Certifikovaný rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost vedoucího týmu pracovníků z oblasti výroby – stavebnictví – činnost mistra - mistrové. Současně je profilem i samozřejmě činnost na pozici samostatného pracovníka z oblasti výroby – stavebnictví – montér suchých konstrukcí. Absolvent zná problematiku výroby ve ...

Základní délka kurzu jsou dva dny. Výuka probíhá na počítačové učebně vybavené datovým projektorem. Optimální počet posluchačů v kurzu je šest až osm. Každý posluchač má k dispozici samostatný počítač s nainstalovaným účetním programem a obdrží zdarma kvalitní literaturu ke kurzu . V průběhu kurzu je k dispozici občerstvení a během přestávek možnost ...

NOVÝ ZÁKON O ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK č. 134 - 2016 Sb. - PRO DODAVATELE Cíl konzultačního semináře: Komplexní seznámení s aktualizovaným zněním zákona č. 134 - 2016 Sb., o veřejných zakázkách, účinné od 1. 10. 2016. Charakteristika semináře (cílová skupina): Je určen všem profesionálům, kterým na straně dodavatele jde o jedno a totéž: jak z pohledu zájemce a uchazeče úspěšně administrativně, organizačně a právně zvládnout účast v zadávacím řízení od přípravy žádosti a nabídky, přes jejich podání a komunikaci se zadavatelem, až po uzavření smlouvy s vybraným uchazečem . Program semináře: 1. Nové tři druhy zadávacích řízení, nové označení dodavatele v průběhu zadávacího řízení a rozšíření zásad zadávání veřejných zakázek. 2. Předběžné tržní konzultace jako legální možnost spolupráce mezi zadavatelem a dodavateli při tvorbě zadávacích podmínek před zahájením zadávacího řízení. 3. Nový způsob zahájení zadávacího řízení formou předběžného oznámení. 4. Nová možnost postupu zadavatele při posouzení a hodnocení nabídek - nově možnost nejprve hodnotit pouze některé nabídky a až poté posuzovat nabídky. 5. Nově koncipované podmínky pro stanovení zadávací lhůty a požadavky na složení jistoty. 6. Nové podmínky pro činnost hodnotící komise a komunikace mezi zadavatelem a účastníky zadávacího řízení. 7. Nové zákonné obligatorní a fakultativní důvody pro vyloučení účastníka zadávacího řízení. 8. Nově definovaný okamžik skončení zadávacího řízení. 9. Nový postup v rámci Zjednodušeného zadávacího řízení a ostatních druhů ZŘ v podlimitním režimu. 10. Nové počítání lhůt pro podlimitní veřejné zakázky je v pracovních dnech a pro nadlimitní veřejné zakázky je v kalendářních dnech. 11. Nově Jednací řízení s uveřejněním lze použít neomezeně pro dodávky a na nové služby nebo nové stavební práce. 12. Nově koncipované kvalifikační předpoklady pro podlimitní a nadlimitní režim. Nově zařazena ekonomická kvalifikace. 13. Nově možnost zadavatele požadovat po dodavateli změnu jeho poddodavatele. Zrušen tzv. black-list. 14. Nový doklad pro prokázání kvalifikace formou čestného prohlášení - Jednotné evropské osvědčení pro veřejné zakázky . 15. Vyhrazené změny závazku v zadávacích podmínkách platí pro změnu rozsahu dodávek, služeb a nebo stavebních prací a platí také i pro změnu dodavatele v průběhu plnění veřejné zakázky. 16. Nově pro zadavatele zavedena možnost provést platby přímo poddodavatelům bez účasti vybraného dodavatele. 17. Nové způsoby stanovení mimořádně nízké nabídkové ceny-obrana proti dumpingovým cenám. 18. Nově Oznámení o výběru dodavatele obsahuje bude obsahovat také Zprávu o hodnocení nabídek a výsledek posouzení nabídek. 19. Nové důvody pro zrušení zadávacího řízení, např. při nepřidělení dotace a nově nebude protiprávní zrušení zadávacího řízení správním deliktem. 20. Nové posouzení změn závazku ze smlouvy na veřejnou zakázku podle toho, zda jde o po ...

Jak úspěšně připravit, zadat a realizovat výstavbový projekt Seminář je zařazen v akreditovaných vzdělávacích programech pro členy ČKAIT.(celoživotní program vzdělávání) A3 – 1 bod. ČKA – 2 body. Charakteristika semináře: Seminář seznámí posluchače s postupy, které pomohou zadat a realizovat úspěšné výstavbové projekty standardizovanými a moderními přístupy. Seminář je určen: Seminář je zaměřen na investory, zadavatele (ať privátního nebo veřejného, na úrovní celostátní, krajské nebo obecní), developery, kontrolní mechanismy, subjekty dozoru a správce stavby. Získané informace využijí konzultační inženýři, znalci, poradci, podnikoví právníci nebo advokáti z oblasti závazkových vztahů a veřejných zakázek. Program: 12:00 – 13:30 Příprava: určení metody dodávky a vhodné smlouvy - role investora a jeho poradce. Systematická příprava a spolupráce s poradci. Analýza zdrojů a vstupů. Analýza rizik. Analýza dodavatelské trhu – komunikace s trhem – předběžné konzultace. Stanovení cílů projektu a priorit zákazníka. Řízení a odpovědnost v rámci přípravy. Zpracování harmonogramu přípravy. Komunikační strategie. Soutěžení na hodnocení ekonomické výhodnosti (MEAT a Best Value Procurement). Společensky odpovědné zadávání. Mimořádně nízká nabídková cena. Koordinace a spolupráce dodavatelů: Koordinační dohoda (Interface Agreement) - role koordinovaných účastníků, koordinační výbor, závazek dobré víry, povinnost spolupracovat, činnosti vyžadující koordinaci, koordinace zpoždění a jiných odchylek, registr rizik – sledování hrozby odchylek, motivační bonus y – včasné dokončení, omezení odpovědnosti, vztah k hlavní smlouvě, řešení sporů, koordinační matice, rozpis milníků. Integrace zhotovitele a projektanta. Design-Build – odpovědnost projektanta a riziko stavební společnosti. PPP – obvyklá alokace rizika (majetkové vypořádání, základová půda, projektování, financování, atd.). 13:30 - 13:50 Přestávka - Coffee break 13:50 - 15:15 Platformy pro spolupráci: BIM – spolupráce při projektování. Právní aspektům - role information managera - správce systému versus standardní nastavení v rámci systému řízení a správy zakázky, úprava smluvních standardů pro prostředí BIM - odpovědnost za projektovou dokumentaci a vstupní údaje apod., správa informací a další související témata od časového řízení, správy změn, měření, atd. Vhodná smlouva a alokace rizika u veřejné zakázky: realizační odchylky zakázky od stavu v době uzavření smlouvy. Smlouva versus zákon o veřejných zakázkách. Vyhrazené automatické úpravy: Měření skutečně provedených prací, valorizace. Dodatečné práce: nutné změny díla (variace) a zlepšení (value engineering), nové práce, smluvní kompenzační mechanismy včetně prodloužení doby pro dokončení. Pozitivní motivace - cílová cena (target price) a práce s rizikem, bonus y za včasné dokončení, klíčové indikátory výkonosti. Princip sdílení ztrát a zisku (Pain - Gain). 15:15 – 15:30 Přestávka - Coffee bre ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-111 - 2014, název akreditace Správní řád pro začínající úředníky Akreditace: MV : Postavení SŘ v právním řádu ČR Struktura SŘ (stručná charakteristika jednotlivých částí SŘ) Základní zásady činnosti správních orgánů Druhá část SŘ: Příslušnost správních orgánů Účastníci řízení Řízení v 1. stupni Správní rozh ...

• 03.09.2024 online
    ... Správní řád - příprava na ZOZ se zkušebním komisařem (Aliaves Co., a.s.)
  


• 03.09.2024 Praha
    ... Správní řád - příprava na ZOZ se zkušebním komisařem
    ... cena: 8.970 Kurz bez DPH (10.854 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 14.11.2024 Praha
    ... Žaloby a řízení ve správním soudnictví (včetně informací o projednávané velké novele soudního řádu správního) - I. Žaloba proti rozhodnutí, nečinnostní žaloba, II. Přezkum opatření obecné povahy, zásahová žaloba - dvoudenní seminář (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• 14.11.2024 online
    ... Žaloby a řízení ve správním soudnictví (včetně informací o projednávané velké novele soudního řádu správního) - I. Žaloba proti rozhodnutí, nečinnostní žaloba, II. Přezkum opatření obecné povahy, zásahová žaloba - dvoudenní seminář - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  


• Červenec 2024
    ... Žaloby a řízení ve správním soudnictví (včetně informací o projednávané velké novele soudního řádu správního) - I. Žaloba proti rozhodnutí, nečinnostní žaloba, II. Přezkum opatření obecné povahy, zásahová žaloba - dvoudenní seminář - ON-LINE (Agentura BOVA - RNDr. Ivana Hexnerová)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-111 - 2014, název akreditace Správní řád - zkouškové problémy Akreditace: MV : Obsah: První část SŘ: Postavení SŘ v právním řádu ČR Struktura SŘ (stručná charakteristika jednotlivých částí SŘ) Základní zásady činnosti správních orgánů Druhá část SŘ: Příslušnost správních orgánů Účastníci řízení Řízení v 1. stu ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-429 - 2017, název akreditace Pomocný analytický přehled PAP Akreditace: MV : Seminář je vhodný zejména pro pracovníky (účetní, metodiky atd.) některých vybraných účetních jednotek, které sestavují a předávají Pomocný analytický přehled (PAP) do Centrálního systému účetních informací státu, jedná se o organizač ...

• 21.10.2024 Praha
    ... Cenné papíry – účetní a daňový pohled aktuálně a v roce 2025 (1. VOX a.s.)
  


• 21.10.2024 online
    ... Cenné papíry – účetní a daňový pohled aktuálně a v roce 2025 (1. VOX a.s.)
  


• 12.09.2024 Praha
    ... Pomocný analytický přehled PAP - pokročilí
    ... cena: 3.990 Kurz bez DPH (4.828 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 07.11.2024 Praha
    ... Pomocný analytický přehled PAP - pokročilí
    ... cena: 3.990 Kurz bez DPH (4.828 Kurz včetně DPH) (Aliaves Co., a.s.)
  


• 12.09.2024 online
    ... Pomocný analytický přehled PAP - pokročilí (Aliaves Co., a.s.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-239 - 2016, název akreditace Účetnictví vybraných účetních jednotek Akreditace: MV : Cíl semináře : Cílem semináře je seznámit účastníky s aktuálním zněním právních předpisů v oblasti účetnictví veřejného sektoru, zejména pak se změnami od 1. 1. 2018. Obsah semináře je zaměřen na prováděcí vyhlášky k zákonu o ú ...

Číslo akreditovaného kurzu : AK - PV-400 - 2016 Název akreditace: Zákon č. 168 - 1999 Sb., o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla Akreditace: MV : Cíl semináře : Seznámit účastníky s obsahem zákona o pojištění odpovědnosti z provozu vozidla včetně právní úpravy EU Obsah semináře: V rámci semináře bude podrobně vysvětleno zejména následující:[b ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Seminář je určen pro uživatele programu EVI 8 a SKLAD Odpadů 8. A proč nabízíme společné školení pro oba programy? To proto, že modul OLPNO je zcela nový modul, založený na principu stejného ovládání v obou programech. Pomocí modulu vytvoříte a ohlásíte nejen Ohlašovací list přepravy NO, ale také snadno vytvoříte evidenci odpadů (EVI 08.) nebo skladové pohyby (Sklad Odpadů 08.) . V průběhu školení bude modul OLPNO prezentován na programu EVI 8. Následné vytvoření evidence odpadů (EVI 08.) a ...