které jsou těmi Vašimi reálnými důvody, proč tut Historie a vznik Lean - štíhlá firma, štíhlé myšlení SIPOC – štíhlé procesy Přidaná hodnota, tok hodnot 4P výrobního systému Toyota Nepřetržitý plynulý tok Systém tahu Dokonalost ve všech činnostech Kaizen - neustálé zlepšování Přínosy implementace Lean * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce ...

Motto: : : „„Když nerozumíš, ptej se. Když rozumíš, ptej se dvojnásob.“ ...

Cíl kurzu : Poradíme vám jak posunout, případně nastartovat vaše kreativní myšlení. Naučíme vás, jak se profesionálně koncentrovat a zdravě motivovat. Popis kurzu : Osnova kurzu Osnova Kreativní myšlení Podrobná osnova kurzu - Kreativní myšlení, rozvoj paměti a koncentrace: Nácvik konkrétních modelových situací a případových studií s použitím projekční techniky. 1. Ovládnutí profesionální koncentrace 2. Cílevědomou činnost rychleji, přesněji a s nízkým procentem chyb 3. Jak úspěšně zvládat náročné studijní a pracovní projekty, výzvy 4. Počátečním nadšení vs. snadné vyhoření 5. Porazte vlastní prokrastinační tendence 6. Praktické nácviky pro správnou koncentraci 7. Vše důležité o paměti 8. Jak si během pár minut spolehlivě zapamatovat křestní jména v novém kolektivu 9. Jak pomocí paměťové asociační listiny úspěšně argumentovat ve sporu 10. Intenzívní nácviky triků pro zapamatování velkého množst ...

Představení myšlenkových map, které vycházejí z přirozeně nelineárního způsobu myšlení. Technika podporuje kombinaci lineárního a laterálního myšlení, čímž zapojuje větší část mozku. Využívá práci se slovy, obrazy, čísly, barvou, prostorem, rytmem, logikou. Pomáhá vytvářet nové myšlenky a přirozeně rozvíjí kreativitu, inteligenci, koncentraci a paměť člověka. Myšlenkové mapy mohou být významným pomocníkem v procesu učení, řešení problémů, time managementu nebo plánování a řízení velkých projektů. Úvod do myšlenkových map, historie, principy a výhody Pravidla a doporučení pro tvorbu map Trénink představivosti, síla asociací Individuální využití myšlenkových map Využití v týmu či skupině lidí Praktická cvičení pro jednotlivé body školení Kdy využijete myšlenkové mapy? Obchodní jednání Prezentaci Pracovní schůzce Vyjednávání Plánování Řízení projektu Analýze problému Organizaci setkání Výuce či přípravě na zkoušky Brainstormingu (cena včetně DPH zahrnuje kurzovné, podkladové materiály lektorů, občerstvení formou kávy, čaje, minerální vody, bagetky) ...

Řešíte komunikačně obtížné situace v týmu, s kolegy a pracovními partnery? Potřebujete umět dobře reagovat při zvládání konfliktů, vést nepříjemné rozhovory, vyjednávat, argumentovat a asertivně komunikovat v konkrétních složitých situacích? Trénink vás naučí efektivně formulovat myšlenky. Přineste si popisy nejtěžších situací. Budeme se zabývat celou škálou možných formulací až na úrovni skladby vět. Ale pozor! Žádné manipulace. Jen čisté techniky, které podporují vynikající pracovní vztahy a ...