Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Lektor kurzu : je nahrazen tzv. učícím materiálem například v podobě textu. Program je veden facilitátorem se speciálním výcvikem pro synergogické workshopy. P rogramy jsou postaveny na principu spirály , kde každý závit obsahuje sled kroků: individuální přípravu a řešení, týmové řešení, měření výsledků, hodnocení a reflexi, vyvození závěrů pro praxi. Facilitátor intervencemi umocňuje synergické efekty v týmu.* Nejedná se o školení, ...

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář

Obsah kurzu : Jak naplnit základní požadavky legislativy na životní prostředí. Jak identifikovat zdroje znečištění ovzduší a jak aplikovat požadavky legislativy. Jak správně nakládat s odpady a chemickými látkami. Jak správně řídit své vodní hospodářství. * Co se na kurzu naučíte? Jak naplnit základní požadavky legislativy na životní prostředí. Jak identifikovat zdroje znečištění ovzduší a jak aplikovat požadavky legislativy. Jak správně nakládat s odpady a chemickými látkami. Jak správně řídit své vodní hospodářství. Vlakem se k nám z Prahy dostanete již za 55 minut. Cestou si stihnete vyřídit pár e-mailů. A pak už jenom 10 minut pěšky. ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete registr rizik a příležitostí pro proces interního auditu, vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Je vaše firma po recertifikaci a vy nyní stojíte před úkolem, jak přehodnotit rizika, příležitostí a vyhodnotit efektivitu opatření k jejich řízení? S naším workshopem si tuto práci usnadníte. Předáme vám užitečné rady, ukážeme vám konkrétně, jak na to, abyste splnili všechny požadavky normy. A jako bonus si odnesete dárek v podobě elektronického vzoru zprávy o přezkoumání a dokumentace pro změnové řízení. Obsah kurzu : metodika hodnocení rizik a příležitostí, přijímání opatření, hodnocení efektivity těchto opatření řízení změn znalosti organizace prostředí pro řízení procesů přezkoumání managementu řízení neshod a jejich návaznost na analýzu rizik interní audity a s nimi související rizika a příležitosti životní cyklus výrobku z hlediska EMS a vysvětlení komplexnosti naší tabulky rizik a příležitostí a práce s ní * Co se na kurzu naučíte? Naučíte se, jak prakticky naplnit nejdůležitější nové požadavky ISO 9001 a ISO 14001. A jako bonus si odnesete registr rizik a příležitostí pro proces interního auditu, vzor zprávy o přezkoumání a vzor dokumentace pro změnové řízení. Přečtěte si:* Chcete si před recertifikačním auditem ověřit, že máte všechny požadavky normy naplněny? Právě pro vás jsme v několika bodech sepsali nejčastější chyby a opomenutí, které auditní orgány ve firmách označují ke zlepšení.* Celý článek si přečtete na tomto odkazu. >>> Užitečný workshop ...

Získejte nové manažerské dovednosti, které Vám pomohou zvýšit výkon a motivaci Vašeho týmu. Koučovací přístup v manažerské praxi pomáhá rozvíjet lidské schopnosti a odstranit případné překážky růstu. A to jak jednotlivce, tak i týmu. Chcete dosáhnout lepších a hlavně trvalejších výsledků u vás ve firmě? – Obohaťte svůj manažerský repertoár o koučovací styl. Jako bonus ke kurzu od nás účastníci obdrží online diagnostický dotazník Manažerský styl. Co Vám kurz přinese? Dozvíte se, co je manažerské koučování a v jakých situacích je dobré jej uplatnit. Identifikujete si konkrétní situace (podle své praxe), ve kterých je pro Vás nejužitečnější koučovací přístup použít. Zpracujete si přípravu na tuto konkrétní situaci. Dostanete praktický a jednoduchý postup, jak pracovat koučovacím způsobem v každodenní praxi. Nacvičíte si, jak používat principy manažerského koučování v 5 min. rozhovoru. Naučíte se, jak rozvrhnout dlouhodobé koučování a jak koučovanému pomoci v dosažení cílů. Nacvičíte si nejobtížnější části v dlouhodobém koučování. Odnesete si sady silných otázek, které můžete použít jako základ koučovacích rozhovorů – pro zvýšení výkonnosti, pro rozvoj kolegů - podřízených, pro nastolení atmosféry důvěry (odbourání stresu) při dávání i přijímání zpětné vazby. Bonus: Sebe-koučing – nejsnazší způsob, jak se zdokonalit skoro v čemkoli. Cílová skupina Manažeři týmů (linioví manažeři, manažeři řídící pracovníky v maticových nebo agilních strukturách - nepřímá manažerská role), HR pracovníci. Obsah Manažerské koučování vs. direktivní řízení. Jak poznat vhodnou situaci pro koučování. Jak se připravit na koučovací příležitost. Jak využít své silné stránky a to, co už umím, k vedení produktivních koučovacích rozhovorů. Jak provést podřízeného - koučovaného rozhovorem (doporučené sady otázek, nácvik situací). Jak zajistit, aby koučovaný převzal zodpovědnost za výsledek a odmakal” si to. Jak formulovat dobré koučovací otázky. 3 nej” koučovací nástroje (jednoduché, snadné, bezbolestné” pro kouče i koučovaného). Koučovací model GET-IT (nový koučovací model pro manažery, který byl vytvořen pro dynamicky se měnící prostředí 21.století). Sebe-koučing – 5 minut denně, které pomohou dosáhnout Vašich cílů. ...

Seminář pořádáme pro původce odpadů. Budete za rok 2018 ohlašovat do ISPOP, ale nikdy před tím jste to nedělali? Nebo se tak trochu bojíte každoročního martyria? Nejste si tak úplně jistí, zda na něco nezapomínáte? Tak se zbytečně neděste a nadělte si náš seminář. Připravíme Vás na roční hlášení o odpadech neobvyklým, ale praktickým způsobem. Během školení si projdeme základní a účinný postup pro získání všech potřebných údajů před samotným ohlašováním produkce a nak ...

Kurz je zaměřen na ukončení evidenčního roku v programu SKLAD Odpadů 8 a úspěšné převedení evidence k tvorbě ročního hlášení o produkci a nakládání s odpady za rok 2018 do ISPOP. ...

Naučíme vás, jak přijít na kloub skutečným příčinám vašich neshod, reklamací a jiných problémů prostřednictvím moderních metod. Pomůžete tak vaší firmě ušetřit náklady tím, že se problémy už nebudou opakovat. Obsah kurzu : 7 + 1 druh plýtvání metoda 5S brainstorming Paretova analýza metoda 5W (What, When, Where, Who, Why) 2H (How much, How) metoda 5x Proč Ishikawův diagram 8D report jako nástroj pro zlepšování a řešení neshod * Co se na kurzu naučíte? Objevíte druhy plýtvání, které brzdí rozvoj vaší firmy. Naučíte se řešit neshody, reklamace a jiné problémy pomocí moderních ověřených metod, jako je brainstorming, Paretova analýza, 5x Proč, Ishikawův diagram, 5W2H. Seznámíte se s nejpoužívanější metodou pro řešení neshod a reklamací – 8D reportem. => => Získáte přehled o možnostech metody 5S a jejího využití pro dosažení příjemného, čistého a bezpečného pracoviště. Vyzkoušíte si při praktických cvičeních, jak všechny metody začít ihned využívat. Praktický workshop ...

• 23.10.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  


• 27.11.2024 Pardubice
    ... Školení LEAN – metody zlepšování a řešení neshod (QC Group, s.r.o.)
  

   = podobný kurz, školení a/nebo seminář