Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Růst digitální gramotnosti populace je faktem, který silně ovlivňuje nákupní chování u všech generací zákazníků. Platí to i ve vašem odvětví? Nové digitální technologie rozbily tradiční nákupní způsoby - co se vlastně změnilo pro prodávající a nakupující? Každý člověk je unikátní, každý nákup je unikátní - proč firmy mapují nákupní rozhodování svých zákazníků a jejich způsob nákupu? Z trhu mizí firmy závislé na jediném prodejním kanálu - proč je nákup přes internet tak jednoduchý a proč zavedení e-shopu často končí katastrofou? Kritické faktory úspěchu implementace multikanálové strategie a on-line prodeje, aneb když obchod tvoří sehraný orchestr . A co pro mne uděláte, když se stanu vaším zákazníkem? - multikanálová strategie z hlediska péče o zákazníka. Přednášku budou doplňovat konkrétní příklady zejména z oblasti retailu, telekomunikací, dopravy, bankovnictví a energetiky. ...

14. disKUZNÍ SEMINÁŘ K TÉMATŮM SYMPOZIA MOSTY 2015 spojený s exkurzí na Žďákovský most a železniční most Červená nad Vltavou * čtvrtek – pátek 24.– 25. září 2015 * Hotel Zvíkov, Zvíkovské Podhradí 43, Písek ZAMĚŘENÍ AKCE V návaznosti na 20. Mezinárodní sympozium Mosty 2015 bude uspořádán již 14. diskuzní seminář. Tak jako v předcházejících letech se bude seminář týkat aktuální problematiky, která úzce souvisí s mostařskými novinkami i problémy. Součástí semináře bude odborná exkurze zaměřená na Žďákovský most a železniční most Červená nad Vltavou. diskuzní seminář je mimo jiné vhodnou příležitostí k navázání dalších pracovních i osobních kontaktů. CÍL AKCE Seminář poskytne široké mostařské veřejnosti prostor a možnost odborného vyjádření v návaznosti na témata a přednášky letošního sympozia. Nejzajímavější náměty z diskuzního semináře budou přednostně zařazeny do programu 21. Mezinárodního sympozia Mosty 2016, které se bude konat ve dnech 21. – 22. 4. ...

Obsah: 1. Dovolání vztah dovolání k ostatním opravným prostředkům vztah dovolání a ústavní stížnosti přípustnost dovolání podání dovolání úkony soudu prvního stupně řízení u dovolacího soudu 2. Žaloba na obnovu řízení a žaloba pro zmatečnost důvody obnovy řízení důvody zmatečnosti nepřípustnost žaloby náležitosti žaloby lhůty k žalobě na obnovu řízení lhůty k žalobě pro zmatečnost běh lhůt příslušnost soudu vztah mimořádných opravných prostředků přerušení řízení o žalobě a spojení řízení vyloučení ustanovení o řízení před soudem prvního stupně odklad vykonatelnosti rozsah přezkumné činnosti rozhodnutí o žalobě rozhodnutí bez jednání účinky povolení obnovy řízení postup soudu náklady řízení a právní vztahy třetích osob ...

V červnu letošního roku se konal již 27. ročník Sympozia Mosty. V návaznosti na tuto tradiční a významnou událost pořádáme také dvoudenní diskuzní seminář, který se bude konat 13. - 14. října 2022 v Tereziánském dvoře v Hradci Králové. Těšit se můžete na nabitý program rozdělený do dvou dnů, jehož součástí jsou také prohlídky mostů. ...

Režim Solvency II - přímo závazná prováděcí opatření řídící a kontrolní systém pojišťovny provozní a operační rizika outsourcing a související otázky Pravidla tvorby a správy pojistných produktů Nová směrnice o distribuci pojištění požadavky na zprostředkovatele pojištění požadavky na odbornost pravidla jednání střety zájmů a pobídky hodnocení vhodnosti a poradenství Transparentnost a informace o pojistných produktech PRIPS a sdělení klíčových informací pravidla cross sellingu pojistných produktů ...

disaster Recovery kurz je kurz vytvořený pro IT profesionály, kteří mají alespoň základní zkušenosti a povědomí o zálohovacích produktech a základní ovládání operačních systému Windows či Linux. Kurz je zaměřen přípravu disaster recovery v prostředí Windows a Linux, kontrolu připravenosti, vydefinování si postupů a provádění vlastních úkonů pro docílení DR. Kurz se mimo jiné zaměřuje na postupy, které jsou platné pro většinu zálohovacích systémů, přestože zmiňujeme i řeš ...

Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (lay-out) a distribučních sítí. Představit problematiku logistiky přepravy zboží, dopravních systémů, distribučních koncepcí, skladování a manipulace včetně moderních technologií uplatňovaných v této oblasti logistiky. Exklusivním probíraným předmětem je projektování výrobních a skladových dispozic (lay-out) a distribučních sítí. Obsah: Jak efektivně řídit to, co se děje se zbožím od dokončení výroby po předání zákazníkům? Jaké činnosti sem patří a jak je naplánovat a optimalizovat? Umíte odhadnout potřebu, velikost a rozmístění skladů? Které faktory ovlivňující strategii distribuce a skladování? Kdo, kdy a v jaké míře nese riziko a náklady spojené s přepravou zboží od př ...

15. disKUZNÍ SEMINÁŘ K TÉMATŮM 21. MEZINÁRODNÍHO SYMPOZIA MOSTY 2016 spojený s exkurzí na železniční a silniční mosty v okolí Plzně vč. železničního tunelu Ejpovice UPOZORNĚNÍ! SEMINÁŘ JE ZCELA ZAPLNĚN. NEPŘÍJÍMÁME DALŠÍ PŘIHLÁŠKY. ZAMĚŘENÍ AKCE V návaznosti na 21. Mezinárodní sympozium Mosty 2016 bude uspořádán již 15. diskuzní seminář. Tak jako v předcházejících letech se bude seminář týkat aktuální problematiky, která úzce souvisí s mostařskými novinkami i problémy. Součástí semináře bude odborná exkurze zaměřená na Železniční stavby: mosty přes Radbuzu, na trati Rokycany-Plzeň, železniční tunel Ejpovice Silniční mosty: Tyršův most, most Milénium a Masarykův most, Mosty na silnici I - 26 přes Úslavu v Plzni - Letné CÍL AKCE Seminář poskytne široké mostařské veřejnosti také prostor a možnost odborného vyjádření v návaznosti na témata a přednášky letošního sympozia. Nejzajímavější náměty z diskuzního semináře budou přednostně zařazeny do programu 22. Mezinárodního sympozia Mosty 2017, které se bude konat ve dnech 26. - 27. 4. 2017 v Brně, v hotelu Voroněž. diskuzní seminář je mimo jiné vhodnou příležitostí k navázání dalších pracovních i osobních kontaktů. PROGRAM Čtvrtek 6. 10. 2016 – jednací sál 09.00 Registrace účastníků 10.00 Zahájení semináře VYHODNOCENÍ 21. MEZINÁRODNÍHO SYMPOZIA MOSTY 2016 Ing. Jiří Chládek, CSc., předseda přípravného výboru AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY A PRŮBĚHU VÝSTAVBY A REKONSTRUKCÍ NA STAVBÁCH ŘSD Ing. Jiří Hlavatý, Ph.D., ŘSD ČR REALIZACE A MODERNIZACE D1, MOSTY ŠMEJKALA, PIŠŤ A VELKÉ MEZIŘÍČÍ Ing. Miroslav Codl, ŘSD ČR DÁLNICE D3 – PŘIPRAVOVANÉ ÚSEKY STAVEB VE STŘEDOČESKÉM KRAJI Ing. Tomáš Gross, Ph.D., ŘSD ČR AKTUÁLNÍ STAV PŘÍPRAVY PLÁNOVANÝCH STAVEB NA ÚSEKU D4 Ing. Martin Janeček, Ministerstvo dopravy, odbor strategie INFORMACE O AKTUÁLNÍM PRŮBĚHU REKONSTRUKCE ŽĎÁKOVSKÉHO MOSTU doc. Ing. Tomáš Rotter, CSc., ČVUT v Praze, odborný garant sympozia 12.00 Polední přestávka – oběd 13.00 Pokračování programu STAVEBNÍ LOŽISKA – PODKLADY PRO NÁVRH STAVEBNÍCH LOŽISEK Ing. Eduard Cirmon, Cirmon s.r.o. OCHRANA BETONOVÝCH KONSTRUKCÍ PŘED POVĚTRNOSTÍ A POSYPOVÝMI SOLEMI (VE VZTAHU K EN 1504-2 A TAB.TKP 31) - PRODUKTOVÁ ŘADA HYDROFOBNÍCH IMPREGNACÍ PCI SILCONAL Ing. Daniel Štolfa, BASF Stavební hmoty Česká republika s.r.o. NOVÝ ZÁCHYTNÝ SYSTÉM NA ÚROVEŇ ZADRŽENÍ H3 Jaroslav Číhal, STAVBY OMO s.r.o. ŽELEZNIČNÍ UZEL PLZEŇ Ing. Pavel Paidar, SŽDC, s. o. ŽELEZNIČNÍ MOST RADBUZA Ing. Milan Kučera, SŽDC, s. o. ŽELEZNIČNÍ MOSTY NA TRATI ROKYCANY – PLZEŇ Ing. Tomáš Wangler, Metrostav a.s. ŽELEZNIČNÍ TUNEL EJPOVICE Ing. Jan Voves, Metrostav, a.s. ŽELEZNIČNÍ MOSTY PŘED REALIZACÍ (PROJEKTY MIKULÁŠSKÁ) Ing. Martin Vlasák, SUDOP PRAHA a.s. TYRŠŮV MOST, MOST MILÉNIUM, MASARYKŮV MOST Ing. Petr Jedlinský, EUROVIA CS, a.s. 18.00 Ukončení 1. dne jednání 19.00 Večerní společenské diskuzní setkání - raut Pátek 7. října 2016 08.30 Odjezd na odbornou exkurzi [u ...