Základní délka kurzu je jeden den. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač, a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu . V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost volného přístupu na internet.Kurz ...

Školení je určené pro uživatele, kteří zatím mají pouze malé nebo žádné zkušenosti s plánovaním a řízením projektů v programu Project. Posluchači se seznámí s možnostmi nasazení programu Project a se základními pojmy v oblasti harmonogramů. Posluchači se naučí vytvářet harmonogramy, nastavovat vazby mezi úkoly a úkolům přiřazovat zdroje, sledovat a vyhodnocovat průběh projektu po stránce času, nasazení zdrojů a nákladů. * Kurz Project základní probíhá v malé skupině účastníků. Kurzu Project základní se účastní maximálně 8 osob. Kurz Project základní probíhá v plně vybavené počítačové učebně. V průběhu kurzu Project základní je pro účastníky zajištěn pitný režim a drobné občerstvení. U nás máte jistotu, že vám objednaný kurz nezrušíme. Poté co u nás kurz Project základní objednáte a my vám potvrdíme účast, garantujeme, že se kurz uskuteční. Kurz nerušíme z důvodu malého počtu zájemců. Kurz Project základní se uskuteční i pokud se něj přihlásí pouze jeden zájemce. V takovém případě probíhá kurz Project základní jako individuální, cena kurzu se nezmění. Seznámení s programem Project možnosti nasazení v malých a velkých organizacích základní pojmy prostředí programu Project Nastavení času projektu datum zahájení a dokončení projektu pracovní čas základní kalendáře typy kalendářů změna kalendáře projektu Úkoly zadání úkolu základní vlastnosti úkolu doba trvání úkolu vazby mezi úkoly členění úkolů do osnovy Zdroje druhy zdrojů možnosti definování zdrojů lokální zadávání zdrojů základní vlastnosti zdrojů náklady na zdroje kapacita a dostupnost zdrojů Přiřazení zdrojů úkolům přiřazení zdrojů úkol řízený úsilím pevné jednotky, práce a doba trvání úkolu Zobrazení typy zobrazení základní nastavení zobrazení zobrazení Ganttův diagram zobrazení kritické cesty zobrazení používání úkolů a zdrojů síťový diagram řazení, filtrování a seskupování dat přenášení vlastních nastavení mezi projekty přidání zvýraznění Pokročilé techniky - práce s úkoly prodleva o předstih rozdělení úkolu omezení úkolu konečný termín Pokročilé techniky - práce se zdroji určení přetížených zdrojů Sledování průběhu projektu sledovací metody ...

• 02.06.2025 Praha



• 02.06.2025 Kolín



• 07.04.2025 Praha



• 07.04.2025 Kolín



• 27.01.2025 Kolín

Seminář je určen interním auditorům, personálním manažerům a specialistům i dalším odborníkům zabývajícím se zvyšováním kvality managementu a rozborem, prevencí a omezováním personálně-organizačních rizik vedoucím ke vzniku mimořádných událostí či snižování výkonu organizace, a to v podnikatelských i veřejných organizacích. Cíl semináře Cílem ...

Vedete tým nebo pracovní skupinu a chcete zvýšit její výkon a snížit negativní průvodní jevy? Kurz vedení lidí poskytne mnoho konkrétních a v praxi vyzkoušených tipů začínajícím manažerům i zkušeným matadorům. Nabídne témata k zamyšlení i reálnou cestu ke změně. ...

• 20.05.2025 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX s.r.o.)
  


• 25.03.2025 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX s.r.o.)
  


• 14.01.2025 Praha
    ... Vedení lidí pro začínající manažery (1. VOX s.r.o.)
  


• 10.04.2025 Praha 2
    ... Vedení lidí - jak jednat s lidmi v různých situacích (STUDIO W)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Kurz je určen začínajícím vedoucím pracovníkům, nebo zájemcům o tuto práci, kteří si chtějí zlepšit své dovednosti. Program kurzu : * Manažerské role sebeidentifikace v roli manažera * Vedení lidí a týmů * Systém v organizaci * Řízení – úkoly manažera (plánování, organizování, vedení, kontrola) * Role vedoucího * Způsoby zadávání úkolů * Jak být dobrým vedoucím (týmová komunikace v praxi) * Cíle a delegování * Koučink * Komunikace * Osoba manažera, komunikační techniky manažera * Techniky zpětné vazby podřízeným(pozitivní usměrňování, pochvala, pokárání) * Motivace * Úvod do hospodaření s časem, časový management, metody plánování času - time management čtvrté generace * Výkonnost a koncentrace * Vedení porad * Zvládání konfliktních situací ...

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO zadavaTELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO zadavaTELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl Komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den JUDr. Vladimír Tögel - advokát Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura. Zásadní změny v postupech zadavatele v rámci zadávacího řízení a nové povinnosti dodavatele. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, výjimky pro podlimitní veřejné zakázky. Veřejná zakázka malého rozsahu. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky, rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Jednací řízení bez uveřejnění. Vícepráce a méněpráce v rámci veřejných zakázek. Podmínky účasti v zadávacím řízení. Zadávací lhůta. Průběh zadávacího řízení. Jistota a možné formy jejího složení. Nové možnosti zadavatele pro definování Mimořádně nízké nabídkové ceny Požadavky občanského zákoníku na uzavírání Smluv o dílo. Zjednodušený režim: rámcová dohoda, Komunikace mezi zadavatelem a dodavatelem. Změna závazku ze smlouvy na veřejnou zakázku, ukončení závazku ze smlouvy na veřejnou zakáz-ku. Srovnání jednotlivých druhů opravných prostředků (námitky, návrh na přezkoumání úkonů zadavate-le, rozklad, žaloba, kasační stížnost, atd.) a jejich náležitosti. Lhůty. Kauce.2. den Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Účastník zadávacího řízení, nová právní úprava podmínek a důvodů pro vyloučení účastníka zadávací-ho řízení. Podlimitní režim, volby druhu zadávacího řízení, zjednodušené podlimitní řízení, lhůty. Nadlimitní režim, volby druhu zadávacího řízení, podmínky použití, otevřené řízení, užší řízení, jednací řízení s uveřejněním, jednací řízení bez uveřejnění, řízení se soutěžním dialogem nebo řízení o ino-vačním partnerství, lhůty. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů. Technické podmínky pro nadlimitní režim, normy, technické dokument ...

JEDNODENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO DODAVATELE, ZÁJEMCE A UCHAZEČE – JAK NECHYBOVAT PŘI ÚČASTI V ZADÁVÁNÍM ŘÍZENÍ A PODÁNÍ ŽÁDOSTÍ A NABÍDEK Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Cíl konzultačního semináře: Komplexní seznámení s aktualizovaným zněním zákona č. 134 - 2016 Sb., o veřejných zakázkách, účinné od 1. 10. 2016. Je určen osobám, které se pracovně u dodavatele (zájemce a uchazeče) zabývají komplexní administrativní, organizační a právní přípravou jak žádosti o účast a nabídky, tak i vlastní realizací účasti dodavatele v některém z druhů zadávacího řízení. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně dodavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zájemce a uchazeče úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout účast v zadávacím řízení od přípravy žádosti a nabídky, přes jejich podání a komunikaci se zadavatelem, až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Účastníci mohou zaměření semináře ovlivnit tím, že zašlou organizátorovi s přihláškou akce (nebo na ) své náměty a konkrétní dotazy, na které lektoři připraví odpovědi a aktuálně je zařadí do programu semináře. Lektor: JUDr. Vladimír Tögel ...

ŘÍZENÍ VÝSTAVBOVÝCH PROJEKTŮ Seminář je zařazen do certifikovaného programu ČKA. Charakteristika semináře: Cílem je seznámit účastníky s problematikou řízení stavebních projektů a s doporučenými metodami a postupy projektového managementu s ohledem na specifika projektů ve výstavbě. Účastníci získají praktický přehled o základních oblastech projektového řízení od záměru přes plánování a operativní řízení až k vyhodnocení projektu, včetně řízení kvality, rizik, komunikace, organizace a obstarávání se zaměřením na specifika projektů ve výstavbě. Seminář je určen: Všem, kteří se podílejí (od projektantů po dodavatele) v investorských, projektových, dodavatelských a realizačních firmách a ve stavebních úřadech na přípravě, zadávání, kontrole a řízení stavebních projektů. Program semináře: Projekt a projektové řízení – základní pojmy, specifika stavebních projektů, životní cyklus výstavbových projektů Cíle a strategie projektu, proveditelnost pr ...

Druhy odpovědnosti v ochraně životního prostředí. Deliktní odpovědnost (trestné činy, přestupky, jiné správní delikty). Odpovědnost za ekologickou újmu. Odpovědnost za škodu. Prameny právní úpravy trestání přestupků a jiných správních deliktů. Zvláštní zákon (k ochraně příslušné složky životního prostředí). Přestupkový zákon (zákon č. 200 - 1990 Sb., o přestupcích, ve znění pozdějších předpisů). Správní řád (zákon č. 500 - 2004 Sb., správní řád, ve znění pozdějších předpisů). Základy odpovědnosti za přestupek a jiný správní delikt (hmotněprávní otázky správního trestání nejčastěji řešené v praxi orgánů životního prostředí). Materiální znak deliktu. Odpovědnost subjektivní a objektivní. Lhůty pro uložení pokuty - pro zahájení řízení o pokutě. Kritéria pro stanovení výše pokuty, likvidační charakter pokuty, majetkové poměry pachatele. Delikty dokonavé a trvající, event. pokračující. Určení deliktně odpovědného subjektu, odpovědnost organizátora, návodce, pomocníka (zadavatele díla ...

VEŘEJNÉ ZAKÁZKY PRO zadavaTELE DVOUDENNÍ KONZULTAČNÍ SEMINÁŘ PRO zadavaTELE – veřejné zakázky podle nového zákona Zařazeno v akreditovaném vzdělávacím systému celoživotního profesního vzdělávání ČKA – 2 body. Akreditováno Ministerstvem vnitra ČR jako vzdělávací program průběžného vzdělávání pro úředníky AK - PV-119 - 2013. Cíl semináře : Seminář si klade za cíl Komplexní seznámení s novým zákonem o veřejných zakázkách. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně zadavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zadavatele úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout realizaci zadávacího řízení od přípravy a zahájení až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program:1. den - JUDr. Vladimír Tögel - advokát Základní zásady zadávacího řízení a související judikatura. Zásadní změny v postupech zadavatele v rámci zadávacího řízení a nové povinnosti dodavatele. Nadlimitní a podlimitní veřejné zakázky, výjimky pro podlimitní veřejné zakázky. Veřejná zakázka malého rozsahu. Smíšená veřejná zakázka; veřejné zakázky, rozdělené na části; vyhrazené veřejné zakázky Jednací řízení bez uveřejnění. Vícepráce a méněpráce v rámci veřejných zakázek. Podmínky účasti v zadávacím řízení. Zadávací lhůta. Průběh zadávacího řízení. Jistota a možné formy jejího složení. Nové možnosti zadavatele pro definování Mimořádně nízké nabídkové ceny Požadavky občanského zákoníku na uzavírání Smluv o dílo. Zjednodušený režim: rámcová dohoda, Komunikace mezi zadavatelem a dodavatelem. Změna závazku ze smlouvy na veřejnou zakázku, ukončení závazku ze smlouvy na veřejnou zakáz-ku. Srovnání jednotlivých druhů opravných prostředků (námitky, návrh na přezkoumání úkonů zadavate-le, rozklad, žaloba, kasační stížnost, atd.) a jejich náležitosti. Lhůty. Kauce. 2. den - Ing. Pavel Jirka – konzultant společnosti Bysona s.r.o. Publikační (zveřejňovaní) povinnosti zadavatele a jejich využitelnost pro dodavatele (informace na profilu zadavatele a věstníku veřejných zakázek). Objasnění nebo doplnění údajů, dokladů, vzorků nebo modelů. Účastník zadávacího řízení, nová právní úprava podmínek a důvodů pro vyloučení účastníka zadávací-ho řízení. Podlimitní režim, volby druhu zadávacího řízení, zjednodušené podlimitní řízení, lhůty. Nadlimitní režim, volby druhu zadávacího řízení, podmínky použití, otevřené řízení, užší řízení, jednací řízení s uveřejněním, jednací řízení bez uveřejnění, řízení se soutěžním dialogem nebo řízení o ino-vačním partnerství, lhůty. Požadavky zadavatele na kvalifikaci pro nadlimitní režim, základní a profesní způsobilosti ekonomická a technická kvalifikace, povinný rozsah. Prokázání kvalifikace prostřednictvím jiných osob. Společné prokazování kvalifikace. Požadavek na prokázání kvalifikace poddodavatele. Doklady o kvalifikaci, Změny kvalifikace. Kvalifikace v případě společné účasti dodavatelů ...