Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno pracovníkům odpovědným za zavedení metody KANBAN pracovníkům logistiky, kteří pracují s kanbanovými kartami Obsah školení• popis metody KANBAN v podnikové praxi – výrobní společnosti- základní funkcionalita metody KANBAN- její výhody, přínosy po úspěšném implementování a přidanou hodnotu pro výrobní podnik (modelová situace v zásobovacím řetězci výrobní společnosti)• co je kanbanová karta, co by měla obsahovat• jednotlivé kroky přípravy a zavádění metody KANBAN do praktického použití - kdo je nositelem úkolů pro úspěšné nasazení a provozování metody KANBAN• metoda založena na systému tahu• řízení a interní evidence toku zásob v samoregulovaných okruzích oběhu kanbanových karet• doporučení se zavedením metody na základě praktických zkušeností v podmínkách automotive průmyslu a možné problémy související s používáním v praxi výrobního podnikuCo Vám školení přineseProgram semináře Vám srozumitelnou formou podá návod jak v prostředívýrobního podniku implementovat metodu KANBAN. => => Získáte informace o metodě KANBAN jako nástroji řízení toků materiáluve výrobním podniku. Obeznámíte se s praktickými zkušenostmi s imple-mentací metody. ...

[REKVALIFIKACNI-KURZY] MSMT-21717 - 2015-1 - 556 V tomto kurzu se naučíte, jak proměnit své podnikatelské vize a plány ve skutečnost a přitom eliminovat špatné kroky a chyby. Zjistíte, jak sestavit svůj podnikatelský záměr, číst v ekonomických a finančních výkazech, řídit své osobní i podnikatelské finance, používat škálu obchodních technik. Porozumíte legislativě související s podnikáním, seznámíte se s vedením lidí (leadership), moderními manažerskými technikami a marketingem, zkrátka zmap ...

• 17.03.2025 - 23.04.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 24.02.2025 - 25.03.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 20.01.2025 - 27.02.2025 Praha 2
    ... Základy podnikání - rekvalifikační kurz dálkově (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 09.01.2025 - 09.04.2025 on-line
    ... Základy podnikání - online kurz (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  


• 07.01.2025 - 07.04.2025 on-line
    ... Základy podnikání - online kurz (Centrum služeb pro podnikání s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

[LOGISTIKA] Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábět, protože Vám chybí položky? Nakupujete díly podle skutečné potřeby, v požadovaných množstvích a termínech? Máte jasno v tom, kolik by těch zásob optimálně mělo být? Přijďte na náš kurz, kde se budeme co nejpraktičtěji zabývat celou škálou aktuálních otázek od stanovování pojistných zásob přes optimalizaci objednacích režimů až po měření kvality předpovědi poptávky. ...

e logistiky řízení zásob Jak správně identifikovat a používat kritéria pro kategorizaci (klasifikaci) zásob Jak analyzovat stávající systémy řízení zásob z hlediska jejich ekonomičnosti Jak stanovovat ekonomicky optimální nákupní a výrobní dávky pro doplňování zásob Jak počítat a udržovat pojistné zásoby v rámci modelů SIC (Statistical Inventory Control) Kanban (podmínky pro nasazení a výpočty parametrů) Jak efektivně volit vhodný systém pro doplňování zásob podle jejich účelu a charakteru Jak vyhodnocovat ekonomiku konkrétního systému doplňování zásob Jaké jsou principy a možnosti nákupního marketingu Jak efektivně organizovat operativní nákup Jak správně definovat rozhraní mezi operativním a strategickým nákupem Jak sestavovat matici strategického postavení firmy na nákupním trhu Práce v rámci konceptů SCM (Supply Chain Management) Trápí Vás vysoký objem skladových zásob? Stává se, že nemůžete vyrábě ...

: Cíl semináře : Cílem semináře je podrobný výklad právní úpravy místní a přechodné úpravy provozu a související právní úpravy, která ke stanovení místní nebo přechodné úpravy provozu vede (uzavírky a objížďky, vyhrazené parkování, parkovací a nízkoemisní zóny atd.). Důraz je přitom kladen na dosavadní soudní judikaturu a závěry poradního sboru ministra vnitra ke správnímu řádu. Obsah: * postup v řízení o stanovení místní a přechodné úpravy provozu podle § 77 zákona č. 361 - 2000 Sb., o silničním provozu, včetně dočasného zákazu stání nebo zastavení silničních vozidel podle § 19a zákona č. 13 - 1997 Sb. o pozemních komunikacích: o od určení, zda se jedná o opatření obecné povahy, o přes přípravu návrhu opatření obecné povahy, projednání návrhu s dotčenými orgány, zveřejnění návrhu, projednání návrhu s dotčenými osobami, o vyřízení připomínek a rozhodnutí o námitkách, o odůvodnění opatření obecné povahy, o zveřejnění opatření obecné povahy, o účinnost opatření obecné povahy a o správní i soudní přezkum opatření obecné povahy* rozhodování o dalších návazných aktech regulace dopravy, které jsou místní nebo přechodnou úpravou provozu realizovány: o uzavírky a objížďky (§ 24 zákona č. 13 - 1997 Sb.) o vyhrazeného parkování (§ 25 odst. 6 zákona č. 13 - 1997 Sb.) o parkovací zóny (§ 23 odst. 1 zákona č. 13 - 1997 Sb.) o časové a druhové omezení zásobování (§ 23 odst. 4 zákona č. 13 - 1997 Sb.) o zákaz stání nákladních vozidel v obytné zóně (§ 39 odst. zákona č. 361 - 2000 Sb.) o zákaz provozování osobního přepravníku (§ 60a odst. 5 zákona č. 361 - 2000 Sb.) o nízkoemisní zóny (§ 14 zákona č. 201 - 2012 Sb.) ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-553 - 2016, Název akreditace: Hospodaření s vodou - sucho a povodně Akreditace: MV : Cíl semináře : Cílem semináře je ukázat hrozby výskytu sucha a ohrožení dostatečnosti vodních zdrojů ČR, vyplývající ze scénářů dopadů změny klimatu na naše území a představit účinná opatření, kterými se následky sucha omezí ...