Nabízený kurz je koncipován jako základní odborný výcvik Vašich zaměstnanců na provádění interních auditů IMS i jeho dílčích subsystémů (QMS, EMS, OHSAS) ve Vašem podniku. S ohledem na společnou normu ISO 19 011 může být využit také jako rozšiřující odborný výcvik auditorů systémů řízení ja¬kosti (ISO 9001 či ČSN OHSAS 18001). ...

Přáli byste si, aby většina zaměstnanců společnosti myslela a jednala tak, jako by jim společnost patřila? Aby zaměstnanci výrazně zlepšili své schopnosti, aniž by strávili spoustu času na školení? Aby týmy ve společnosti sdílely pohled na věc a měly společný cíl – vyšší výkon firmy? Pokud odpovíte ano – je Celemi řešením pro Vás. Je to švédská licenční podnikatelská simulace dynamického modelu organizace a jejího provozu. ...

Je finanční řízení podniků, firem a organizací v době krize důležitější než kdykoliv předtím? Je potřeba, aby všichni manažeři a klíčoví specialisté táhli za jeden provaz? Je třeba volit nové kreativní přístupy k finančnímu řízení? Je pro vás důležité mít možnost si vyzkoušet inovativní přístupy v praxi bez rizika finanční ztrát? Pokud si odpovíte na většinu otázek kladně, pak neváhejte a vyzkoušejte unikátní produkt Celemi – Apples and Oranges. Právě zde si můžete „beztrestně“ vyzkoušet a zažít nejrůznější simulace, které mohou při reálním finančním řízení nastat. ...

Kurz je určen začínajícím vedoucím pracovníkům, nebo zájemcům o tuto práci, kteří si chtějí zlepšit své dovednosti. Program kurzu : * Manažerské role sebeidentifikace v roli manažera * Vedení lidí a týmů * Systém v organizaci * Řízení – úkoly manažera (plánování, organizování, vedení, kontrola) * Role vedoucího * Způsoby zadávání úkolů * Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi) * Cíle a delegování * Koučink * Komunikace * Osoba manažera, komunikační techniky manažera * Techniky zpětné vazby podřízeným(pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání) * Motivace * Úvod do hospodaření s časem, časový management, metody plánování času - time management čtvrté generace * Výkonnost a koncentrace * Vedení porad * Zvládání konfliktních situací ...

Chcete vést efektivní a motivovaný pracovní tým, dosahující synergii? Potřebujete zvýšit výkonnost týmu a zároveň zachovat zdravou firemní atmosféru? Poznejte, jak dát správnou jiskru vašemu týmu. Synergie, tým, efektivita práce, vztahová inteligence, zdravá firemní kultura, efektivní vedení lidí, leadership, týmová spolupráce, motivace, Grid®, zvýšení výkonnosti, potenciál lidí, Organisation development. ÚVOD Synergogické kurzy jsou v ČR od roku 2012 . Přínášejí zcela nový přístu ...

Pomocí příběhu můžete přesvědčovat druhé, získat si pozornost i ovlivňovat atmosféru ve firmě. Udělejte vaše prezentace zajímavé a motivující. Naučíme Vás, jak vyprávět příběhy a s jejich pomocí ovlivňovat dění. Storytelling je vyprávění příběhů. Lidský mozek lépe přijímá informace v podobě příběhu. Díky příběhům si lépe pamatujeme a chápeme , co a proč se kolem nás děje. Vytvořte příběh, který posluchače zaujme, emočně zasáhne a přiměje k akci. 2 denní interaktivní trénink zaměřen ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky příspěvkových organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení vnitřního řízení a kontroly v organizaci. Kurz je dále určen pro interní auditory příspěvkových organizací a vedoucí pracovníky zřizovatelů příspěvkových organizací, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení vnitřního řídícího a kontrolního systému. Cíl semináře Cílem semináře je seznámit posluchače s tím, jak by měl fungovat vnitřní řídicí a kontrolní systém na příspěvkových organizacích. Seminář si klade za cíl seznámit se s prvky vnitřního řídicího a kontrolního systému v souladu s metodickým rámcem COSO 2013 a v přiměřené podobě se je naučit uplatňovat v prostředí příspěvkových organizací. Na praktických příkladech bude představeno, jaké mechanismy kontrol, reportování či schvalování lze zavádět pro to, aby vnitřní řídicí a kontrolní systém poskytoval ujištění o přiměřeném nastavení procesů tak, že jsou naplňována ustanovení zákona o finanční kontrole a metodického rámce COSO 2013. Obsah semináře * Vnitřní řídící a kontrolní systém. * Vysvětlení základních pojmů. Legislativní a metodické doporučení. Prvky COSO III. Prostředí příspěvkových organizací. Legislativa. Nastavení procesů. Činnosti příspěvkových organizací. Řízení příspěvkových organizací. Implementace prvků vnitřního řídicího a kontrolního systému v příspěvkových organizací. Praktické příklady řešení. Možnosti využití elektronických nástrojů. Ukázka možností zavedení automatizovaných kontrolních mechanismů. Ukázka využití těchto automatizovaných kontrolních mechanismů ke kontrolním a auditním činnostem. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Vedoucí pracovníky organizací, kteří jsou zodpovědní za nastavení procesů v organizaci, interní auditory a jiné pracovníky, kteří metodicky pomáhají a usměrňují nastavení procesu kontraktace a uveřejňování smluv do registru smluv. Cíl semináře Cílem vzdělávacího programu je seznámení účastníků s obsahem zákona č. 340 - 2015 Sb., o registru smluv, ukázka způsobů zavedení procesu uveřejňování smluv do praxe a představení hledisek nezbytných pro provedení auditu registru smluv. V teoretické i praktické části bude projednáváno především následující: kdo musí podle zákona uveřejňovat smlouvy, jaké smlouvy a jaké údaje se uveřejňují a jaké nikoliv, jak v praxi řešit limit 50 tisíc Kč pro uveřejnění smlouvy, jak v rámci mantinelů zákona pracovat s obchodním tajemstvím, jaká jsou rizika uplatnění sankčního mechanismu a jak jim předejít, jak si upravit povinnosti a rizika související s uveřejňováním ve smlouvách, praktické tipy a postupy založené na zkušenostech z vybraných organizací, jak nastavit interní procesy organizace, jak zefektivnit práci se smlouvami a jejich zveřejňování pomocí sw nástrojů. Dále dojde k vyčlenění procesů, které je nutné v souvislosti zavedením tohoto procesu ošetřit a reflektovat (a to jak z hlediska jejich nastavení, tak i z hlediska auditování). Seminář je na aktuální téma, které v současnosti přinese do praxe mnoho otázek, které nejsou z textu zákona řešeny. Seminář má za cíl poskytnout odpovědi na otázky vyplývající v praxi jednotlivých organizací, které mají povinnost uveřejňovat. (Certifikovaný kurz dle zákona č. 312 - 2002 Sb.) Obsah semináře Zákon o registru smluv. Povinné subjekty. Výjimky ze zákona. Typy smluv a jejich uveřejňování. Publikovaná metadata. Ochrana informací. Sankce. Tipy a zkušenosti získané v praxi. Informační systém registru smluv. Proces uveřejňování smluv do registru smluv. Kdy uveřejňovat. Co uveřejňovat. Jak zajistit proces v organizaci. Související oblasti – co v organizaci nastavit. Organizační nastavení. Oběh účetních dokladů. Veřejné zakázky. Kontraktace. Kontrola a audit plnění povinnosti. Registr smluv v rámci vnitřního kontrolního systému organizace. Interní audit a registr smluv. Elektronické nástroje pro publikování v registru smluv. Webové rozhraní. Elektronický nástroj pro oběh dokladů. Komunikační portál zřizovatel–podřízená organizace. ...

Probojovat se po telefonu ke klíčové osobě a domluvit osobní setkání je dovednost, po které touží nejeden obchodník nebo jeho asistentka. Cold calling neboli volání naslepo však patří k nejméně oblíbeným činnostem mezi obchodníky a podporou obchodu. Prodejní trénink zaměřený na první kontakt klienta, zaujetí napoprvé, jak hovořit, struktura schůzky a vydatný trénink Jak se vypořádat se strachem z odmítnutí, zachovat vnitřní klid, překonat dílčí neúspěch a nenechat se jím ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-593 - 2016, název akreditace Kontrola u příjemce dotace a na co si dát v praxi pozor Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit účastníky semináře s kontrolními postupy úřadů v oblasti Evropských strukturálních investičních fondů (ESIF) a poukázat na nejčastější nedostatky odhalené při kontrolách projektů. Obsa ...