Popis Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy v každé společnosti. Teprve poté má smysl se zabývat správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů může společnost zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se musí promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Reporty mají sloužit jako podklad manažerského rozhodování a je proto nutné, umět manažerům prezentovat tvrdá data jasně a srozumitelně. Získejte znalosti, jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt. Budeme Vás inspirovat. Systém řízení výkonnosti firmy Systém měření výkonnosti firmy od strategie přes business model ke KPI`s KPI`s jako indikátory změny výkonnosti nové události a rizika drivery výkonnosti a výkonnostní reporting finanční a nefinanční ukazatele vnitřní a vnější ukazatale reporting skutečnosti a reporting očekávání Jak postavit a organizovat systém reportingu Top manažerský reporting Funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika...) napojení reportů na systém porad Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat Jak si data připravit a jak je účinně interpretovat, aby Vaše sdělení mělo očekávaný efekt Komunikace – verbální, neverbální, paraverbální a v čem je jejich síla. Efektivní sdělení – srozumitelně a výstižně, aneb mluvíme s úmyslem a bez detailu. Příprava jako nutný základ každé úspěšné prezentace a jak na to Videotrénink vlastní prezentace a získání zpětné vazby Závěr – doporučení pro nadcházející období - aneb orientace do akce. Na kurz si doneste powerpointovou prezentaci, abyste získali zpětnou vazbu na své prezentační dovednosti a konkrétní doporučení pro další osobní rozvoj. ...

Moderní manažerský reporting je charakterizován naprostým napojením na strategii a ostatní důležité řídící procesy. Teprve až poté má smysl zabývat se správným výběrem dat a vhodnou vizualizací. Zároveň je důležitý profesionální design a systém technické podpory procesů. Aplikováním praktických rad, návodů, postupů a dokumentů můžete zrychlit a zlepšit proces rozhodování manažerů a tím získat cennou konkurenční výhodu, která se může výrazně promítnout do lepší výkonnosti společnosti. Budeme vás k těmto krokům inspirovat. * Systém řízení výkonnosti firmy: • od strategie přes business model ke KPI, • KPI`s jako indikátory změny výkonnosti, • nové události a rizika, • drivery výkonnosti a výkonnostní reporting, • vnitřní a vnější ukazatale, • finanční a nefinanční ukazatele, • reporting skutečnosti a reporting očekávání. Jak postavit a organizovat systém reportingu: • top manažerský reporting, • funkční reporting (obchod, výroba, logistika, servis, ekonomika…), • napojení reportů na systém porad. Jak informace zobrazovat, jaké datové a grafické struktury používat. Odpovědi na dotazy. ...

• 17.02.2025 Praha



• 17.02.2025 online

Tento kurz je navržen tak, aby Vás provedl klíčovými aspekty přípravy a vytvoření Vašeho prvního CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) reportu. Během školení získáte důkladné porozumění požadavkům a metodikám nezbytným pro splnění nových legislativních povinností v oblasti udržitelnosti. Kurz je určen pro manažery, analytiky a další p ...

• 19.03.2025 Praha 1



• 18.06.2025 Praha 1