...

Úvod nástroje regulace orgány regulace Zákon o platebním styku pojmy platebního styku platební služby a jejich poskytovatelé poskytování platebních služeb Regulace zákona č. 89 - 2012 Sb., občanský zákoník na poskytování platebního styku Směrnice EP a Rady 2014 - 92 EU - základní informace porovnatelnost poplatků spojených s platebními účty změna poskytovatele v rámci daného státu podle přání uživatele usnadnění přeshraničního otevírání účtů právao na přístup k platebnímu účtu se základnímí prvky pro uživatele, zejména tedy spotřebitele Vliv nařízení 924 - 2009 (EU) a 260 - 2012 (EU) EP a Rady na poskytování vnitrostátních a přeshraničních platebních služeb ...

Úvod nástroje regulace orgány regulace Zákon o platebním styku pojmy platebního styku platební služby a jejich poskytovatelé poskytování platebních služeb Regulace zákona č. 89 - 2012 Sb., občanský zákoník na poskytování platebního styku Směrnice EP a Rady 2014 - 92 EU - základní informace porovnatelnost poplatků spojených s platebními účty změna poskytovatele v rámci daného státu podle přání uživatele usnadnění přeshraničního otevírání účtů právao na přístup k platebnímu účtu se základnímí prvky pro uživatele, zejména tedy spotřebitele Vliv nařízení 924 - 2009 (EU) a 260 - 2012 (EU) EP a Rady na poskytování vnitrostátních a přeshraničních platebních služeb ...

Úvod nástroje regulace orgány regulace Zákon o platebním styku (po novele, bude-li platná a účinná) pojmy platebního styku platební služby a jejich poskytovatelé poskytování platebních služeb Regulace zákona č. 89 - 2012 Sb., občanský zákoník na poskytování platebního styku Směrnice EP a Rady 2014 - 92 EU – základní informace porovnatelnost poplatků spojených s platebními účty změna jeho poskytovatele v rámci daného státu podle přání uživatele usnadnění přeshraničního otevírání účtů právo na přístup k platebnímu účtu se základními prvky pro uživatele, zejména tedy spotřebitele PSD II – Směrnice EP a Rady (EU) 2015 - 2366 o platebních službách na vnitřním trhu a její aplikace Vliv nařízení 924 - 2009 (EU) a 260 - 2012 (EU) EP a Rady na poskytování vnitrostátních a přeshraničích platebních služeb Předpoklady pro zúčtování Závěr a diskuze ...

Kurz ASP.NET Web Forms a serverové ovládací prvky je určen programátorům ASP.NET aplikací, kteří chtějí porozumět principům fungování stávajících serverových komponent a naučit se vytvářet komponenty vlastní. V průběhu tohoto kurzu se ponoříme do hloubky fungování těchto technologií a ukážeme si, jak se dají efektivně využívat. Odhalíte dosud netušené možnosti standardních prvků, které jsou součástí .NET Frameworku, ale také způsoby, jak můžete psát vlastní ovládací prvky. A to nejenom ty běžné a jednoduché, ale i komplexnější, které vám ještě více usnadní život. ...

• Červen 2025 Praha,Ostrava



• Květen 2025 Praha,Ostrava



• Duben 2025 Praha,Ostrava



• Březen 2025 Praha,Ostrava

Přednáška bude zaměřena na souvislý výklad právní úpravy zasahující do exekučních řízení s cizozemským exekučním titulem či cizinci jako účastníky řízení. Podrobně bude rozebrána úprava uvedené problematiky v exekučním řádu, nařízeních Evropské unie, mezinárodních smlouvách i zákonu o mezinárodním právu soukromém. Zároveň budou účastníci seznámeni s nejnovější judikaturou Ústavního soudu, Nejvyššího soudu ČR a krajských soudů v oblasti exekučního řízení. ...

Pro všechny úrovně. Určeno pro Interní auditoři, manažeři odpovědní za ŘKS Cíl semináře ...

Umění kontaktu a podpory - jak plně využít potenciál svých lidí. Ukážeme si, jak můžete využít koučovací přístup v každodenní práci. Vyzkoušíte si jak vést podporující rozhovor a získáte zpětnou vazbu. Ukážeme si, jak se můžete dostat k potenciálu vašich lidí. Praktický nácvik, jednoduché modely, simulace a zpětná vazba. [Cena zahrnuje programový materiál, 2x coffee break.] ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...