| Hledat školení | Registrace Školícího střediska |
Kalendář | Poptávky | Komentáře | Přihlásit se |
|---|
skoleni-kurzy.eu[skoleni-kurzy.eu] Zde najdete různé kurzy, školení, semináře a rekvalifikační kurzy z různých oborů.Nenašli jste kurz, školení a/nebo seminář?Pošlete nám nezávaznou poptávku po kurzu a my se ho pokusíme najít a pošleme Vám kontakt na vzdělávací firmu a/nebo Vaši poptávku kurzu zveřejníme v seznamu poptávek.Registrace školící firmyJste školící firma, vzdělávací instituce a/nebo pořádáte školení, kurzy, rekvalifikační semináře? Zaregistrujte svoji firmu na serveru a zvyšte počet svých klientů.Náhodný kurz/školeníOchrana oznamovatelů v ČR (Whistleblowing) - 1. VOX a.s. Cílem vzdělávacího programu je seznámení s novým zákonem o ochraně oznamovatelů vycházejícím ze směrnice Evropského parlamentu a Rady (EU) o ochraně osob, které oznamují porušení práva Unie (whistleblowing). Na semináři získáte informace, jak postupovat v případě zavádění vnitřních oznamov ^
Další zlevněné kurzy |
Výpis školení a/nebo kurzů podle klíčového slova: proces kontroly ve veřejné správě a zpracování kon - pouze v názvu kurzu hledá aspoň jedno klíčové slovo [OR]
Hledáno v názvu kurzu/školení: proces kontroly ve veřejné správě a zpracování konPočet nalezených kurzů : 4038 Jak úspěšně zvládnout prvých 100 dní ve vedoucí funkci: na co se soustředit a čeho se vyvarovatSeminář se zaměřuje na základní manažerské předpoklady pro úspěšné řízení a vedení lidí. Jeho cílem je osvojit či ověřit si metody a nástroje řízení a vedení spolupracovníků, které jsou předpokladem manažerské úspěšnosti bez ohledu na oblast řízení. * Metodou semináře je výklad, ilustrace praktických příkladů, moderovaná diskuse a výměna zkušeností. • jak získat autoritu • jak zadávat a kontrolovat úkoly • jak předávat zpětnou vazbu a hodnotit zaměstnance • jak motivovat a přesvědčovat • jak řešit konflikty a jednat s komplikovanými zaměstnanci • nejčastější zbytečné chyby nových vedoucích Odpovědi na dotazy. ...
 = podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Manažerské dovednosti aneb jak vést a motivovat lidi k vyšším výkonůmZdokonalíte a rozvinete své schopnosti a dovednosti potřebné pro vedení lidí k vyšší výkonnosti a k využití potenciálu jednotlivých pracovníků. Natrénujete použití různých motivačních nástrojů. Naučíte se, jak vést lidi ke spolehlivým a samostatným výkonům pomocí různých stylů a přístupů. Zdokonalíte se ve vedení efektivní porady. * VEDENÍ LIDÍ - LEADERSHIP: Osobnost manažera, vytváření neformální autority • přístupy k vedení lidí • tradiční styly vedení lidí • transakční a transformační vedení • situační styly vedení lidí • volba vhodného stylu vedení - řízení v závislosti na způsobilosti zaměstnance a situaci v organizaci - týmu • zásady úspěšného delegování • kritéria definování úkolů - cílů • jakým způsobem a v jaké frekvenci kontrolovat plnění úkolů - cílů. VEDENÍ MANAŽERSKÝCH ROZHOVORŮ: Výběrový rozhovor • adaptační a přijímací rozhovor • hodnoticí rozhovor • propouštěcí rozhovor • řešení konfliktů v týmu. MOTIVACE - STIMULACE LIDÍ: Techniky zpětné vazby a jejich praktické využití • přístupy k motivaci • stimulace • nástroje pozitivní a negativní motivace. PRACOVNÍ PORADY: Znaky a důsledky neefektivní porady • příprava na poradu • zásady vedení efektivní pracovní porady • vedení efektivní diskuze • role účastníků porady • problematičtí účastníci porady • zápis z porady. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářVedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminářDozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů. Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky. => => Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost. * • role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního, • „situační vedení“ – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářVedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminářDozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů. Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky. => => Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost. * • role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního, • „situační vedení“ – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářRovnou k věci: jak na otevřenou a účelnou komunikaci s jasným sdělenímNaučíte se jasněji komunikovat a budete si ve svém vyjadřování jistější. Natrénujete, jak dávat otevřenou zpětnou vazbu (šéfovi, kolegům…), bez zbytečných emocí, které by mohly konverzaci zavést nechtěným směrem. => => Získáte postupy, jak vyčistit dusnou atmosféru, jak postupovat s otevřeností a získat klidné reakce okolí. * • jak pochopit komunikaci ostatních, jejich motivaci (a proč se pak zachovali v situacích jinak, než jste očekávali), • jaké domněnky a očekávání často komplikují naši vzájemnou komunikaci, • jak komunikovat přímo a s jasným sdělením, avšak se vzájemným respektem k druhým osobám i k sobě, • budování komunikačně otevřených a jasných vztahů, • jak dávat, jak přijímat a jak podporovat zpětnou vazbu, • jak si hlídat hranice a jak dát najevo jejich překročení, ne-li přímo „přeskočení“, • jak kritizovat tak, aby druhá osoba věděla, že to myslíte dobře (a nedošlo k mylným interpretacím), • jak komunikovat jasně a především tak, aby vás ostatní co nejrychleji a jasně pochopili, • rozdíl mezi hrubou a jednoznačnou komunikací a především mezi jejími výsledky. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Rovnou k věci: jak na otevřenou a účelnou komunikaci s jasným sdělenímNaučíte se jasněji komunikovat a budete si ve svém vyjadřování jistější. Natrénujete, jak dávat otevřenou zpětnou vazbu (šéfovi, kolegům…), bez zbytečných emocí, které by mohly konverzaci zavést nechtěným směrem. => => Získáte postupy, jak vyčistit dusnou atmosféru, jak postupovat s otevřeností a získat klidné reakce okolí. * • jak pochopit komunikaci ostatních, jejich motivaci (a proč se pak zachovali v situacích jinak, než jste očekávali), • jaké domněnky a očekávání často komplikují naši vzájemnou komunikaci, • jak komunikovat přímo a s jasným sdělením, avšak se vzájemným respektem k druhým osobám i k sobě, • budování komunikačně otevřených a jasných vztahů, • jak dávat, jak přijímat a jak podporovat zpětnou vazbu, • jak si hlídat hranice a jak dát najevo jejich překročení, ne-li přímo „přeskočení“, • jak kritizovat tak, aby druhá osoba věděla, že to myslíte dobře (a nedošlo k mylným interpretacím), • jak komunikovat jasně a především tak, aby vás ostatní co nejrychleji a jasně pochopili, • rozdíl mezi hrubou a jednoznačnou komunikací a především mezi jejími výsledky. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Vedení lidí pro začínající manažery => => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci. Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem. Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti. * • základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti, • komunikační dovednosti manažera, • plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát, • motivační dovednosti manažera, • vedení různých typů manažerských rozhovorů, • styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…), • konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Vedení lidí pro začínající manažery => => Získáte lepší orientaci ve vaší nové roli manažera. Odnesete si základní informace o manažerské práci. Naučíte se některým nezbytným manažerským dovednostem. Nejvíce manažerských chyb můžete udělat na začátku: ani ne proto, že nemáte zkušenosti, ale proto, že nemáte potřebné znalosti. * • základní role a dovednosti manažera; základní způsobilosti, • komunikační dovednosti manažera, • plánování a organizace manažerské práce a eliminace časových ztrát, • motivační dovednosti manažera, • vedení různých typů manažerských rozhovorů, • styly vedení – výhody a nevýhody jednotlivých stylů (autoritativní, participativní, koučující, delegující…), • konflikty a jejich řešení – konflikty v manažerské praxi, konfliktní typy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Vedení lidí – moji lidé, moje vizitka – dvoudenní seminářDozvíte se, jak poznat, co ve vašem týmu funguje a co nikoliv, i když si možná myslíte, že je to jinak. Zjistíte, jak rozpoznat některé „hry“, které členové uvnitř týmu hrají a natrénujete, jak vzniklé situace využít k dosažení stanovených týmových cílů. Na praktických cvičeních poznáte rozdíl mezi stimulací a motivací a vyzkoušíte si, jak nastavit jednotlivé funkční kroky. => => Získáte spektrum dovedností pro práci s týmem jako celkem, za který nesete odpovědnost. * • role lídra a co vše je s touto rolí spojováno, • jak poznat své spolupracovníky podle jejich chování v týmu – z pohledu výkonového i osobnostního, • „situační vedení“ – jak využít různé manažerské styly v leadershipu, • jak se dají řešit obtížné a nečekané situace při vedení týmu, • vlastní bloky v delegování, jak s nimi pracovat a jak se jich zbavit, • průběžné nácviky zvládání kritických situací, vzniklých při vedení týmu a možných variant jejich řešení. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářCo musí účetní vědět o DPHNa semináři se seznámíte nejen s problematikou DPH z pohledu uplatňování zákona o DPH, ale i s vhodnými postupy při zaúčtování. Na konkrétních příkladech vás lektor upozorní na časté chyby, které se v praxi vyskytují. * • daňové doklady – druhy a jejich náležitosti, • uplatňování daňových dokladů z časového hlediska, • DPH a zálohy – vystavování dokladů a jejich účtování, • DPH a cizí měna – přepočet cizí měny ve vazbě na účetní předpisy, • nárok na odpočet daně, • DPH při dodávkách zboží a služeb v tuzemsku, • DPH při dodávkách zboží a služeb v rámci EU, • DPH při dovozu a vývozu mimo EU, • ručení za nezaplacenou daň, • daňové přiznání, souhrnné hlášení a kontrolní hlášení. Odpovědi na dotazy, diskuse. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminář^ Výkon funkce statutárního orgánu s.r.o. a a.s., souběh funkcí a odlišnosti od postavení vedoucího zaměstnance v roce 2024Cílem semináře je podrobně vysvětlit rozdíly v právním postavení zaměstnance podle zákoníku práce a člena statutárního orgánu podle zákona o obchodních korporacích. V rámci semináře budou účastníci seznámeni s právní úpravou, kterou se povinně řídí vztah člena statutárního orgánu a společnosti, a bude vysvětleno, jak tuto úpravu co nejvíce přiblížit běžnému pracovnímu poměru se všemi nároky na odměnu, benefity, cestovní náhrady, dovolenou, překážky v práci apod. Zvláštní pozornost zaslouží též otázka souběhu funkcí, tedy toho, zda je možné, aby byl člen statutárního orgánu zaměstnancem společnosti a zda je taková pracovní smlouva platná. Výklad zohlední veškeré aktuální novely zákona o obchodních korporacích i nejnovější judikaturu Nejvyššího soudu, Nejvyššího správního soudu a Ústavního soudu. * • statutární orgán – pojem, • vznik a zánik členství ve statutárním orgánu, • povinnosti člena statutárního orgánu a péče řádného hospodáře, • odpovědnost člena statutárního orgánu za škodu a pracovní úraz člena statutárního orgánu, • smlouva o výkonu funkce, její uzavírání a schvalování, její povinné náležitosti, • souběh funkcí podle současné judikatury Nejvyššího soudu, pracovní smlouva člena statutárního orgánu, její uzavírání a schvalování, její povinné náležitosti a použitelná právní úprava, • odměna člena statutárního orgánu, • benefity člena statutárního orgánu a bonus ové složky odměny, • místo výkonu funkce člena statutárního orgánu, • pracovní doba, doba odpočinku a dovolená v případě člena statutárního orgánu, • překážky v práci na straně člena statutárního orgánu, • skončení výkonu funkce, odstupné, konkurenční doložka, • vnitřní předpisy a člen statutárního orgánu. Odpovědi na dotazy. ...
= podobný kurz, školení a/nebo seminářPočet nalezených kurzů : 4038 
Tabulka termínů kurzů (proces kontroly ve veřejné správě a zpracování kon)
Celkem nalezeno kurzů, školení a/nebo rekvalifikací : 4038
Nenašli jste kurz? Zkuste zadat jednoduché klíčové slovo, nezadávejte frázi nebo skloňování a zkontrolujte diakritiku  Hledat kurzy po jednotlivých klíčových slovech:
| proce| kontro| verejn| sprav| zpracova| kon [Rekvalifikační kurzy, školení] Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školeníKurzy | ABRA Flexi *** kurzy | 2022-06-09
 Kurzy a akce - kurzy Summit Academy RAZU sport kurzy - Pustevny - kurzy Kurzy | IES - kurzy Kurzy - Curatio - kurzy Kurzy - sniper.cz - kurzy Kurzy - skoleniproucetniskoleniproucetni - kurzy Kurzy Online + E-learning - kurzy Kurzy - kurzy Online kurzy - kurzyNalezeno celkem : 34 zpráv | aktualizace každou hodinu ^
Novinky z oblasti vzdělávacích kurzů a školení [NEWS]
Nové rekvalifikační vzdělávací kurzy a školení [FIRST MINUTE]
Poslední hledané kurzy a/nebo školenítrackback , trackback , trackback , trackback , strojní omítky , trackback , trackback , trackback , trackback , počítačový-balíček-pro-seniory-ostrava , trackback , trackback , kuchař-cukrář-pelhřimov-or-vysočina , kuchař cukrář pelhřimov OR vysočina , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , trackback , průvodčí ve vlaku , průvodčí ve vlaku , průvodčí ve vlaku , trackback , trackback , trackback , trackback , morgeneyer-de-ahnen-login-default-aspx-returnurl-http-ropeaccess-qhub-com-member-2400170 , trackback , trackback , Elektromontér fotovoltaických , trackback , trackback , trackback , trackback , dále viz: statistika | Náhodně hledané školení ^ |
Seznam termínů kurzů - vypíše kurzy jako tabulku termínů jednotlivých školení :
RSS - nové kurzy a školení Nechte si posílat novinky a nové kurzy a/nebo školení prostřednictvím našich zdrojů RSS/Feed (Co to je 
