Seznámení s jazykem XHTML - strukturní, sémantické a prezentační značky, atributy a entity. Validace XHTML, DTD. Důraz na praktické využití jazyka XHTML. ...

Vertikální reflexologie je nová metoda v celostní medicíně, která navozuje v organizmu stav uvolnění a rovnováhy, tj. zmírňuje stres, urychluje regenerační pochody organismu a posiluje imunitní systém. Vychází z klasické reflexologie, avšak využívá vertikální postavení a svalové práce u vyšetřované osoby. Účinek je rychlejší a intenzivnější. Neléčí pouze příznaky, ale celého člověka, její působnost je všeobecná a trvalá. ...

Komunikace prostřednictvím kůže (reflexních plošek) je skutečně reflexní, protože reflexní ploška okamžitě reaguje na dysfunkci orgánu nebo části těla svou zvýšenou citlivostí (bolestí při zmáčknutí). Například po štípnutí komárem je na dotyk okamžitě bolestivá ploška sleziny, která je hlavním orgánem lymfatického systému. Podobně i opačně, když zmizí dysfunkce z orgánu, ztratí se během několika sekund i bolest z příslušné reflexní plošky. Názorů na to, jakým způsobem reflexní masáž pomáhá je několik. Naším posláním ale nebude zkoumat názory jiných,ale vyzkoušet na sobě její účinnost. Nejdůležitější je, že reflexní masáž funguje a to nám dokáže na kurzu masér a lektor, který by bez reflexní terapie neměl tolik úspěchů ve své dlouholeté praxi. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditory a další vedoucí pracovníky v organizacích veřejné správy a veřejných financí, jakými jsou organizační složky státu a jimi zřízené příspěvkové organizace, územní samosprávné celky (kraje, magistrátní města, obce) a jimi zřizované příspěvkové organizace a státní fondy. Cíl semináře Seznámení i neúčetních pracovníků s touto datovou základnou za účelem spolehlivé orientace a jejího osvojení pro potřebná řídící rozhodnutí a pro provádění analýzy vlivu konkrétních hospodářských transakcí na hodnotové parametry (strukturu aktiv, závazků, vlastních zdrojů, případně ztráty - zisku) včetně míry dopadu na finanční pozici. Obsah semináře Zdrojová základna – konstrukce, rozdělení, požadavky, charakteristika. Koncepce a obsahové vymezení jednotlivých položek účetních výkazů. Analýza účetních výkazů – rizikové oblasti. Vzájemné výkazové a mezivýkazové ekonomické vazby. Ukazatelé – charakteristika, užití Případová studie – horizontální a vertikální analýza. ...

• 16.04.2025 online
    ... Jak číst účetní výkazy   ... Proběhněte výsledovkou firmy ladně a s rozvahou... (Controller Institut)
  


• 16.04.2025 Praha 8
    ... Jak číst účetní výkazy   ... Proběhněte výsledovkou firmy ladně a s rozvahou... (Controller Institut)
  


• 05.02.2025 Praha
    ... Jak číst účetní výkazy - kurz se zaměřením na konkurenci a finanční úřad (1. VOX s.r.o.)
  


• 05.02.2025 online
    ... Jak číst účetní výkazy - kurz se zaměřením na konkurenci a finanční úřad (1. VOX s.r.o.)
  


• 04.06.2025 Praha
    ... Jak číst účetní výkazy - kurz se zaměřením na konkurenci a finanční úřad (1. VOX s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Na semináři vám budou představeny základy finanční analýzy prakticky aplikované při analýzách reálných českých i zahraničních firem. Po absolvování semináře se budete umět orientovat ve finančních výkazech, finančních ukazatelích a získáte ucelený pohled na hospodaření firmy, její silné a slabé stránky i závěry pro zlepšení problémových oblastí. Prosíme účastníky, aby si na seminář přinesli - připravili vlastní notebooky. * • cíle finanční analýzy, • rozdílní uživatelé – rozdílné přístupy i metody, • informační zdroje, • metody finanční analýzy, • analýza absolutních ukazatelů – EBITDA, OIBDA, • horizontální a vertikální analýza – praktické příklady, modelové i z reálného života, • klasifikace poměrových ukazatelů a jejich užití, • nejužívanější ukazatele ze všech kategorií včetně jejich interpretace a doporučení, • soustavy ukazatelů – Du Pontův rozklad, • bankrotní modely, • hodnotové ukazatele – EVA, MVA, • výhody a omezení jednotlivých metod, • základy anglické terminologie. Praktické příklady. Odpovědi na dotazy. ...

• 27.03.2025 - 28.03.2025 Praha



• 27.03.2025 - 28.03.2025 online

Nerudova Škola Středu je třístupňová, první dva stupně jsou víkendové [dva dny], třetí stupeň je jednodenní. Na kurzu se naučíte znát a propojovat jednotlivé systémy jako např. lymfatický systém, reflexní zóny, energetické dráhy, akupresurní a akupunkturní body apod. do komplexní techniky, pomocí které sobě a svým klientům dokážete rychle a účinně pomoci při konkrétních zdravotních problémech. Naučíte se diagnostikovat pomocí reflexních bodů, jazyka i jinými způsoby, dostanete postupy vypracované a zažité více než 20tiletou praxí v oblasti masérství a léčitelství, naučíte se poslouchat svůj vnitřní hlas – intuici a propojením se znalostmi základů tradiční čínské medicíny a jiných léčebných systémů řešit zdravotní problémy i jinak těžko řešitelné. To vše vám pomůže stát se vyhledávaným masérem či terapeutem a hlavně rychle a často velice jednoduše pomáhat sobě i druhým. Pro mimobrněnské možnost přespat na místě !!! V ceně kurzu : materiály, nápoje, malé občerstvení . ...

aneb komplex alternativních přístupů k masážím, diagnostice a léčitelství dle Vladimíra Neruda. Témata kurzu [III.stupně] : Tejpování – nápravné rychlotejpování, základy a „vychytávky“ k řešení konkrétních zdr. potíží; Vertikální reflexologie – základy, vychytávky a výběr toho nejdůležitějšího ke kombinaci k NŠS; Energetická ochrana při práci s klientem. Kurz je určen jak pro maséry či terapeuty, tak pro laiky. V ceně kurzu : materiály, nápoje, malé občerstvení . ...

: Právní úprava správy zejména kapitálových společností (corporate governance), obsažená v novém občanském zákoníku a v zákoně o obchodních korporacích, přináší značné výkladové obtíže, jejichž řešení je přitom jak pro manažery (členy statutárních orgánů), tak i pro korporace samé s trochou nadsázky otázkou života a smrti . Přebírá-li manažer funkci člena statutárního orgánu, musí si být vědom toho, jakým rizikům čelí, jaké má povinnosti a jaké následky jej mohou postihnout v případě jejich porušení. Stejně tak dotčená korporace potřebuje vědět, co může od členů svých orgánů očekávat, čím je vůči nim povinována a jaké prostředky k ochraně svých práv má v případě, že manažer poruší své závazky. Situaci komplikuje i nejistota, zda (a pokud ano, v jakém rozsahu) bude i nadále využitelná dosavadní judikatura Nejvyššího soudu. Cílem semináře poskytnout strukturovaný výklad právní úpravy správy obchodních korporací, poukázat na její nejasnosti a nabídnout řešení sporných otázek. Obsah: vznik a zánik funkce členů statutárních orgánů předpoklady výkonu funkce jmenování (volba), včetně úpravy působnosti orgánů jmenovat či volit (kdo jmenuje statutárního ředitele?) kooptace, náhradníci (jak vzniká funkce, délka funkčního období?) odvolání, odstoupení, uplynutí funkčního období vyloučení z výkonu funkce (předpoklady, vztah k přechodným ustanovením, procesní úprava, důsledky soudního rozhodnutí a jeho případného nerespektování) smlouva o výkonu funkce forma, náležitosti, důsledky neuzavření či neplatnosti smlouvy odměňování (složky odměňování, přiznání odměn neupravených ve smlouvě o výkonu funkce, bezplatnost výkonu funkce dle § 59 odst. 3 ZOK, neposkytnutí plnění dle § 61 odst. 2 ZOK) souběhy, výkon funkce v pracovním poměru? odměňování (mzda) osob blízkých základní povinnosti členů statutárních orgánů péče řádného hospodáře (náplň; upravuje § 51 ZOK pravidlo podnikatelského úsudku?; limity; použití dosavadní judikatury?; odpovědnost za výkon či odpovědnost za výsledek?) rozhodování kolektivního orgánu; horizontální a vertikální delegace konflikt zájmů (pravidla střetu zájmů obecně, informační povinnost, kdy, co a komu oznamovat, vztah úpravy v ZOK a § 437 OZ, pozastavení výkonu funkce, zákaz uzavřít smlouvu; § 196a ObZ v novém hávu?) zákaz konkurence důsledky porušení péče řádného hospodáře povinnost nahradit újmu (zákonná či smluvní povinnost => subjektivní či objektivní odpovědnost?; procesní aspekty sporů o náhradu újmy) povinnost vydat prospěch ručení dle § 159 odst. 3 OZ ručení dle § 68 ZOK (aktivní legitimace, forma žaloby, důsledky rozhodnutí soudu – neomezené ručení za vše a vůči všem ?) povinnost vracet prospěch dle § 62 ZOK diskvalifikace sporné otázky zastupování obchodní korporace ...

Nový zákon o zadávání veřejných zakázek č. 134 - 2016 Sb. - pro zadavatele Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program: 1. den Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh. Přechodná a závěrečná ustanovení. 2. den Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a požadavky na složení jistoty. Nové podmínky pro činnost hodnotící komise a komunikace mezi zadavatelem a účastníky zadávacího řízení. Nové možnosti zadavatele pro definování Mimořádně nízké nabídkové ceny Dostupnost zadávací dokumentace, vys ...

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO ZADAVATELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO ZADAVATELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách, tentokrát zaměřeno na zadavatele. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura a nová další zásada Nové tři druhy zadácích řízení. Rozdělení veřejných zakázek dle druhu a předpokládané hodnoty VZ. Vertikální a horizontální spolupráce. Výjimky z použití zákona. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti, ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokumenty. Štítky. Seznam kvalifikovaných dodavatelů a systém certifikovaných dodavatelů Nové možnosti zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. Doklady pro prokázání kvalifikace. Jednotné evropské osvědčení pro VZ-nová způsob prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení. Zjednodušený režim. Rámcová dohoda. Soutěž o návrh Přechodná a závěrečná ustanovení2. den JUDr. Vladimír Tögel - advokát Zásadní změna v postupu zadavatele před zahájením zadávacího řízení - předběžné tržní konzultace. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. Průběh zadávacího řízení-nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté je posuzovat. Nové zákonné důvody pro obligatorní a fakultativní vyloučení účastníka zadávacího řízení. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, veřejná zakázka malého rozsahu. Jednací řízení bez uveřejnění – nové služby a nové stavební práce Podmínky účasti v zadávacím řízení. Nové podmínky pro stanovení zadávací lhůty a p ...