Podmínkou úspěšnosti každé organizace na současném konkurenčním trhuje, aby její postupy byly co nejrentabilnější. Štíhlý podnik je v podstatě sou-h> různých metod řízení podniku postavených na eliminaci podnikovýchaktivit bez přidané hodnoty. Štíhlý systém zdůrazňuje prevenci ztrát, jimižjsou jakýkoli čas, materiál nebo pracovní síla potřebné navíc na výrobu vý-robku nebo na přípravu a poskytnutí služby - tedy nepřidávající hodnotu.Komu je školení určeno• určeno pro střední a vyšší management především výrobních společností všech velikostí a oborů působeníObsah školení• snižování nákupních cen materiálu a služeb - vyjednávání (fáze, strategie, zacházení s konfliktem, zvládání námitek), řízení dodavatelů, alternativní dodavatelé• zvyšování produktivity výroby - produktivní a ztrátové časy, systém zdokonalování QCD, výrobní dávky, metoda SMED, 5S, absolutní údržba• snižování výrobních ztrát - nekvalita vnější, vnitřní a „skrytá“, spotřeba energií• řízení zásob - optimální velikost dodávky, obrátka zásob, pojistná zásoba• optimalizace administrativních nákladů - strategie a plánování, cykly PDCA a SDCA, „nekvalita“ obchodu, „nekvalita“ vývoje a konstrukce, uznávání reklamací, přiměřenost výrobních prostředků, strategická rozhodnutíCo Vám školení přineseV průběhu školení Vám bude předán komplexní systém užitečných a vlast-ními silami aplikovatelných metod, technik a postupů vedoucích ke sníženínákladů firmy.Základem je specifický mix nejúčinnějších principů metody Kaizen, TQM,Lean Managementu, controllingu a dalších. ...

Co je štíhlá výroba, jaké jsou důvody pro její zavedení, jaké jsou její principy a čeho tím dosáhnete? Kurz je pro všechny, kdo se chtějí se Štíhlou výrobou seznámit a i pro ty, kteří uvažují o jejím zavedení. ...

Certifikovaný rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici samostatného pracovníka organizace práce, obchodu a souvisejících služeb. Zná problematiku a obchodní taktiky, zvládá základy obchodní a profesionální komunikace, zná základy marketingu, včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Je přip ...

Certifikovaný rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost na pozici samostatného pracovníka organizace práce, obchodu a souvisejících služeb. Zná problematiku a obchodní taktiky, zvládá základy obchodní a profesionální komunikace, zná základy marketingu, včetně asertivního řešení konfliktů a krizových situací. Je přip ...

Cílem kurzu je seznámit účastníky s filozofií nazývanou Lean, která má kořeny u společnosti Ford, vychází z výrobního systému firmy Toyota, a která se stala vyhledávanou řadou firem, které se chtějí stát těmi nejúspěšnějšími. Seznámíme se s jednotlivými principy, na kterých je štíhlá firma postavena a kterých nástrojů může firma na cestě ke štíhlému podnikání využít Dále získate návod k dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště, které poskytuje vše potřebné pro danou činnost s minimálními ztrátami – tzv. štíhlého pracoviště , seznámit se s druhy ztrát, které se mohou ve Vašich činnostech - procesech, a tedy na Vašem pracovišti, vyskytovat a prodiskutujeme, jak je možné takové ztráty analyzovat, provést prvotní zlepšení a nastavit systém neustálého zlepšování ve všech činnostech a na všech pracovištích. V rámci diskuze se zaměříme na praktické situace z Vašeho prostředí a budeme hledat důvody, které jsou těmi Vašimi reálnými důvody, proč tut Historie a vznik Lean - štíhlá firma, štíhlé myšlení SIPOC – štíhlé procesy Přidaná hodnota, tok hodnot 4P výrobního systému Toyota Nepřetržitý plynulý tok Systém tahu Dokonalost ve všech činnostech Kaizen - neustálé zlepšování Přínosy implementace Lean * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce ...

Certifikovaný rekvalifikační kurz Absolvent kurzu bude schopen vykonávat široké spektrum pozic v oblasti administrativy, obchodu, skladového hospodářství a logistiky. Získá praktické dovednosti a znalosti z oblasti technické korespondence, a bude schopen samostatně zpracovávat přehledy, tabulky. Zná metody uplatňované v logistice, zná základní principy sledování jakosti podle norem, vyzná se obecně v řízení logistických toků a ovládá PC – MS ...

Základní délka kurzu je jeden den. Kurz může být na požádání přizpůsoben do 2 – 3 dnů v závislosti na množství praktických cvičení a rozsahu probírané látky. Výuka probíhá na učebně v době od 9.00 do 16.00. Optimální počet posluchačů v kurzu je pět až deset. Součástí kurzu jsou výukové materiály. Cílem kurzu je naučit základy efektivity práce a zásad štíhlé výroby podle japonské metody 5S. Tato metoda je prvním krokem k neustálému se zdokonalová ...

Certifikovaný rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost vedoucího týmu pracovníků z oblasti výroby – stavebnictví – činnost mistra - mistrové. Současně je profilem i samozřejmě činnost na pozici samostatného pracovníka z oblasti výroby – stavebnictví – montér suchých konstrukcí. Absolvent zná problematiku výroby ve ...

Certifikovaný rekvalifikační kurzPo absolvování kurzu je absolvent připraven pro činnost člena nebo vedoucího týmu pracovníků z oblasti výroby zpracovatelského průmyslu – činnost mistra - mistrové. Současně je profilem i samozřejmě činnost na pozici samostatného pracovníka z oblasti výroby zpracovatelského průmyslu. Absolvent zná problematiku výrob ...

Cílem kurzu je seznámit účastníky s filozofií nazývanou Lean, která má kořeny u společnosti Ford, vychází z výrobního systému firmy Toyota, a která se stala vyhledávanou řadou firem, které se chtějí stát těmi nejúspěšnějšími. Seznámíme se s jednotlivými principy, na kterých je štíhlá firma postavena a kterých nástrojů může firma na cestě ke štíhlému podnikání využít Dále získate návod k dosažení příjemného, čistého, bezpečného pracoviště, které poskytuje vše potřebné pro danou činnost s minimálními ztrátami – tzv. štíhlého pracoviště , seznámit se s druhy ztrát, které se mohou ve Vašich činnostech - procesech, a tedy na Vašem pracovišti, vyskytovat a prodiskutujeme, jak je možné takové ztráty analyzovat, provést prvotní zlepšení a nastavit systém neustálého zlepšování ve všech činnostech a na všech pracovištích. V rámci diskuze se zaměříme na praktické situace z Vašeho prostředí a budeme hledat důvody, které jsou těmi Vašimi reálnými důvody, proč tut Historie a vznik Lean - štíhlá firma, štíhlé myšlení SIPOC – štíhlé procesy Přidaná hodnota, tok hodnot 4P výrobního systému Toyota Nepřetržitý plynulý tok Systém tahu Dokonalost ve všech činnostech Kaizen - neustálé zlepšování Přínosy implementace Lean * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce * Plýtvání – druhy ztrát na pracovišti * Popis metody 5S * Popis a aplikace jednotlivých 5 kroků metody 5S * Benefity pro firmu * Benefity pro jednotlivce ...